Standardul "managementul portofoliului" (managementul portofoliului) a fost publicat în limba rusă

Standardul

Standardul bine cunoscut al PMI "Portfolio Management" a fost lansat acum în limba rusă.

Gestionarea portofoliului de proiecte este o modalitate de a gestiona strategia unei companii. Fiecare obiectiv strategic este transformat într-un set de proiecte (așa-numitul Portofoliu), care ulterior sunt gestionate de către manageri. Portofoliul de proiecte al organizației este revizuit în mod regulat pentru a se asigura că obiectivele strategice ale organizației și ale proiectelor sunt aliniate mai strâns.







Ce este "Managementul Portofoliului" și "Managementul Programelor de Proiect", spuneți în cursul nostru "Sistemul de Management al Proiectelor pentru Manageri de Top". Diferența dintre concepte este ușor de înțeles din tabel (mai jos).







Scopul standardului "Managementul portofoliului"

Obiectivul principal al Standardului de management al portofoliului este de a descrie cele mai recente practici recunoscute în general privind gestionarea portofoliului. "Recunoscut universal" înseamnă că cunoștințele și practicile descrise sunt aplicabile majorității portofoliilor în majoritatea cazurilor și există un consens cu privire la valoarea și utilitatea acestora.

Acest standard este o extensie a și completează la informațiile furnizate în Ghidul Corpului de cunoștințe de management de proiect (PMBOK ® Guide) ediția a patra, standard pentru Programul - Second Edition (despre asta am scris mai devreme), modele de maturitate de organizare de management de proiect (de OPM3) - În al doilea rând ediție.

Pentru cine este scris standardul?

Publicul țintă al standardului include:

  • liderii de vârf;
  • personalul de conducere responsabil pentru strategia organizațională;
  • administratori de portofolii;
  • membri ai biroului sau strategiei de administrare a portofoliului;
  • managerii de manageri de programe și de proiect;
  • clienții și alte părți interesate;
  • managerii funcționali și proprietarii de proces cu resurse alocate portofoliului;
  • profesori;
  • consultanți;
  • instructori și cercetători.

Care sunt diferențele dintre Managementul Programului de Proiect și Portofoliul de Proiect?







Trimiteți-le prietenilor: