2.2.2 Calcularea costurilor forței de muncă pentru întreținere
Activitățile planificate includ întreținerea, reparațiile în curs, înlocuirile, lubrifierea, reparațiile majore,
Activitățile neregulate includ întreținerea operațională (la serviciu) efectuată de personalul operațional.
Costurile anuale pentru fiecare tip de muncă sunt determinate prin înmulțirea laboriosității unității de reparații convenționale (a se vedea tabelul 5) cu numărul de reparații condiționate ale tipului de muncă corespunzător.
Tabelul 5. Standardul de muncă pentru 1 unitate convențională de reparații, om-oră
Standardul de muncă, persoană-oră
Pentru comoditatea de programare a reparațiilor curente și de capital, precum și graficul, determină costurile forței de muncă asupra economiei obiectelor individuale, și nu pentru întreaga economie.
In graficul 1 obiectele sunt introduse din tabelul de management 3. Din aceeași masă (casetele 18, 19, 20, 21) umplu coloanele 2, 3, 4, 5, respectiv.
Costurile forței de muncă pentru tipurile de lucrări (coloana 6, 7, 8, 9), se obține prin înmulțirea complexității tipului de lucru (vezi. Tabelul 5) condiționată de numărul de reparații pe an pe acest obiect (coloanele 2, 3, 4, 5).
Costul forței de muncă pentru desfășurarea serviciilor operaționale (taxe) poate fi determinat prin formula:
unde Кд - coeficientul de participare la capital și costul forței de muncă pentru taxă, Кд = 0,15; Acest lucru, ZTR. Ззс - costul forței de muncă pentru implementarea lucrărilor de întreținere, TR și ЗС, persoană-oră.
Pentru varianta noastră nr. 4, datele inițiale pentru calcule sunt Tabelul D.
Rezultatele calculelor sunt rezumate în Tabelul E.
Tabelul E. Calculul costurilor forței de muncă
Număr cond. reparații pe an, buc.
2.3 Calcularea numărului de personal din ETS și repartizarea acestora de către unitățile comerciale
Numărul personalului din grupurile de întreținere și reparare este determinat de formula [5, 7]:
unde Nx - numărul de personal din grup; 3, - costurile anuale ale forței de muncă pentru implementarea celui de-al i-lea tip de muncă, persoană-oră; Fq - fondul timpului de lucru.
1. Într-o săptămână de lucru de cinci zile, cu două zile libere într-un an, se determină numărul de zile lucrătoare:
unde dp este numărul de zile lucrătoare pe an; dK - numărul de zile calendaristice într-un an; dH - numărul de săptămâni într-un an, dH-52; dp este numărul de sărbători pe an.
2. Fondul real al orelor de lucru poate fi determinat prin formula:
unde d0 este numărul de zile de concediu pe an conform Codului Muncii, d0 = 20; t - durata medie a schimbului de lucru, t - 8 ore; n este numărul de ore pentru care ziua pre-vacanță este redusă (de obicei n = 1 h); dpp - numărul de vacanțe prealabile într-un an, dpp - 8; # 951; p - coeficientul care ține seama de pierderea de timp din motive valabile, # 951; p = 0,95 ... 0,96.
Numărul de electricieni din grupul de sarcini poate fi determinat din următoarea expresie:
unde Kq este un coeficient care ține cont de costurile forței de muncă pentru serviciul de serviciu, Kq este 0,15.
Cunoscând numărul de electricieni după tipul de muncă, puteți determina numărul mediu anual de electricieni:
Pentru a ține seama de diferitele abilități, experiențe și calificări ale electricianilor, este posibil să se calculeze numărul garantat de electricieni care să asigure realizarea celei mai mari cantități de lucru în cele mai nefavorabile condiții. Pentru aceasta putem folosi expresia dată în [6]:
unde N este numărul mediu anual de electricieni; # 961; - estimarea intervalului de încredere pentru schimbarea variabilelor aleatorii; # 961; - 1 ... 3; Ka este coeficientul de variație a volumului de muncă realizat de artiștii interpreți sau executanți, Ka = 0,05 ... 0,10; Кп - coeficientul de variație a productivității performanților, Кп = 0,07 ... 0,15. Valorile Ka și Kn sunt determinate din rezultatele sondajului ETS.
În calculele aproximative, pentru a determina argumentele Ka și Kn, folosim deseori formule pentru distribuția normală a variabilelor aleatoare:
unde fmax. fmin. f - forța cea mai mare, cea mai mică și medie pentru TO (TP) a aceluiași tip de motoare electrice de către același interpret; # 964; max. # Min. # 964; - cheltuielile maxime, cele mai mici și medii ale timpului de către diferiții interpreți pe TO (TP) ale aceluiași tip de motoare electrice.
Decizia finală privind numărul de electricieni este luată atunci când justifică structura ETS și ar trebui să se situeze în intervalul de la N la NH.
Pozițiile managerilor ETS sunt determinate conform datelor din tabelul 7 [4, 5, 6, 7]. Pentru a ține seama de natura deplasare de muncă și orele de lucru neregulate de ingineri și șef al ETS numărul necesar de UEE în economie a crescut cu 15%.
Tabelul 7. Posturi ale administratorilor de ETS
Șeful ETS
Norme pentru introducerea unui post
1. Inginer electric principal
1 pe gospodărie, care are instalații electrice de cel mult 1500 UE și consumă mai mult de 1,5 milioane kWh de energie electrică. energie în scopuri de producție
2. Inginerul energetic senior ca principal
1 pe o fermă care are instalații electrice de la 1001 la 1500 UEE și consumă mai mult de 1,0 milioane kWh de energie electrică. energie în scopuri de producție
3. Inginer electric principal
1 pe gospodărie, care are instalații electrice de la 500 la 1000 EEE și consumă mai puțin de 1,0 milioane kW-h zl. energie în scopuri de producție
1 la fermă, care are instalații electrice de la 251 la 500 UE și consumă mai puțin de 0,5 milioane kWh de energie electrică. energie în scopuri de producție
5. Tehnician electric superior
1 pe gospodărie, care are instalații electrice de la 101 la 250 UEU și consumă mai puțin de 0,5 milioane kWh de energie electrică. energie în scopuri de producție
Numărul IFM este determinat pe baza specificațiilor din tabelul 8 [4, 5, 6, 7].
Tabelul 8. Norme pentru determinarea numărului de IFM
Articole similare
-
Calculul parametrilor tehnico-economici ai stației de cale ferată - transport
-
Repararea și reîncărcarea, întreținerea tuturor tipurilor de stingătoare de incendiu
Trimiteți-le prietenilor: