Domenii funcționale de logistică:
• Infrastructura logistică - fabrici, depozite etc. Complexul de obiecte implicate în producție și având o anumită locație geografică.
Toate elementele sunt legate
• Transport. Comunică între obiecte de infrastructură, care efectuează transportul produselor, materialelor, materiilor prime etc.
• Depozitarea și prelucrarea gazului - depozitare și depozitare într-un depozit, mișcări intra-depozitare, încărcare-descărcare
• Suport informatic. Aceasta este cea mai importantă parte a sistemului logistic, deoarece numai cu ajutorul IT pot fi integrate aceste zone funcționale într-un sistem unic și optimizarea costurilor pe întreg lanțul.
• Gestiunea stocurilor.
Dezvoltarea sistemelor SCM a avut loc treptat și se bazează pe astfel de sisteme anterioare precum:
• ECR (răspuns eficient al clienților), optimizarea serviciului clienți (anii 80)
• DRP (MRP pentru întreprinderile distribuite) - planificarea nevoilor de distribuție (MRP pentru rețeaua întreprinderilor) (80s).
Astfel, sistemele CSM rezolva problema de planificare și de control al fluxului de materiale, materii prime, produse finite, servicii și informații în toate etapele de circulație a bunurilor materiale, inclusiv de export / import, deplasare internă / externă
Principalii consumatori ai sistemelor SCM sunt întreprinderile industriale mari și mijlocii. Cel mai mare efect din utilizarea sistemelor scm poate fi obținut dacă întreprinderea utilizează deja ERP și CRM.
Sistemele SCM permit optimizarea activității:
• Depozitarea.
• Producție.
• Departamentul de vânzări.
• Departamentul financiar (planificarea costurilor financiare).
• Departamentul de planificare.
Principalele sarcini rezolvate de sistemele SCM sunt:
1. Achiziționarea și furnizarea producției. În acest caz, achiziția trebuie să se facă pe baza necesităților reale de producție (ERP (MRP)), care sunt obținute pe baza nivelului prognozat al cererii și comenzile clienților (de la CRM). Integrarea acestor sisteme permite efectuarea de achiziții cu participarea minimă a managerilor companiei.
2. Managementul depozitului. Acumularea și reflectarea datelor privind plasarea materialelor în depozite, precum și controlul tuturor inventarului și a proceselor (recepție în așteptare, primirea, încărcarea, descărcarea, depozitarea, etc.). Deseori în acest proces au fost implicate ascensoarele de marfă.
3. Optimizarea operațiunilor de transport.
4. Vânzarea și lucrul cu distribuitorii. Cu acest sistem, puteți crea platforme electronice de tranzacționare pentru distribuitori și puteți monitoriza activitățile distribuitorilor.
Trimiteți-le prietenilor: