Matrix shell

Funcția principală a Căilor Ferate - exploatarea infrastructurii feroviare, o, adică, cu alte cuvinte, de stat, practic, toate căile ferate din țară. În Rusia nu există aproape nici un drum privat, iar cele care sunt sau sunt planificate doar confirmă regula: fără căile rutiere rusești, este posibil să se construiască o ramură locală de la câmp la plantă.







Ca parte a reformei Căilor Ferate Ruse, presupune liberalizarea transportului pe calea ferată, monopolul de stat a recunoscut doar flota auto (și cele care au fost privatizate doar parțial), iar restul (infrastructura actuală și locomotive) în sine a plecat. Separarea industriei, cum ar fi fragmentarea RAO „EES din Rusia“ nu au de lucru: mai degrabă prea reminiscență a Căilor Ferate „Gazprom“, care operează infrastructura, și umple-l cu gaze naturale din producția proprie, în acest caz - închiriază locomotive care îi aparțin. Este „cale ferată Gazprom“ RZhDnazyvayutv Antimonopol Serviciul.

Principala piață a produselor feroviare ruse este Federația Rusă.

Variabilele care caracterizează competitivitatea Căilor Ferate Ruse (axa X):

- cota relativă de piață - 64%

- abilități tehnologice - 70%

- lățimea și adâncimea liniei de mărfuri - 87%

- echipamente și locație - 67%

- eficiența producției - 70%

- rezervele de producție - 65%

- calitatea produsului - 90%

- potențial de cercetare și dezvoltare - 53%

- economii de scară - 57%

- servicii post-vânzare - 89%.

Observăm valoarea medie a tuturor indicatorilor. Valoarea medie este de 71,2%.

Variabilele care caracterizează atractivitatea industriei (axa Y):

- ratele de creștere ale industriei - 56%

- prețul cumpărătorului - 62%

- angajamentul cumpărătorului față de brand - 73%







- importanța anticipării concurențiale este de 65%

- stabilitatea relativă a ratei de rentabilitate a industriei - 76%

- barierele tehnologice la intrarea în industrie - 20%

- influența furnizorilor în industrie - 20%

- influența statului în industrie - 78%

- Înlocuirea produsului - 20%

- imaginea industriei în societate - 87%.

Observăm valoarea medie a tuturor indicatorilor. Valoarea medie este de 55,7%.

Atunci când acești indicatori sunt aplicați cifrei, vom fi în celula "Strategia de creștere" (Figura 8).

Matrix shell

Figura 7 - Matricea Shell / DPM pentru Căile Ferate Ruse

Conform rezultatelor construit matricea Shell / PDM poate concluziona că industria este moderat atractivă, dar întreprinderea SA „Căile Ferate Ruse“ are o puternica poziție. O astfel de întreprindere este unul dintre liderii care sunt la vârsta adultă a ciclului de viață al acestei afaceri. Piața este în creștere moderată sau stabilă, cu o rată bună de profit și fără prezența nici unui alt concurent puternic.

Metoda spațiului (poziția strategică și evaluarea acțiunilor)

Strategistul trebuie să poată evalua poziția strategică cea mai profitabilă a companiei, atractivitatea afacerii sale, capacitatea sa de a concura pe piețe. Organizația de afaceri este un mecanism-cheie pentru asigurarea intereselor subiecților acestei organizații. Prin urmare, evaluarea unei afaceri ca neatractivă poate duce la o schimbare a intereselor. Atunci când se aleg mecanisme de asigurare a intereselor și amenințărilor de parare, este necesar să se coreleze cu poziția organizației.

Principala metodă a acestor evaluări este Matricea de evaluare a situației strategice și a acțiunii (SPACE).

Metoda SPACE este aceea că patru grupuri de factori sunt evaluați pentru o întreprindere. Fiecare factor este evaluat cu profesionalism pe o scară de la 0 la 6.

Tabelul 14 - Factorii de stabilitate a situației (ES)

Matrix shell

Figura 8 - Metoda SPACE

Astfel, partea cea mai îndepărtată de centrul coordonatelor este în cadranul FS-CA. și anume SA Căile Ferate Ruse sunt într-o stare strategică conservatoare.

Această condiție este observată de obicei pe piețe stabile, cu rate de creștere scăzute. În acest caz, eforturile se concentrează asupra stabilizării financiare. Cel mai important factor este competitivitatea produsului. Principalele mecanisme sunt:

Scăderea prețului costului la îmbunătățirea calității mărfurilor;

Reduceți producția și introduceți piețe mai promițătoare.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: