Înainte de a începe o afacere nouă, trebuie să gândiți cu atenție și să prescrieți totul. Pentru a atinge acest obiectiv, este necesar să se dezvolte un plan de afaceri clar. Nouăzeci la sută din succesul unei noi companii depinde de cât de bine este concepută descrierea conținutului proiectului. Un exemplu ar trebui să includă cel puțin șase secțiuni.
Esența proiectului
Esența proiectului: furnizarea de servicii pentru organizarea partidelor tematice IP "Time Machine". Avantajul proiectului în comparație cu concurenții este diversitatea și unicitatea serviciilor oferite, o specializare îngustă. Costul implementării unui plan de afaceri este de 127 112 ruble. Finanțarea proiectului este inclusă în descrierea proiectului de afaceri. Un exemplu este sprijinul financiar complet prin mijloace proprii. Proiectul are un efect favorabil asupra problemei șomajului. De la introducerea sa se vor crea 5 locuri de muncă.
Analiza pieței
- Analiza stării de lucruri din industrie.
- Capacitatea de piață aproximativă.
Descrierea unui proiect inovator, exemplul căruia este examinată într-o situație specifică, ar trebui să conțină informații despre capacitatea pieței. Capacitatea de piață pentru partidele corporative este de aproximativ 24 de milioane de ruble. Acest lucru se datorează faptului că, în Bryansk, aproximativ 200 de companii pot deveni potențial clienți ai companiei.
Se înțelege că fiecare dintre ei organizează o petrecere corporatistă de 3 ori pe an. Pentru fiecare dintre aceste evenimente, compania are o medie de 40 de mii de ruble. În ceea ce privește partidele tematice în onoarea de ziua de naștere, atunci în conformitate cu acestea, capacitatea este de 4 108 370 mii de ruble. Acest lucru ia în considerare populația de Bryansk, numarând 410 837 de persoane. În medie, fiecare dintre ei cheltuiește 10 mii de ruble pentru celebrarea zilei de naștere. Cota de piață estimată pe care compania intenționează să o captureze este de 5%. În legătură cu funcționarea unui număr mare de agenții de vacanță pe acesta, acest procent va fi destul de semnificativ și profitabil.
- Opțiuni pentru un comportament strategic pentru a reduce nivelul de amenințare la adresa concurenților.
Având în vedere strategiile competitive ale lui M. Porter, trebuie remarcat faptul că Time Machine alege o strategie de concentrare. Adică, compania decide să concureze numai într-un segment îngust al pieței, și anume să conducă numai partide tematice. Din strategiile competitive ale lui F. Kotler, strategia lui Nyševik se potrivește companiei, deoarece compania este specializată în servirea numai a acelor clienți care doresc să găzduiască un partid tematic.
- Caracteristicile potențialilor concurenți și potențialele amenințări la adresa întreprinderilor.
Există aproximativ 50 de agenții de vacanță în Bryansk, dar nici unul dintre acestea nu include partide tematice în lista de servicii de bază. Acest serviciu este fie considerat suplimentar, fie deloc oferit clienților. Principalul segment de piață pentru această întreprindere sunt clienții corporativi și privați.
Plan de marketing și marketing
În exemplul descrierii proiectului, ar trebui inclusă o listă de servicii. Într-un caz specific, acestea sunt petreceri corporative, petreceri pentru copii și petreceri de aniversare. Unicitatea serviciilor (avantaje competitive) constă în realizarea exclusivă a unor partide tematice, studierea tuturor aspectelor și caracteristicilor.
Prețul pentru serviciile agenției va fi calculat pe baza unei metode de tarifare combinate, adică vor fi utilizate costurile și metodele de piață. Sistemul de vânzări - indicând firmele implicate în implementarea serviciului. Proiectul va necesita ajutorul unor cafenele și restaurante din Bryansk, școala de dans "Step Forward".
Plan de producție
Plan financiar
O parte importantă, inclusă în exemplul descrierii proiectului, este componenta financiară. Justificarea planului financiar și calcularea eficienței proiectului bazat pe o serie de ipoteze și previziuni ale principalelor caracteristici ale situației macroeconomice din Rusia, care ar putea influența punerea în aplicare și rezultatele proiectului.
Data lansării sale este planificată pentru 1.01.17. Calculul deprecierii se bazează pe ipoteza că echipamentul este amortizat pe o perioadă de 5-10 ani, în funcție de starea sa tehnică.
Nu pierdeți descrierea riscurilor proiectului. Exemplul necesită pentru examinarea situației creșterea inflației, a conturilor de plătit, durata perioadei de rambursare.
Proiectul în cauză prevede deschiderea unei agenții pentru organizarea partidelor tematice "Machine Time". Volumul brut al vânzărilor pentru ultimul an al implementării proiectului ar trebui să fie de aproximativ 7 milioane de ruble.
Inițiatorul proiectului are o experiență considerabilă în domeniul în cauză, ceea ce va facilita organizarea eficientă a producției. În general, proiectul este evaluat ca promițător, având atractivitate de piață, tehnologică și economică.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: