În continuarea subiectelor de planificare de afaceri, vreau să aduc în atenția dumneavoastră, antreprenorii aspiranti dragi, un plan de afaceri foarte simplificat. Scopul lui - este într-un stadiu foarte timpuriu de selecție a unei idei de afaceri potrivite pentru a vă ajuta să analizați rapid cât de profitabile pot fi considerate o afacere și ce volum de bunuri / servicii va trebui să pună în aplicare pentru a începe să profite.
Deci, șablonul acestui plan de afaceri simplu este doar o foaie (fila) a unui fișier Excel standard și constă din trei părți:
1. Partea pentru introducerea datelor inițiale. Aceasta este partea în care datele originale sunt introduse în celulele galbene. Mai mult decât atât, costurile fixe trebuie să fie specificate ca parte a lunii întregul volum de producție și variabile, cum ar fi materiile prime, este necesar ca viteza de pe unitatea de producție, și anume trebuie să împărțiți suma cheltuielilor lunare cu rezultatul lunar. De exemplu: dacă aveți de gând pentru a produce brichete de combustibil, în volume de 200 de tone pe lună, atunci ai nevoie de întreaga sumă prevăzută pentru achiziționarea de materii prime, împărțite în 200 de tone de produse finite. În această formă a articolului, costurile fixe și variabile, trebuie să introduceți propria dvs. Un impozit pe profit, care depinde de forma de proprietate, în acest stadiu, calcul preliminar poate fi omisă, dar trebuie întotdeauna să ne amintim că este încă necesar să se plătească în viitor, ceea ce înseamnă că profitul total va fi nevoie, ca urmare a lua o anumită sumă, destinate plății impozitelor.
Costurile fixe - costurile pe care societatea este de la o lună la alta, indiferent de volumul producției (de exemplu, spații chiria și salariile (în cazul în care, desigur, nu piesa) angajații trebuie să plătească în fiecare lună, chiar dacă nu poți vinde nimic) .
Costurile variabile sunt costuri care depind în mod direct de volumul producției (de exemplu: costul materiilor prime depinde în întregime de volumele de produse finite planificate și se pot schimba lunar).
2. Calcularea rentabilității. O parte a planului financiar care afișează nivelul veniturilor (veniturilor), costurile, costul pe unitate de producție și rentabilitatea pentru diferite volume de producție de produse sau servicii. Deci, dacă profitabilitatea la un anumit volum de producție este negativă, iar compania ca rezultat va suferi pierderi, va fi imediat vizibilă în tabelul corespunzător. Aceasta înseamnă că trebuie să căutați modalități de reducere a costurilor sau să găsiți oportunități de creștere a producției.
3. Punctul de echilibru. În această parte, este indicat nivelul produselor (serviciilor), realizându-se că societatea va acoperi integral toate cheltuielile sale lunare, iar fiecare unitate vândută ulterior va aduce profit. În consecință, atunci când planificați o afacere, este necesar să luați în considerare faptul că, pentru a acoperi toate cheltuielile curente lunare, este necesar să implementați o anumită parte a produselor (serviciilor) și numai atunci veți începe să lucrați pentru profit.
Acest model în format Excel, un plan de afaceri simplificat este foarte simplu, în opinia mea, de a folosi și destul de informativ. Aplicarea unui astfel de model atunci când se calculează ideea de afaceri de suprafață, puteți obține o imagine inițială cât de profitabile de afaceri are în vedere și cât de mult va fi obligat să suporte costurile înainte de a începe să sosească profiturile.
Mult noroc pentru tine în afaceri!
Dacă postul a fost util pentru dvs., partajați-l într-o rețea socială:
Trimiteți-le prietenilor: