Întrebare în interviu despre motivația de ce oamenii pleacă

specialist în recrutare. există un IP

Personalul cheie ar trebui să fie selectat pe baza motivației sale. Cum să găsiți un angajat al cărui profil motivațional coincide cu obiectivele companiei și cum să evaluați motivația candidatului?







Motivația răspunde la întrebarea: de ce, și de altfel nu o persoană? Putem aborda această problemă numai dacă încercăm să determinăm toate forțele motrice interne și externe care explică comportamentul angajatului. Vor exista suficiente variabile externe în procesul de lucru. Cu toate acestea, o persoană va alege "linia generală a partidului" în funcție de stimulii interni.

O mulțime de întrebări pentru evaluarea motivației candidaților.
Și, de obicei, le atribuie sarcinii cel puțin 5-7 în timpul interviului, într-o ordine haotică.
Dar întrebarea mea cele mai preferate de pe motivația sobsesedovanii (pe care le folosesc este întotdeauna - indiferent cine preia managerul sau un angajat obișnuit - întrebarea pe care am împrumutat de la Svetlana Ivanova) -

Angajatul a îndeplinit perioada de probă, își aranjează complet conducerea, dar în același timp depune o declarație de demisie. Să presupunem, cu ce poate fi conectat?







Consider că aceasta este una dintre cele mai bune întrebări pentru determinarea motivației și identificarea momentelor inacceptabile pentru o persoană la locul de muncă.

În răspunsurile candidaților, se poate urmări rolul conducătorului ca factor motivator și motivație materială și motivație în calitatea de membru al colectivului. Destul de des este posibil să se vadă în răspunsurile candidatului experiența anterioară (eventual negativă) și motivul părăsirii companiei.

  • Lipsa volumelor, a datoriilor de afaceri (pentru a vedea cât de mult volumul și poziția dvs. în companie îndeplinesc în prezent așteptările, aveți nevoie de întrebări suplimentare).
  • probabil nu a aranjat un salariu / plată scăzută (a se vedea cât de mult primii bani motivator pentru candidatul, aveți nevoie de întrebări suplimentare).
  • posibilele conflicte cu conducerea / angajații (a se vedea cât de important este ca un candidat să fie motivat de companie, întrebări suplimentare + întrebări privind conflictul).
  • așteptările nu au coincis cu munca, proiectul nu este interesant (a se vedea cât de important este ca un candidat să aibă un interes în sarcini și funcții, perspective în companie).
  • Volumul muncii este destul de mare (pentru a vedea și a evalua la ce volum este pregătit candidatul).

* Capul în vacanță sau o călătorie lungă, iar oamenii în înstrăinarea lui lucrează ca de obicei. Cu ce, în opinia dvs., este legat?
* Dacă faceți două oferte de la companii diferite, cum veți face o alegere?

Nu voi spune nimic nou - dorința conduce lumea. Și dacă sunteți în căutarea unui angajat pentru o afacere eficientă, sarcina principală este de a găsi angajați a căror motivație coincide în această chestiune cu motivația managerului.

Mai multe coincidențe, cu atât mai mare este probabilitatea cooperării pe termen lung și productiv.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: