Ceea ce împiedică dezvoltarea întreprinderilor mici din regiuni și cum să se realizeze succes în portalul de antreprenoriat EKC a fost spus unui om de afaceri din Orenburg, Tatiana Demina.
Despre experiența mea în domeniul antreprenoriatului i se cere să spun foarte mult și des. Vorbesc în fața studenților, în fața colegilor-întreprinzători, estimez proiectele de afaceri ca experți, lucrez cu afaceri ca consultant fiscal - și, de asemenea, spun despre experiența mea. El este cu siguranță pozitiv.
Astăzi, compania mea este una dintre cele mai mari din nișă. Până acum - în regiunea Orenburg, dar am stabilit sarcina de a extinde afacerea (inclusiv, cu ajutorul oportunităților oferite de comerțul pe Internet). Avem propriile noastre active, o rețea de vânzare cu amănuntul, procesele de afaceri sunt bine stabilite, colectivul sa stabilit, marca este "construită". Experiența mea poate fi stabilită ca un exemplu.
Și totuși, recomand foarte atent tinerilor colegi să parcurgă calea spinoasă a antreprenoriatului. În opinia mea, astăzi pentru a obține rezultate similare cu a mea, întreprinderile mici sunt mult mai complicate decât în urmă cu 15 ani.
Ce împiedică dezvoltarea afacerilor la periferie? Există o mulțime de factori. Lipsa personalului calificat, concurența marilor companii, schimbări constante în legislație. Nu mă refer la oameni care se opun schimbării. Dar, după cum contabilul este convins - orice schimbare trebuie calculată și justificată. Acum, afacerea mică este scoasă din zona de confort - schimbarea regulilor de calculare a impozitelor, creșterea presiunii din partea băncilor, înăsprirea cerințelor administrative pentru afaceri. Ce este o nouă lege privind CCM. Micul întreprinzător va rămâne în câștigurile sale dacă va crește cheltuielile de afaceri? Va da 100% din cecuri? Îi învățăm veniturile reale? Banii pentru introducerea sistemului sunt cheltuite, iar rezultatul? Nu este calculat și, prin urmare, foarte îndoielnic.
Problema cadrelor din regiuni este, de asemenea, foarte acută. Pentru a deveni o companie federală, avem nevoie de personal calificat. Găsirea în Orenburg în fiecare an devine mai dificilă. Acestea sunt unitățile care trebuie să fie epuizate în mod literal prin biți, îngrijirea și prețuirea. Și totodată, antreprenorul este întotdeauna pregătit pentru faptul că poate pierde angajați buni. Experții cresc, merg în orașele mari - sau își deschid propria afacere, care, mai devreme sau mai târziu, se confruntă cu aceleași probleme.
Disputa eternă dintre întreprinzători și organismele de control este încă relevantă. În ciuda unei relaxări legislative în acest domeniu, încă simțim presiuni din partea organismelor de control. Astăzi, un număr mare de instituții au fost create pentru a proteja drepturile antreprenorilor - și lucrează în Orenburg. Pentru a crește noii antreprenori, pentru a încuraja tinerii să intre în afaceri, este puțin probabil ca aceste instituții să fie capabile. Dar ei ajută deja oameni de afaceri care lucrează, care, la rândul lor, pot propaga dezvoltarea afacerilor prin exemplul lor.
Convingerea mea în afaceri mici se topeste, de asemenea, deoarece, ca om de afaceri cu experiență, văd că nu există o platformă pentru formarea sa în regiune. Este adesea un serviciu, servește industrii mari. Dacă nu se formează un grup de producție, producția nu este susținută - de unde provine?
Pentru a împărtăși cu antreprenorii noștri novici experiența și cunoștințele mele, am creat un blog. Cu cititorii, vorbim despre ceea ce pentru a genera partea de venituri a bugetului pot fi găsite doar surse de acest venit - principal și suplimentar. Trebuie să fie create și dezvoltate. Gestionarea regiunii în condiții moderne este, de fapt, și antreprenoriatul, în care aceleași tehnici vor fi eficiente. Formarea surselor de venit, diversificarea bugetului, crearea unui climat economic și investițional favorabil - astăzi acest lucru este spus în toate comisiile de la toate nivelurile. Dar până acum, din păcate, vorbesc doar. În afaceri, de mult timp nu este acceptat să vorbești - este acceptat să acționăm.
În calitate de antreprenor, înțeleg că "regiunea Orenburg este inima Eurasiei" nu poate deveni doar un slogan frumos. Suntem frontiera cu Kazahstanul, suntem la aceeasi distanta de Moscova si Novosibirsk, precum si de marile centre administrative. Nu este un accident că Orenburg a devenit centrul aviației regionale. Poziția teritorială unică, rețeaua de autostrăzi și căile ferate dezvoltate ne permit să trecem fluxul de mărfuri din China și, cu costuri egale, să le trimitem în aproape orice regiune a țării. Această direcție perspectivă poate și ar trebui să funcționeze, dar pentru aceasta este necesar să îi oferim inerție. Pentru a construi logistica și coordonarea, pentru a studia experiența marilor companii de transport, pentru a crea ideea de dezvoltare a regiunii. Desigur, nu va rezolva toate problemele existente. Dar dacă există o idee și un scop, vom vedea perspectiva și va fi mai ușor să lucrați uneori. Vor veni noi oameni, vor apărea noi oportunități și piețe.
Și apoi eu, un antreprenor cu experiență, cu o liniște de spirit nu va împărtăși experiența mea. Dar, de asemenea, vă sfătuim să vă deschideți afacerea, să ajutați creșterea afacerii tinere. Și primii pași și succesele mari ale unei noi generații de antreprenori vor fi pentru mine cea mai mare recompensă și recunoaștere.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: