În opinia mea, capacitatea de a avansa în mod consecvent și natural este importantă pentru dezvoltarea unei firme de avocatură, fără a încerca să impună restricții asupra profesiei.
Într-o anumită măsură, acest lucru este, de asemenea, o chestiune de sacrificiu de sine, pentru că dacă ești lider-fondator nu este gata să renunțe la puterea lor sau mental, sau financiar, nu este pregătit deloc pentru a face concesii și compromisuri cu partenerii, desigur, este lipsit de sens să vorbim despre modelul de dezvoltare care am ales. (Jurnalul de Corporate Lawyer)
Andrey Goltsblat, Managing Partner, Goltsblat BLP, www.gblplaw.com
Au trecut cinci ani de când am fuzionat cu firma britanică de avocatură Berwin Leighton Paisner. Suntem o companie, dar în Rusia lucrăm ca Goltsblat BLP, care a ajutat la salvarea clienților și a simplificat crearea și dezvoltarea practicii noastre în cadrul BLP pe piața rusă.
În procesul de dezvoltare s-au schimbat opiniile noastre cu privire la viitorul companiei, strategia sa și așa mai departe. În cele din urmă, este o chestiune de ambiție, oportunități, experiențe ale fiecărui partener. Și, cel mai important, cât de departe se extind aceste ambiții, problema confortului în această sau în această situație.
La un moment dat m-am simțit inconfortabil, indiferent de ce, Serghei gândit sau planificat să nu-mi place, ci mai degrabă pentru că am ceva „depășit“ modelul actual avem. În cei șapte ani de dezvoltare, în calitate de conducere a firmei naționale de avocatură, echipa a fost "saturată" cu alte cunoștințe din mediul înconjurător. Aproape de noi am lucrat astfel de firme internaționale ca White Caz, Clifford Chance, Allen Overy etc. Cei care au venit la noi ca absolvenți ai școlilor de drept au crescut. Au văzut alte oportunități, proiecte, domenii de cunoștințe care nu le puteau fi date în trecut din cauza unor circumstanțe diferite. A devenit evident că a fost necesar să se ofere oamenilor ceva nou, iar evenimentele s-ar putea dezvolta numai în unul din cele două scenarii. Ori am avut de a face parte din puterea și libertatea de luare a deciziilor, dar păstrați echipa și permiteți oamenilor să crească în continuare. Sau, dacă nu sunt gata să mă despart de asta, atunci este necesar să mă împace cu faptul că ambițiile mele profesionale dincolo de ceea ce există deja nu vor crește. Care este, de asemenea, acceptabil și destul de normal, deoarece există un număr mare de firme naționale pe piață - profesioniști în domeniu.
În opinia noastră, pentru dezvoltarea firmei de drept este importantă capacitatea de a merge mai departe și, treptat, în mod natural, fără a încerca să impună restricții asupra comerțului. Într-o anumită măsură, acest lucru este, de asemenea, o chestiune de sacrificiu de sine, pentru că dacă ești lider-fondator nu este gata să renunțe la puterea lor sau mental, sau financiar, nu este pregătit deloc pentru a face concesii și compromisuri cu partenerii, desigur, este lipsit de sens să vorbim despre modelul de dezvoltare care am ales.
Am fost gata să împărtășesc puterea, pentru mine nu este atât de important. Este mult mai important să se dezvolte, să avanseze, să se ofere oamenilor posibilitatea de a primi noi cunoștințe, de a dobândi o experiență nouă și de a se dezvolta profesional.
Ideea, care a fost în spatele asociației a fost de a combina cea mai bună experiență din Rusia cu instituțiile juridice internaționale recunoscute, în special cu britanicii, care, la rândul său, ar trebui să permită să intre pe noi piețe, noi proiecte, noi clienti.
Acum, practica MA este una dintre cele mai importante din companie, avem doi parteneri englezi și un american (calificat în legislația americană) care lucrează la biroul de la Moscova. Practica aduce până la 20% din veniturile companiei. Un număr imens de tranzacții pe care le desfășurăm în mod independent. Am deschis alte orizonturi. A existat o practică financiară în dezvoltare dinamică, care nu a existat până acum, deoarece nu are rost să vorbim serios despre finanțare fără a avea instrumentele internaționale de a face tranzacții financiare. Este necesar fie să cunoașteți acest set de instrumente, inclusiv cel instituțional, sau să nu îl întreprindeți deloc. Acest lucru se întâmplă cu toate celelalte niveluri de proiecte, ceea ce a permis, în primul rând, consolidarea și, în al doilea rând, trecerea la o altă nișă. Acest lucru nu înseamnă că un alt model de strategie de dezvoltare în Rusia este imposibil și nu este necesar. Un alt aspect, pe cât posibil, este, în principiu, dezvoltarea activității juridice naționale în spațiul juridic existent al Rusiei în ceea ce privește reglementarea profesiei și dezvoltarea sistemului de învățământ. Cât de mult putem să-i învățăm pe tinerii avocați care sunt acum educați în universitățile noastre, mai degrabă decât străini, să înțeleagă din punct de vedere instituțional ceea ce este MA, finanțarea proiectelor, piețele de capital etc. pentru că nimeni nu le învață acest lucru. Ei învață acest lucru "de la roți" în birourile din Moscova ale firmelor de avocatură internaționale, apoi merg în America, obțin LL.M. reveniți aici cu specialiști excelenți. Sistemul rus de educație și drept nu este pregătit pentru acest lucru și nu este capabil să genereze astfel de personal. De aici vine întrebarea: cum vom continua să concuram în spațiul național național și în detrimentul a ceea ce? Astfel, modelul cel mai de succes și realizabil va continua să se îmbine cu cei care sunt pregătiți instituțional pentru acest lucru. În opinia mea, ideea de a fuziona cu BLP sa dovedit a fi remarcabilă și justificată. Acest model este funcțional. Avem indicatori de performanță înalți: în trei ani veniturile companiei Goltsblat BLP au crescut cu 48%, dintre care numai în ultimul an cu 21%.
Modelul nostru este un model care a fost ales în acest loc special, în împrejurări speciale, atunci când viziunea noastră asupra strategiei de dezvoltare a pieței de afaceri rus, dar acest lucru nu exclude dezvoltarea unui model național. Din nou, aceasta este o întrebare ambițiile liderilor, dezvoltarea educației în Rusia și sistemul juridic din Rusia, în conformitate cu care, în opinia mea, se poate obține bine pe abordările tradiționale și continentale rusești precedent juridic care, în general, se întâmplă deja. Doar, din păcate, prin ordinea și eforturile secrete ale Curții Supreme de Arbitraj din Federația Rusă.
Trimiteți-le prietenilor: