Despre ce este vorba această carte?
Dar deja la începutul anilor 90 ai secolului al XX-lea, au început să apară așa-numitele "oceane albastre" (și apoi au devenit din ce în ce mai multe dintre ele). Acestea sunt site-uri / sfere / segmente ale afacerilor (și chiar industriile întregi noi) în care nu există un "masacru" competitiv pentru simplul motiv că concurenții înșiși sunt ... NU.
Poveștile spuse în această carte, nu doar acționează ca un „motivator“ popular astăzi pentru cei care doresc să înceapă propria afacere. Cu ajutorul graficelor ilustrative, calcule și exemple practice din fiecare capitol al cărții pentru a arăta și spune modul în care companiile găsesc și își pot dezvolta propria „albastru“ ocean de „apă“ pur comercială, în cazul în care vă puteți îmbarca pe un „navigatie“ de succes și a insufla viață, aducând clienții.
Caracteristici distinctive
- Limbă vie și lipsa limbajului abstru. Cartea este scrisă astfel încât chiar și o persoană fără studii economice și experiență considerabilă în afaceri va fi înțeles de exemple și a descris structura de formare a strategiei comerciale și adoptarea unor decizii de afaceri în fiecare etapă a „oceanul albastru deschis.“
- Studiul și sistematizarea experienței companiilor care sunt complet diferite una de cealaltă. De la vinificație până la industria computerelor, de la autoturisme la vânzări de muzică digitală - toate exemplele pot fi utile pentru dvs. dacă sunteți în căutare de propria dvs. nișă.
- Motivație creativă și nu distructivă pentru oamenii de afaceri. Cărțile clasice de afaceri, de obicei, sunt umplute cu formulări precum "câștiga", "a constrânge concurenții", "a lua piața", "a rupe rezistența competitivă", "a bate performanța adversarului". Aici, în loc de războiul debilitant și de cursa din față, este prezentat modul în care se creează o nouă companie și o nouă nișă, fără a fi nevoie să priviți nervos ceea ce fac partidele concurente.
- Partea comercială a problemei. Prețul, costurile, costurile alternative, etapele de vânzări și luarea deciziilor, impactul asupra curbelor ofertei și cererii - toate acestea se găsesc în carte. În parte, prin urmare, "Strategia Oceanului Albastru" este denumită uneori sistematizarea îmbunătățită a ideilor și lucrărilor Troutului și Porterului.
5 lecții din "Strategia Oceanului Albastru", pe care am învățat după lectură
Cine îmi recomand să citesc
Oamenii de afaceri (mai ales începătorii) - deci nu este prea târziu, pentru a alege calea nedezvoltată a dezvoltării.
Profesorii instituțiilor economice - să nu conducă elevii lor exemple plictisitoare și tocit de „cel mai mare și cel mai de succes“ (! Încă 9/10 studenți nu va crea scară Microsoft sau Ford Motors, astfel încât acestea să oprească pompa obiectivele cu bună știință nerealizabile și exemple de măreție de afaceri)
Marketerii - să înțeleagă că regulile „bugetul mai - vânzări mai bine,“ nu mai există, și există multe alte metode mult mai eficiente pentru a atinge un succes pentru companie (și printre ei - să se oprească să înoate în „ocean stacojie“).
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: