Apetitul pentru risc este gradul de risc pe care o organizație în ansamblu îl consideră acceptabil în procesul de creare a valorii. Este o reflectare a filosofiei de gestionare a riscurilor și, la rândul său, afectează cultura corporală și stilul organizației. Multe organizații evaluează apetitul pentru risc din punct de vedere calitativ - atât înalt, mediu, cât și scăzut, în timp ce altele utilizează măsuri cantitative care reflectă și echilibrează obiectivele în ceea ce privește creșterea, rentabilitatea și riscul. De exemplu, o companie cu un apetit de risc relativ ridicat poate plasa o parte semnificativă din capitalul său în proiecte cu grad ridicat de risc, cum ar fi investițiile în piețele emergente. O companie cu un apetit de risc relativ scăzut poate, dimpotrivă, să încerce să limiteze riscul pe termen scurt de pierderi mari de capital investind doar pe piețe mature și stabile. Apetitul pentru risc este direct legat de strategia organizației. Aceasta este luată în considerare în elaborarea strategiei, deoarece versiuni diferite ale strategiei supun organizarea la diferite niveluri de risc. Gestionarea riscurilor ajută managementul să aleagă o strategie care să echilibreze valoarea estimată a valorii create cu un apetit de risc.
Apetitul pentru risc este cel mai important factor luat în considerare la alocarea resurselor. Managementul pune resursele între departamente și proiecte, ținând seama de apetitul organizației la risc și de planul unității de a asigura nivelul dorit de rentabilitate a investiției. Managementul ia în considerare apetitul de risc în formarea structurii organizaționale și a personalului, precum și în organizarea proceselor de afaceri și construirea infrastructurii pentru gestionarea și monitorizarea eficientă a riscurilor. Nivelurile admisibile de risc sunt legate de obiectivele organizației. Riscul acceptabil este un nivel acceptabil de abatere de la obiectiv, deci cel mai bine este să îl măsurați în aceleași unități ca și ținta corespunzătoare. Pentru a determina riscul admisibil, managementul trebuie să țină seama de importanța relativă a obiectivelor relevante și, în același timp, să se asigure că riscul acceptabil corespunde nivelului apetitului de risc al organizației. Activitățile în limitele unui risc acceptabil oferă managementului încrederea că organizația nu va depăși nivelul apetitului pentru risc, care, la rândul său, oferă o garanție relativă pentru atingerea obiectivelor stabilite.
Puteți descărca răspunsuri gata la examene, înșelăciuni și alte materiale de formare în format Word în Biblioteca Digitală Sci.House
Utilizați formularul de căutare
Mai multe informații pe tema Apetitul pentru risc:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: