Salutați oamenii, îmi pare rău că nu am scris mult timp. Lucrările s-au acumulat (((
Voi scrie următorul post de la Sochi.
Într-o zi, am terminat toată documentația, era vorba despre a doua săptămână.
Dar aceasta nu este sarcina, documentele sunt toate ambalate, în teorie rămășițele trebuie să ajungă la locul lor - AICI! Chiar și mai multe probleme au început, am început să dau cu capul regiunii o întrebare;
- Ce dracu, ai atâtea cereale și paste pe resturile, de ce mai ai mai mult zahăr decât ar trebui să fie? De ce aveți smântână (a fost smantana, a venit în bănci de 10 kg și ambalate în 500 de grame)
De fapt, balanțele din depozit au fost de 50 kg (încă ne-am angajat în ambalare în vrac) și pe resturile, plus 400. Aici am avut o întrebare;
Și, într-adevăr, ce HOSE. # xBB;. Am decis să urmăresc cum sunt ambalate mărfurile. M-am dus la departamentul de ambalare, am stat lângă cantar, m-am uitat. Am luat exemplul de smântână care a venit dimineața. Ambalatorul (ea este vânzătorul) spune;
- Luăm recipiente din plastic, colectăm în el 5 linguri de smântână, cântărește, lipim eticheta de preț. Asta e tot. În continuare.
În capul meu există o întrebare proastă: Astfel, poate fi faptul că furnizorul elimină 500 de grame de smântână excesivă. Să nu fie urcat. Deși nu este ca politica furnizorului. Chet este pandular. #xBB;
A plecat să ia o cană întreg de smântână, pune-o pe cântare. Aceasta este mama lui, într-adevăr! Plus 700 de grame, iată un furnizor ciudat. # XBB; Mă întorc din chitanța în care cântăresc, îmi port în mâna smântână. Și apoi am fost agresat - ambalajul! Nu descoperă TARU. Eu zbor în biroul managerului, nu spun nimic despre ambalaj.
- Sasha, știi cum să cântăream smântână?
- Desigur, într-un recipient din plastic.
Vin pe ambalaj. Sasha ia un recipient din plastic, pune acrisoare acolo, o pune pe scară - TADAM!
- N-ai observat nimic ciudat?
-Nu, nu este. Și ce sa întâmplat?
- Sasha, cât de mult cântărește cutia?
-Să luăm una goală, să o aruncăm pe cântare?
Luați tava, aruncați-o pe cântare și voila! 14 grame, cu un capac la 22 de grame.
- Cum vă plac aceste lucruri? Nu aruncați vreodată ambalajul?
- Nu am aruncat niciodată tare.
-Deci, acum o vom face! Scrieți pe perete în CULOARE GREENE VERDE! #xAB; SINGING TAR. #xBB;
A fost un șoc pentru mine. Astfel de reguli simple de comerț au trecut prin degete.
Cu siguranță înțeleg, toți nu sunt îngeri, dar aceasta este frica.
Apoi m-am dus să fac un inventar selectiv, pur și simplu pentru mine, am luat 50 de posturi de la lanternă și m-am numărat pentru a estima cât de mulți nu se convertesc încă în restul. Din 50, am avut doar 10, restul sau mai mult sau mai puțin sau deloc. Apropo, nu a existat - a fost coniac pentru câteva mii. În acel moment, m-am enervat la gardă. Pentru a fi sincer la acea vreme, nervii mei au fost zdruncinati, gardienii nu erau rele. Știind cum eram pentru fiecare sticlă care a părăsit standul, # xAB; Chibis # xBB; a înțeles că este un eșec. M-am dus la ei și am întrebat;
- Unde sosea sticla?
- Aceasta! - și a aruncat cu degetul în factură.
-Nu știm. Poate că nu l-au acceptat?
-Ce? Nu au acceptat-o. Și securitatea împreună cu receptoarele nu acceptă alcool mai mult de 500 de ruble? Și apoi pune semnătura cu managerul pe foaia de parcurs?
-CUM NU. SASHA. RASPUNDE-TE RESPONSABILITĂȚILE DE PROTECȚIE.
Sasha și-a adus îndatoririle, le-am cunoscut în dinți. Era un punct;
- Administratorul senior ia produse de alcool împreună cu managerul, verifică mărcile de consum de alcool de elită și apoi însoțește depozitul. Plasați o semnătură pe factură pentru primirea bunurilor.
- Și de ce aveți nevoie de noi aici? Dacă nu cunoști pe cel elementar? Fetele, pentru alcool, plătesc, pur și simplu nu vor! Crede-mă. Probabil că trebuie să citiți aceste documente și să înțelegeți de ce sunteți responsabili.
În acel moment, mi-am dat seama că acum este necesar să începem să luptăm cu ordinea din magazin. Totul a început cu paznici (firesc, cel mai ușor, știam munca lor în dinți).
Apropo, o ușoară plecare de la subiect, da, în acel moment toată lumea a fost încrezător că am în mod specific # xAB; a trimis # xBB; cu Kemerovo și urmăriți-i pe toți. Că am numerele tuturor #xAB; Conuri #xbb; (da, numerele tuturor conurile am avut, desigur, am avut pe desktop în toate numerele de fișiere de până la general), am fost un pic îndemnat pe. Am început să folosesc asta. Atunci când nu a fost rezolvată întrebarea - de exemplu, RC mai mult decât o trimite congelare am putea lua, am sunat șeful AOC (Departamentul de Control Revizie), am explicat situația și ea a dat pizdyuley în RC. Din cauza asta nu s-au îndrăgostit de mine. Protecția, a spus întotdeauna că, dacă se întâmplă ceva, nu voi chema prezbiterul în regiune, și apelați numai la Kemerovo. Mulți au mers pe șir și nu au întrebat în mod inutil. Apropo, din cauza asta, bătrânul din regiune a fost supărat pe mine ca demon. Și el, a pus sora lui în magazin, schimbarea de gardă senior. Mi-a mâncat sângele, a adus fetele la lacrimi de mai multe ori. Dar multumesc ANTOHE. În ciuda a tot ceea ce se întâmpla, el a fost întotdeauna de partea mea și a înțeles că problema cu privire la oricine ar fi decis. Mi-au scris niște hârtii, m-au privit aproape la casă. Dar dracu 'naibii. chiar am încercat să prind că am comerțului după locul de muncă pentru a satisface și să negocieze tot felul de bonusuri. Dar nu a funcționat, în timpul meu liber am putut face tot ce vroiam! Chiar odată cu Alena în clubul încrucișat) (A fost o poveste separată de pipetă)
La început, am descris gardienii pentru munca lor, ei erau toți răi, dar au făcut totul în TERM și în ordine. Simultan cu protecția, au fost descriși managerii, m-am dus la biroul managerului în fiecare oră și am pus o întrebare;
-Nu, iată câteva lucruri rămase. Mașina a fost.
-Bine, voi intra într-o oră!
Încărcătorul nu a reușit uneori să se descurce cu singuraticul, dar la schimbarea lui Antokha, el la ajutat (ei ca fiu cu tatăl său). Și în acele zile totul a mers conform planului.
O oră a trecut, am intrat în biroul managerului și am vorbit din nou;
- Ce mai faci? Cum sunt documentele?
- Haide, haide. - S-au așezat la calculator și în 10-15 minute, toate marcate. Când știți cum se face totul, totul este foarte simplu. Nu m-am îmbăiat, ca să mă așez și să le scot.
Am lucrat întotdeauna toate birourile de numerar, mai mult de 2 persoane nu au fost în așteptare, au fost doar 3 birouri de bilete.
De mai multe ori, a venit o situație nebună, a venit să lucreze doar un singur casier, prânz Avraam a fost crud, eu nu mă gândesc sa dus și sa așezat pe box-office, bate marfă, și nu e ceva în neregulă cu prețul, femeia strigă la casă.
- Ce fel de nelegiuire, unde este directorul tău, lasă-l să vină aici, mă voi plânge.
Am înțeles că nu este nimic de făcut, a fost necesar să-i sun pe DIRECTOR (probabil că în acel moment am fost similar cu Billy Miligan)
-Da, așteaptă câteva minute, directorul va veni.
În acel moment, Antokha nu înțelegea ce aș face, s-am oprit și m-am uitat. În spatele meu, pe scaunul meu era atârnată o insigna cu o insigna # xAB; IO Miroshnichenko IV # xBB ;. Mi-am lovit bunurile clienților care stăteau la biroul meu, fără să știe cum aș ieși din situație, să-l las pe ultimul cumpărător. Continuă să țipă.
- ÎN CE ESTE DIRECTORUL DVS?
Am ieșit din spatele tejghelei, mi-am pus jacheta, m-am dus la ea și am spus.
- Bună ziua, numele meu este Miroshnichenko Ilya Vladimirovici, directorul interimar al magazinului Polyana Mini nr. 11. Ce sa întâmplat?
Era puțin surprinsă și a spus o frază pe care nu o voi uita niciodată.
- Și cum a fost stabilit un astfel de GI ca director, ai o educație?
- Scuză-mă, vrei să vorbești despre educația mea? Sau aveți altă întrebare legată de activitatea magazinului?
- Mă voi plânge! A spus și a plecat.
Antokha și-a luat capul și a spus liniștit. - # xAB; DA bine. #xBB; - Am zâmbit, m-am spălat și m-am așezat la casa de marcat. Era fierbinte în acel moment.
Apoi au existat întrebări cu privire la întoarcerea bunurilor, era cel mai crud. Sistemul stupid! Pentru a trimite, de exemplu, bere cu termeni potriviți, a fost necesar să se facă o comandă minimă pentru bere, astfel încât mașina să vină, să expedieze bunurile la magazin și să returneze rambursarea.
Suma returnată nu trebuie să depășească cantitatea de livrare. Oh, cum!
Cum să ieșiți din această situație? Sa dovedit a fi foarte simplu!
M-am întâlnit cu comerciantul, am țesut o grămadă de promisiuni despre acest tip;
- Ascultă, hai să acoperim asta cu tine. O lună. Vom ucide toate rafturile și toate depozitele cu un pivas, vom lua câteva transporturi mari. Și toate astea se vor întoarce la tine.
- Dar am o limită de rambursare! Nu pot face asta.
- Ascultă, fie o vom rezolva în acest fel, fie vom începe să rezolvăm problema prin intermediul departamentului comercial, înțelegeți că ei vor face încă să se întâmple. Apoi voi începe să comand o bere, de fapt, pentru un pachet, știi că trebuie să transporți orice fel de aprovizionare pentru miniaturi. Acest lucru este stipulat în contract. Nu este ceva mai puțin de 5 locuri. Se pare că șoferul este torturat să se plimbe cu câteva cutii.
Puțin crezut băieți au fost de acord, deoarece au fost doar 2 furnizori, în ajunul faptului că următoarea. Timp de o lună vor începe STAREA magazinului, luând câteva cutii de bere în fiecare zi.
Voi spune imediat că nu voi merge la magazinul START în luna următoare.
Apoi, existau bunuri care nu se supunea returnării, era o buzunare. Trebuia să iau o decizie cu privire la abateri, am scris totul # xAB; a murit # xBB; până la sfârșitul lunii numărul total de înregistrări a depășit 500.000 de rupii. În fiecare zi am fost chemat din departamentul de contabilitate și am amenințat să spun că aș avea probleme din cauza unei asemenea abateri. De exemplu, bunurile din magazin nu trebuiau să depășească mereu 2 - 2.300 minigre. Magazinul era pur și simplu o pierdere, nu un cuvânt.
La aceste afirmații, am răspuns simplu;
- Comandați cu KRO, pregătiți magazinul pentru inventar.
Am sunat la orice întrebări stupide și nu numai în KRO, i-am întâlnit pe toți, am scris constant postului de acolo. Apropo, a trebuit să pun una regională în copie și am uitat să o fac. Apropo, din faptul că am scris atât de multe mărfuri, de asemenea regional Am primit antetul de la antetul # xBB;
Am redus resturile din magazin cât mai bine posibil!
Am observat odată că oamenii (cumpărătorii) reacționează foarte bine la etichetele de preț roșii. A fost doar un dumnezeiesc pentru mine.
Toate etichetele de preț din magazin au fost tipărite pe hârtie galbenă, iar cele promoționale au fost tipărite pe roșu. Odată ce galbenul sa încheiat # xAB; papirus # xBB; și a fost necesară înlocuirea a 20 de etichete de preț.
- Ilya, ce să fac?
-Ce să faceți. Să tastăm cu roșu. O vom expune la final, voila share.
A funcționat! Nu credeți, mărfurile au început să se împrăștie și toți au fost pe tambur pe care scrie 63.40, 54.20, 77.80. și T.D.
Am folosit această tehnică pe mai multe produse și a funcționat!
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: