Mai multe metode de îmbunătățire a eficienței angajaților. Angajarea angajaților este principalul factor în realizarea succesului
Dacă doriți să aflați despre implicarea personalului în activitatea unei companii, trebuie doar să începeți din rezultatul muncii sale. Cel mai adesea vorbesc foarte frumos despre ceea ce este cu adevărat important. Orice a fost, dar implicarea personalului se reflectă în toate segmentele de producție. Acest lucru este arătat foarte bine, în relațiile dintre angajați, atitudinea lucrătorilor față de legătura de vârf. Acest lucru poate fi văzut în modul în care sarcina este efectuată de persoana implicată. El poate face un loc de muncă creativ sau pur și simplu o poate spune. că nu este în autoritatea lui. Angajarea angajaților este un factor esențial pentru evaluarea performanței lucrătorilor.
Inițial, trebuie spus că implicarea personalului este alegerea proprie. Putem să-i ordonă angajaților ceea ce trebuie să facă, dar modul în care o face depinde de sine. Firește, noi, ca lideri, putem demonstra că angajatul nostru este valoros, îl motivează, promovează creșterea profesională. Din păcate, acest lucru nu ne poate oferi 100% garanții că implicarea angajaților va fi pe primul loc. Chiar și cel mai strict angajator, nu poate forța angajatul să lucreze mai eficient, poate fi pur și simplu motivat și îndrumat.
Există mai multe reguli cum se poate influența implicarea personalului în cauza comună a firmei
Creșterea eficienței personalului
Implicarea personalului se caracterizează prin faptul că fiecare angajat trebuie să înțeleagă ce anume face firma și departamentul său. Înțelegerea acestui fapt ar trebui să îmbunătățească performanțele fiecăruia. Problema multor angajatori este că nu deschid imaginea de ansamblu pentru angajați. Se poate cita astfel de exemple: mulți nu spun că dacă munca se face "perfect", angajatul va primi un bonus sau un al 13-lea salariu. Motivați angajații pot fi diverse bonusuri, pe care vi le-ați venit. Pentru o muncă mai coerentă, puteți da sarcina la toate, și cu performanță excelentă, răsplătiți pe toată lumea împreună.
Selectați personalul implicat
Mulți muncitori își spun: "De ce să muncești din greu, dacă nu poți să faci asta". Acești lucrători sunt norma. Ele sunt peste tot și acest lucru este standard. De obicei, astfel de angajați nu se uită la companie din toate părțile, nu au nevoie de ea. Angajații suficient pentru a-și face munca, astfel încât să nu fie concediați în viitor. Cum funcționează, cât de mult trebuie făcută munca? E simplu, se uită la ceilalți muncitori și face și totul. În consecință, tot personalul este respins unul de altul și nu există niciun rezultat. Pentru a spori gradul de implicare a întregului personal, trebuie să existe inițial câteva persoane care sunt întinse la maxim. Lucrătorii lenți pur și simplu nu vor avea de ales, cum să se adapteze.
Stabiliți nivelul implicării personalului
Ce credeți, de ce plătiți bani angajaților dvs.? Știi perfect pentru ce. Dar știu ei înșiși acest lucru. Dacă îi întrebați, personalul va răspunde pentru efectuarea acțiunilor funcționale. Cu toate acestea, ei sunt îngrijorați de faptul că ar trebui să fie politicoși cu fiecare angajat, să întărească întotdeauna departamentul IT, să respecte departamentul contabil. Chestia este că ei nu văd afacerea dvs. așa cum o vedeți. Prin urmare, pentru a îmbunătăți eficiența, angajatorul trebuie să stabilească standarde și reguli clare pentru implicarea personalului. Lista condițiilor trebuie să fie clară și ușor de înțeles. În plus, voi înșivă puteți fi un exemplu excelent.
Un angajat bun este un angajator generos
Cel mai important factor pentru îmbunătățirea eficienței este tot felul de stimulente. Încurajați public angajatul pentru o bună implicare. Permiteți tuturor să vadă de ce celălalt va primi mai mulți bani. În același timp, recunoștința poate fi demonstrată nu numai cu un bonus, ci și cu cuvinte. Dacă faceți acest lucru pentru toată lumea, mulți vor dori același lucru. Bineînțeles, trebuie să fii atent aici. Din cauza acestor motivații, poate apărea ostilitate între personal. Gândește-te și motivează pe toți cu atenție și cu atenție.
Dacă doriți ca personalul dvs. să funcționeze, arătați singur același rezultat. Toate începuturile sunt de la tine. În primul rând, toți angajații se bazează pe cap. Cum, vă arătați să lucrați, va fi începutul implicării personalului. Cel mai important lucru este să setați un bar înalt în fața dvs., atunci acest bar va sta în fața întregului personal. Dacă sunteți leneși, apoi leneși și toți angajații.
Cum credeți că, în acest caz, implicarea personalului va fi cea mai înaltă? În cazul în care iubesc ceea ce fac. De obicei, acești oameni sunt conectați cu creativitatea, arta, munca cu copiii, lucrările publice. De obicei, astfel de oameni nu lucrează pentru bani, ci pentru binele profesiei. Există mai puțini astfel de oameni, desigur, dar există și există în fiecare sferă. Prin urmare, este logic să trimiteți angajații la iubirea de lucru. Din aceste metode este posibil să rezultem: odihnă comună, sporturi de joc, petreceri corporative. Astfel, implicarea personalului poate crește, datorită respectului reciproc și a relațiilor bune.
Îngrijirea personalului
Ascultați întotdeauna angajații dvs., opiniile și comentariile acestora sunt foarte importante. Acest lucru nu înseamnă că trebuie să îți îndepliniți toate condițiile și solicitările. Faceți totul pentru ca dumneavoastră și personalul să vă simțiți confortabil. Acest lucru afectează serios performanța. Fiecare persoană este mulțumită când îl ascultă și îi vorbește. Implicarea personalului este confortul pe care îl are la locul de muncă. Dar, încă o dată, merită să ne amintim că totul trebuie făcut pe baza companiei și a echipei.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: