Cum să concediezi un regizor

Motivele demiterii directorului angajat pot fi atât ineficiența muncii sale, cât și conflictul dintre fondatori. Nu vrea să piardă sursa de venit, el poate începe să reziste excluderii. Cum poate un manager de top să contracareze acest proces? Ce măsuri vor ajuta la reducerea puterii sale?

Motivul schimbării regizorului

Un astfel de eveniment ca schimbare de regizor, în lumea modernă, un fenomen nu este rar. Proprietarii de afaceri, odată ce a stat la cârma, odată ce a trimis să se odihnească pe lauri, lăsând un înlocuitor - director. Verificați periodic starea proprietarii companiei, iar dacă le-a gasit nesatisfăcătoare, apoi schimba direcția. De asemenea, persoana care conduce compania poate deveni pradă conflictului dintre fondatori. În general, gama de circumstanțe în care apare o schimbare a puterii într-o firmă este destul de extinsă.

De asemenea, există multe motive pentru care directorul nu dorește să-și părăsească postul. Principalul lucru este reticența pierderii sursei de venit. În plus, managerul se pot teme că tranzacțiile sale ilegale, pentru care se prevede o responsabilitate serioasă, noul manager va fi capabil să detecteze.

Legislația precizează o procedură destul de complicată pentru înlăturarea capului din funcție, necesitând respectarea diverselor formalități.

Procedura de eliminare

Trebuie remarcat faptul că legislația precizate o procedură destul de complicată pentru a elimina capul de post, care impune respectarea cu setul de formalități. Prin urmare, directorul are șansa de a încetini serios sau de a face imposibilă concedierea. Astfel, managerul supus concedierii este capabil să saboteze desfășurarea unei adunări generale a participanților la companie, la care se ia decizia de a schimba șeful companiei. De multe ori, fondatorii nu sunt unanimi în decizia lor, unii susțin păstrarea companiei de management, alții - pentru înlocuirea ei. Dacă nu-i dați pe director să-i convingă pe cei prezenți la consiliul de partea lui, el poate aplica următoarele metode de a-și contracara suspendarea:

refuză să părăsească locul de muncă (și chiar să prevină trecerea unui nou administrator pe teritoriul întreprinderii);
să întârzie semnarea și trimiterea la autoritatea fiscală a documentelor care notifică schimbarea societății de administrare;
refuză să transfere documentele noului șef (adesea însoțită de distrugerea totală sau parțială a valorilor mobiliare);
refuzați să imprimați;
parțial sau complet ștergerea informațiilor pe computere și servere;
nu dați cheile pentru gestionarea conturilor organizației.

De asemenea, există multe motive pentru care directorul nu dorește să-și părăsească postul. Principalul lucru este reticența pierderii sursei de venit.

Conflicte similare pot avea loc cu publicitate, însoțite de publicații în mass-media, mitinguri ale echipei în sprijinul liderilor noi sau vechi, precum și de un număr mare de costume de partide care se luptă unul cu celălalt.

Consecințe pentru organizație

Dacă liderul dezgustat și susținătorii săi sunt fermi, consecințele pentru organizație ca întreg pot fi foarte dificile.

Pentru a preveni funcționarea normală a organizației, capul este capabil să utilizeze "pierderea" de hârtie și documentația electronică a organizației. Drept urmare, societatea se strecoară în haos, deoarece într-o astfel de situație este dificil pentru fondatori să le dovedească în mod legal cazul.

Nu este necesar să se excludă daunele reputaționale. Mulți contrapărți refuză pur și simplu să lucreze cu societatea, în cazul în care fondatorii și capul nu sunt în măsură să convină între ei. Ca urmare, procedura de schimbare a regizorului este destul de capabilă să ducă la falimentul organizației.

Restricționarea autorității capului

Prin lege, respingerea capului este foarte dificilă și îi lasă multe posibilități de rezistență. Dacă managerul de vârf decide să intre într-o confruntare cu fondatorii firmei, poate să-și otrăvească serios viața. De exemplu, pentru a câștiga personalul și a umfla scandalul sau pentru a organiza sabotaj și chiar a distruge firma.

Pentru a evita colapsul, este necesar să se prevadă măsuri preventive care să contribuie la reducerea puterii directorului, eliminându-l din luarea deciziilor cheie. Minimizarea riscurilor vă permite să salvați proprietatea organizației și a echipei. Adesea, dacă o firmă se confruntă cu un conflict în care directorul reușește să vândă proprietatea companiei și să transfere bani în conturile sale, atunci după plecarea sa echipa se schimbă complet. Loiali conducerii, angajații sunt concediați, iar personalități-cheie precum CFO și contabilul-șef pot merge în instanță pentru complicitate în acțiuni ilegale. Prin urmare, ei sunt cei mai interesați să creeze măsuri de securitate care să protejeze compania de arbitraritatea regizorului.

Pentru a vă asigura împotriva arbitrarității unui manager, puteți face următoarele:

Fondatorii au dreptul să limiteze puterile directorului. În primul rând, aceasta se referă la tranzacții mari. Inițial, mărimea maximă a tranzacțiilor, decizia pe care o are managerul superior, este de 25% din valoarea proprietății companiei. Cu toate acestea, legea vă permite să modificați acest indicator. Astfel, directorul nu va putea provoca daune semnificative organizației;
Puteți stabili termenul maxim de funcție al capului. Cu cât este mai mică, cu atât mai bine. În fiecare an, este mai ușor să reînnoiți contractul cu managerul superior decât să încercați să încheiați contractul de 10 ani înainte de termen;
Proprietarii firmei trebuie să aibă originale sau copii notariale ale documentelor cele mai importante (în special cele referitoare la proprietatea asupra bunurilor și a documentelor constitutive);
Este necesar să se aranjeze procesul de trimitere a copiilor rapoartelor contabile și fiscale către fondatori, astfel încât acestea să fie întotdeauna actualizate.

Conflictele corporatiste

Practica arată că oamenii rar ascultă recomandările de natură preventivă și preferă să rezolve problemele pe măsură ce vin. Singura modalitate legitimă de a rezolva dezacordurile care au apărut cu directorul este de a merge în instanță. În ceea ce privește agențiile de aplicare a legii, munca lor în acest domeniu este ineficientă. De regulă, se referă la faptul că "relațiile dintre părți sunt de caracter civil".

Conflictele directorii fondatori sunt în competența tribunalului de arbitraj, și sunt reglementate prin luarea în considerare a capitolului 28.1 din AIC. Lista litigiilor corporative, astfel cum este prevăzut în acest document este destul de mare, dar unele dintre ele sunt „legate de numire sau alegere, încetarea sau suspendarea atribuțiilor și responsabilităților persoanelor care sunt membri sau au făcut parte din organele de conducere și de control ale persoanei juridice.“

Trebuie remarcat că, foarte rar, astfel de proceduri se limitează la o singură plângere. De regulă, o dispută corporativă reprezintă o serie întreagă de cazuri, iar instanța poate fi trasă de mai mulți ani.

În ciuda faptului că deciziile cheie în acest moment nu sunt luate deloc de către contabil, mai mult - organizația domnește în anarhie, specialistul în contabilitate este mințit de o misiune importantă pentru a menține eficiența întreprinderii. Pentru că asta e ceea ce el va atinge un anumit armistițiu între părțile la conflict și sunt de acord cu privire la punerea în aplicare a angajamentelor ferme la buget, ceea ce face mai ușor pentru a ieși compania din criză, după o decizie privind conducerea companiei se va face de către arbitri.

Nikolay Vizer, expert al revistei "Calculation"

Enciclopedie practică a contabilului

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare