Subiect: Leadership și leadership în grup.
Distribuția rolurilor în rândul membrilor grupului facilitează foarte mult sarcina funcționării grupului. viteza, precizia, eficiența rezolvării problemelor de grup. Deci, în fiecare grup există roluri polare ale liderului și ale celor înfrânați. iar între ele puteți identifica și alte câteva roluri de focalizare și conținut diferite.
În 1957, R. Schindler a evidențiat 5 roluri principale de grup.
1) liderul - care impresioneaza grupul, o incurajeaza sa actioneze, sa faca programul si sa dea curaj;
2) un expert. are cunoștințele, abilitățile și abilitățile speciale pe care grupul are nevoie sau le respectă. Comportamentul său este rațional, autocritic, neutru
3) conformist - un membru pasiv și ușor de adaptabil al grupului.
4) outsider - cel mai "extrem" membru, care se află în spatele grupului datorită unor diferențe sau temeri.
5) adversarul, opoziționistul. opunându-se în mod activ liderului
Există și alte roluri mai puțin frecvente în grup, de exemplu:
6) rolul martirului - care solicită ajutor și în același timp îl refuză;
7) un moralist - care se consideră sincer în orice situație de acțiune în grup;
11) pedant și mulți alții.
Orice grup se străduiește mereu să extindă repertoriul de roluri.
Conceptele "leadership" și "leadership" sunt privite ca interdependente și interpenetare. Se accentuează generalitatea funcțiilor liderului și conducătorului și diferența în originea pozițiilor.
Liderul (de la "prezentatorul" englez) este un membru al grupului, pentru care recunoaște avantajul statutului și dreptul de a lua decizii în situații care sunt semnificative pentru ea. Un lider poate fi definit ca o persoană capabilă să unească oamenii pentru a atinge un scop.
Liderul, așa cum este, întruchipează sistemul de obiective și valori pe care grupul îl preferă. este purtătorul lor, un ghid activ al vieții. Liderul este acceptat și este considerat unul a cărui instalare și orientare sunt referențiale, care este, standardele de referință pentru toate sau majoritatea membrilor grupului în evaluarea aspectelor semnificative ale vieții sale. Este recunoscut ca fiind dreptul de a conduce, a fi ultima instanță în evaluarea diferitelor situații și circumstanțe ale grupului.
Există activități de grup de tip instrumental și expresiv. Activitățile instrumentale urmăresc îndeplinirea de către grup a funcțiilor sale țintă, de dragul cărora au fost create. Activitățile expresive au ca scop menținerea grupului în ansamblu, dezvoltarea și ralierea acestuia.
Prin urmare, instrumentul este destinat să ofere echipei de management de conducere în vederea atingerii obiectivelor sale, precum și rolul de lider expresiv - pentru a oferi un grup pozitiv climat intern, stabilitatea acestuia.
Din punct de vedere al amplorii sarcinilor care trebuie rezolvate, există:
1) tipul de conducere din gospodărie (în școală, grupuri de studenți, asociații de petrecere a timpului liber, în familie);
3) tipul politic de conducere (stat, figuri publice).
În funcție de funcțiile definitorii, se disting următoarele tipuri de lideri:
1. Leader-organizator. Diferența sa principală este că percepe nevoile colectivului ca fiind proprii și operează în mod activ.
2. Leader-creator. Aceasta atrage, în primul rând, capacitatea de a vedea noii, de a aborda probleme care pot părea insolubile, chiar periculoase. Nu comanda, ci invita doar la discuții.
3. Liderul-luptător. Un bărbat puternic, de sine încrezător. Primul merge la o întâlnire de pericol sau suspans, fără ezitare intră într-o luptă.
4. Leader-diplomat. El se bazează pe cunoașterea excelentă a situației și a detaliilor sale ascunse, în cursul bârfei și bârfei și, prin urmare, știe bine cine și cum să influențeze.
5. Leader-mângâietor. Ei sunt atrași de el pentru că este gata să sprijine într-un moment dificil. Respectă oamenii, îi tratează cu bunăvoință
În orice grup real, pot exista mai mulți lideri diferiți în același timp. ocupându-și propriile nișe "ecologice" în ea și nu intră în contradicții serioase unele cu altele. Cu atât mai mult este posibil ca, în cadrul fiecăreia dintre cele două sfere selectate, să apară o diferențiere mai profundă a rolurilor de conducere. Deci, în cadrul conducerii instrumentale poate identifica liderul gazda, lider, inițiator, lider, savant, lider, maestru, lider-scepticul, etc. Și printre lideri expresive există: .. Un lider de stres emoțional (sociometric „Star“), un generator de conducere starea emoțională și așa mai departe.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: