Caracteristicile calificărilor posturilor

Caracteristicile calificării posturilor reprezintă baza pentru elaborarea descrierilor posturilor de profesii specifice. Pentru manageri, angajați și angajați de diferite specialități, există cerințe de calificare. Să analizăm care dintre ele.







Din articol veți afla:

  • conceptul general al calificărilor angajaților;
  • care sunt calificările angajatului;
  • modul de determinare a calificărilor managerilor.

Caracteristicile calificărilor pozițiilor în sens general sunt concepute pentru a asigura un sistem eficient de management al personalului, reglementarea relațiilor de muncă în cadrul întreprinderilor, indiferent de forma lor de proprietate.

Conceptul general al calificărilor angajaților

Caracteristicile calificării contribuie la:

Caracteristicile calificărilor posturilor

  • repartizarea rațională a muncii;
  • alegerea corectă și distribuirea personalului;
  • crearea unui mecanism de delimitare a competențelor, funcțiilor și responsabilităților între angajați;
  • îmbunătățirea abilităților de afaceri ale angajaților;
  • asigurând abordări uniforme în stabilirea sarcinilor oficiale ale personalului și a cerințelor de calificare impuse acestora.

Pe baza caracteristicilor date în manual, inclusiv a obligațiilor angajaților, se elaborează descrierea posturilor la întreprinderi. Aceste instrucțiuni conțin o listă a drepturilor, responsabilităților și îndatoririlor personalului, ținând seama de specificul organizării producției, al muncii și al managementului într-o anumită întreprindere.

Caracteristicile de calificare sunt folosite ca documente normative. Dacă este necesar, sarcinile oficiale care intră, conform manualului, în calificarea caracteristică a unei poziții, pot fi distribuite între doi sau mai mulți angajați ai organizației.

Caracteristicile de calificare ale unui specialist pentru fiecare poziție, include 3 secțiuni:

  1. "Obligațiile oficiale". Această secțiune conține o listă a principalelor funcții de lucru care sunt parțial sau integral atribuite angajatului care deține poziția. Funcțiile sunt combinate luând în considerare omogenitatea tehnologică și interconexiunea, permițând asigurarea unei specializări optime în pozițiile angajaților.
  2. - Trebuie să știe. Aici sunt enumerate principalele cerințe pentru angajat în ceea ce privește cunoștințele speciale din profesia sa. În plus, aceasta indică cunoașterea actelor normative și a altor acte normative, instrucțiuni și alte documente, instrumente și metode pe care un expert trebuie să le demonstreze în activitatea sa în timpul îndeplinirii sarcinilor de serviciu.
  3. "Cerințe pentru calificare". Această secțiune determină gradul de pregătire profesională a angajatului și cerințele privind durata acestuia de muncă necesare pentru exercitarea deplină a îndatoririlor sale. Nivelul de formare trebuie să fie certificat prin documente privind educația, vechimea în muncă - înregistrările din carnetul de lucru.






La elaborarea fișelor de post, se admite un supliment și o specificație extinsă a listei de sarcini specifice poziției respective în condiții organizatorice și de producție specifice. Totodată, sunt stabilite cerințele exacte pentru pregătirea specială necesară a angajaților.

Pentru a asigura dezvoltarea și îmbunătățirea întreprinderii, pentru a spori eficiența personalului, este posibilă atribuirea unei game extinse de sarcini pentru poziție în comparație cu caracteristicile corespunzătoare de calificare corespunzătoare din director.

În acest caz, angajatul poate fi încredințat fără a schimba poziția executării muncii prevăzută de caracteristicile altor posturi, dar similară în conținut. De asemenea, taxe egale în complexitate, ale căror performanțe nu necesită alte calificări și specialități, pot fi imputate unui specialist.

Citiți și materiale pe tema:

Caracteristicile calificării unui angajat

La dezvoltarea de locuri de muncă descrieri ale angajaților utilizate caracteristicile de calificare specificate în manualul pentru posturile respective, lucrători medicali, lucrători din sectorul cultural, dirijori, dirijori, regizori, coregrafi artistice, directori, bibliotecari, și altele.

În cazul în care un angajat este paralel cu activitatea condusă de către subordonați, i se aplică denumirea oficială a „senior.“ Angajații care nu au o pregătire specială sau experiență de muncă suficientă, stabilite în secțiunea „Cerințe privind calificarea“, dar în același timp, care prezintă competență și competențe suficiente, pot fi atribuite la pozițiile corespunzătoare în mod excepțional. În acest scop responsabil de examinare.

Citiți pe subiect în jurnalul electronic

Caracteristicile calificărilor managerilor

Directori (directori, manageri) direcționează în conformitate cu legislația în vigoare a activităților de întreprindere (a se vedea. Tabelul 1). Cu toate acestea, în funcție de caracteristicile de calificare ale managerilor de a controla întreaga responsabilitate revine deciziilor, pentru utilizarea eficientă a resurselor și conservarea organizației, precum și performanța financiară și economică.

Funcțiile oficiale ale șefilor departamentelor specifice se stabilesc prin adăugarea caracteristicilor de calificare ale respectivelor posturi de specialiști.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: