Scopul și tipurile de grafice de rețea
Construcțiile moderne se caracterizează prin ridicarea obiectelor civile, industriale și speciale de mari dimensiuni, constând dintr-o serie de structuri complexe care diferă una de alta în soluții de configurare, volum și design. Structurile de construcție sunt interconectate cu echipamentul tehnologic instalat pe ele și uneori reprezintă un singur întreg cu acest echipament.
Documentul principal pe care, pentru o lungă perioadă de timp monitorizat succesiunea tehnologică a producției de construcții, instalații și lucrări speciale, precum și respectarea termenelor de construcție a obiectelor individuale sau complexe, care sunt program liniar. Calendarul funcționează programele de producție au două dezavantaje majore:
lucrările care definesc durata construcției instalației nu sunt separate și, prin urmare, atenția șefilor organizațiilor de construcție nu se concentrează asupra acestor lucrări;
Nu reflectați toate legăturile și dependențele dintre lucrări.
Când condițiile de construcție schimba programul trebuie să fie complet redesenat. Din moment ce condițiile adoptate în elaborarea graficului liniar se schimbă practic foarte des, ele provoacă o reprocesare multiplă a acestora, care consumă mult timp ITR și există dificultăți suplimentare.
Aceste deficiențe majore în programarea producției de construcții pot fi ușor rezolvate cu utilizarea de planificare a rețelei și management (SPM), construit prin metoda căii critice. În prezent, metoda critică cale este utilizată pe scară largă în construcția unei mari varietăți de clădiri și structuri mari în multe din lume (SUA, Canada, Franța, URSS, și altele.) Țări. În țara noastră, pe baza unui program de rețea pus în aplicare construirea unor astfel de obiecte mari ca Buhtarmin-GRES, un complex de uree și CHP în Lysichansk, Chelyabinsk înflorit, Temir Sausky brame, complexul de automobile din Togliatti, Naberezhnye Chelny (Kamaz), și altele.
În prezent, un număr din ce în ce mai mare de organizații din domeniul construcțiilor, proiectării și cercetării se îndreaptă către gestionarea planificării și a funcționării construcției de facilități mari pe baza programelor de rețea. Prin urmare, stăpânirea de planificare și control metoda calendarului de rețea toate organizațiile de construcție va ajuta foarte mult în rezolvarea principalelor sarcini ale construcției de capital - introducerea rapidă a obiectelor în funcțiune.
Programul de rețea vă permite să setați o listă a acestor lucrări de care depinde în mod direct pe durata construcției, și să monitorizeze capetele de firme de constructii de progres. Munca, care nu sunt incluse în această listă sunt o anumită marjă de timp și resurse, permițându-le să se mute într-o anumită măsură cu privire la calendarul și transmite resursele desemnate pentru a lucra pe drumul critic. - la nivel de planificare a rețelei de distribuție în construcții datorită următoarelor avantaje: pe diagrama de rețea este ușor de a aloca munca, de care depinde perioada de construcție, și furnizează o secvență tehnologică vizuală a lucrărilor; șeful unei companii de construcții este dată capacitatea de a anticipa și de a monitoriza progresele înregistrate de construcție, astfel cum sunt definite în detaliu grafic relația dintre lucrările, set de lucru principal și secundar, și astfel managerul se poate concentra pe operațiunile de bază; Calculele programului de rețea permite monitorizarea în mod constant rezervele de timp, materiale și resurse tehnice și blocaje, programul de rețea este de obicei acoperit problemele legate de materiale de construcție și a resurselor tehnice și a documentației de proiect, care va face posibilă stabilirea relației de construire pe acești factori; nu este nevoie de redesenarea grafică în caz de schimbare a condițiilor specifice de desfășurare a activității de producție pe șantier - doar schimba numerele, indicând durata lucrărilor.
Pentru proiectele mari de construcții, cu o serie de lucrări cu mai mult de 200 este dificil de utilizat programul planificat, și relativ ușor pentru a efectua calculul lungimilor căii de timp și fonduri în cazul în care programul de rețea de programe speciale pe calculatoare electronice, care crește în mod dramatic inginerii de productivitate; Calculele diagrame de rețea cu un mic set de lucrări cu ușurință și a efectuat pur și simplu manual.
După cum a demonstrat practica, utilizarea diagramelor de rețea este cea mai potrivită pentru locuințe industriale, în masă și pentru construcții culturale. Pentru construcția tipică de locuințe, utilizarea planurilor de rețea este inadecvată, deoarece proprietatea și ordinea lucrărilor sunt cunoscute în prealabil și au fost testate în mod repetat. Prin urmare, ar trebui folosite aici planurile de instalare și de transport, cu ajutorul cărora se stabilește activitatea interrelaționată a transportului și a producției de construcție în conformitate cu planul adoptat.
Terminologia modelului de rețea
Dependență - este introdusă pentru a reflecta relația corectă în complot, nu consumă nici timp, nici resurse.
Un eveniment constă în finalizarea uneia sau mai multor lucrări anterioare, necesare și suficiente pentru a continua lucrările ulterioare.
Iov - un proces de producție care necesită timp și resurse (codificată de două evenimente: dispozitivul de fundație de moloz, beton sau beton moloz, ansamblul de fundație, asamblare grinzi de macara, montaj dale, instalarea de ferestre, acoperișuri, etc ...
Așteptarea - un proces tehnologic care necesită doar timp, este desemnat în același mod ca și munca; Exemple de așteptare: menținerea betonului în cofraje, testarea rezervorului cu apă pentru permeabilitatea apei etc.
Evenimentul inițial (original) este un eveniment care nu are o activitate anterioară; determină începutul lucrului pe site.
Evenimentul final (ultimul) este un eveniment care nu are o activitate ulterioară; determină realizarea obiectivului final, de exemplu, punerea în funcțiune a clădirii sau instalarea echipamentului de proces.
Un început timpuriu de muncă - o fază de început a începe următoarea lucrare este definită încetarea anticipată a activității anterioare, iar în cazul în care această lucrare este precedat de două sau mai multe locuri de muncă, apoi începe sa timpurie va fi egală cu valoarea maximă a terminații timpurii ale lucrărilor anterioare:
Terminarea anticipată a lucrării este timpul pentru finalizarea lucrării, dacă este început la o dată anterioară.
Mai târziu, începutul lucrării este egal cu diferența dintre sfârșitul sfârșitului și durata lucrării.
Mai târziu, sfârșitul lucrării este timpul sfârșitului lucrării, dacă este început într-o perioadă târzie.
Evenimentul ulterior este un eveniment în care această lucrare este inclusă.
Evenimentul precedent este un eveniment din care această lucrare este publicată.
Lucrarea critică este o lucrare care se află pe o cale critică.
Calea este o secvență continuă de lucru în graficul rețelei.
Lungimea căii este suma duratelor lucrării sale constitutive.
Calea critică este calea celei mai lungi lungimi între evenimentele inițiale și cele finale ale graficului de rețea, durata acestuia determinând perioada de construcție a obiectului.
Durata normală a lucrării este durata, care este determinată pe baza condițiilor de realizare a acestei lucrări de către o echipă de compoziție optimă care lucrează într-o singură tură; pentru lucrările efectuate cu ajutorul unor mașini și mecanisme puternice, în două schimburi.
Durata redusă a muncii este durata, care este determinată pe baza condiției de realizare a acestei lucrări; o brigadă de compoziție optimă, care lucrează în două schimburi (și pentru un număr de lucrări, în trei schimburi); brigada cu maximul posibil (în funcție de condițiile din fața mesei) numărul mașinilor simultane de lucru și al lucrătorilor într-o singură trecere sau ambele în același timp.
Rezerva totală (rezerva) de timp - perioada de timp pentru care puteți transfera începutul lucrului sau puteți mări durata fără a schimba perioada de construcție globală.
Rezerva de timp privat - timpul pe care îl puteți transfera la începutul lucrului sau puteți mări durata acestuia fără a schimba începutul timpului de lucru ulterior.
Consumabile - lucrări externe legate de procesul de producție, care sunt efectuate pentru livrarea la timp a materialelor, a produselor semifabricate, a pieselor și structurilor prefabricate, a echipamentelor la șantier; condiția unei livrări este necesară pentru posibilitatea de a începe lucrul și este prezentată pe graficul rețelei din evenimentul inițial.
Elemente de grafică de rețea. În centrul rețelei; planificarea și managementul construcțiilor este un model de rețea - o reprezentare grafică a planului, Acesta din urmă a primit în literatură numele graficului de rețea. O diagramă a rețelei este o diagramă, Roy arată în mod clar toate lucrările pentru a crea primul produs intermediar un anumit grad de pregătire, dar în cele din urmă - construcții complete a construcției obiectului. În aparență, graficul de rețea este o rețea de fire individuale și noduri care încorporează logica și tehnologia de interconectare și interdependența complexă a întregului obiect de lucru în construcție.
Pentru construirea unei rețele, se folosesc concepte cum ar fi locul de muncă, evenimentul, dependența, durata și calea. Conceptul de muncă include așteptarea, ca proces pasiv care durează doar timp (de exemplu, pauze tehnologice). De asemenea, munca trebuie înțeleasă ca o relație simplă între două sau mai multe operațiuni de lucru; Această dependență se numește o lucrare fictivă care nu necesită cheltuieli. Deoarece evenimentul reprezintă, în esență, rezultatul unei anumite activități, poate fi considerat un anumit stadiu al execuției programului.
Fig. 20.1. Diagrama modelului de rețea
Un eveniment nu este un proces, deoarece nu are durată, este comis imediat.
În rețeaua de evenimente de program sunt reprezentate prin cercuri, cu un număr de serie, funcționarea reală și modul de așteptare - săgețile solide, și dependența (funcționare inactiv) săgeți -punktirnymi.
Lungimea și direcția săgeților sunt aplicate astfel încât să fie vizibilă o anumită secvență de lucru. Direcția săgeților trebuie luată de la stânga la dreapta. Dimensiunile cercurilor sunt de mărime arbitrară, dar astfel încât acestea pot găzdui numere.
În Fig. 20.1 prezintă elementele diagramei de rețea. După cum se poate observa din această figură, orice lucrare-săgeată se conectează doar două evenimente, care reflectă trecerea de la un eveniment la altul. Cel de-al treilea eveniment este numit evenimentul inițial sau cel precedent în legătură cu această lucrare, iar al patrulea sau al cincilea eveniment este finit sau ulterior. Același eveniment (cu excepția celor inițiale și finale) este atât precedentul, cât și următorul (figura XX.2). Începerea săgeții indică din ce eveniment începe această lucrare și sfârșitul săgeții în care se încheie evenimentul. Astfel, orice lucrare este marcată de numărul a două evenimente. Dacă lucrarea iese din evenimentul 3 și intră în evenimentul 5, este indicat de codul (codul) 3-5. Lucrarea prealabilă este condiția pentru activitatea ulterioară cu evenimentul inițial 2 și 3. Trecerea finală de la un loc de muncă la un alt posibil după evenimentele de onorare, situându-se la începutul lucrărilor.
Evenimentele sunt împărțite în simple și complexe (nodale), inițiale (inițiale), intermediare, finale (finale). Evenimentele intermediare sunt toate acele evenimente care se încadrează în limitele evenimentelor inițiale și finale. Evenimentele simple au doar o singură intrare și o singură lucrare de ieșire.
Evenimente complexe au mai multe lucrări de intrare și mai multe ieșiri.
Executarea lucrărilor cuprinse în programul de rețea necesită timp, care este măsurat în ore, zile, săptămâni și luni. Lucrul în schema rețelei este diferit în ceea ce privește natura și durata implementării lor. Durata lucrării pe grafic este situată sub săgeată.
Numele lucrării este înregistrat fie într-o masă specială, fie este plasat direct pe grafic deasupra săgeții.
Pe lângă elementele considerate, calea se referă la parametrul principal al graficului de rețea. Calea din graficul de rețea poate fi completă, scurtă și critică. Sub calea completă se înțelege o secvență tehnologică continuă de lucrări, care continuă de la evenimentul inițial la cel final. Trebuie amintit că nici o cale compusă din mai multe lucrări nu trece de două ori prin același eveniment. Lungimea căii este determinată de suma duratei lucrării situată pe ea. În graficul rețelei, sunt posibile mai multe sau mai multe căi complete, în funcție de complexitatea sa. O cale scurtă este o cale care este numită fie de la începutul rețelei până la un eveniment dat, fie de la sfârșitul său la același eveniment; trunchiurile trunchiate sunt întotdeauna parte a căii complete.
Dacă comparăți multe căi complete ale unui grafic de rețea, puteți identifica una care va fi cea mai lungă dintre evenimentele sursă și sfârșitul. Această cale este numită calea critică, iar lungimea acesteia determină durata întregii construcții. Toate lucrările pe calea critică sunt numite critice. Toate celelalte căi (sau lucrări) au o durată mai mică decât calea critică și sunt numite necritice. Lucrările care sunt pe o cale critică pe graficul de rețea sunt de obicei alocate în săgeți aldine sau dublu. Alocarea căii critice de la toate celelalte face posibilă într-o formă vizuală să arate secvența de lucrări care determină perioada de construire a obiectului.
Calea critică are următoarele caracteristici distinctive:
Reducerea perioadei de construcție este posibilă datorită reducerii duratei de lucru pe calea critică;
reducerea duratei muncii necritice nu duce la o reducere a perioadei de construcție; Această circumstanță se explică prin faptul că toate lucrările care nu se află pe o cale critică au o anumită perioadă de timp.
Timpul de rezervă disponibilitatea are valoare practică, deoarece permite resurselor interne libere pentru a manevra: pentru a crește durata de lucru non-critice și trimite lucrătorilor, mașini eliberat, materiale pentru critică pe care pentru moment punerea în aplicare a planului depinde. Reducerea timpului de lucru critic duce, de obicei, la o nouă cale critică, iar calea originală își pierde forța pentru a fi critică.
Proporția lucrărilor critice depinde de numărul de lucrări din rețea. Se stabilește că cu cât este mai complexă rețeaua, cu atât mai multe evenimente și lucrări în ea, cu atât mai puțin este greutatea specifică a lucrărilor critice în raport cu numărul lor total.
În funcție de numărul de evenimente, grafica este împărțită în trei tipuri: mici, medii și mari. Rețelele la scară mică includ rețele în care nu există mai mult de 150-190 de evenimente, acestea fiind calculate manual. Rețelele cu numărul de evenimente de la 200 la 1000 sunt rețele de dimensiuni medii și sunt calculate în funcție de un program special pe un computer. Rețelele cu volum mare au un număr de evenimente de la 1000 la 10 000; astfel de rețele includ planuri de rețea pentru construirea de complexe industriale, de exemplu, Kama Automobile Plant, etc.
programele de rețea sunt nu numai numărul de evenimente, dar, de asemenea, numărul de interconexiuni între ele, nivelul de detaliere și așa mai departe. D. Sa constatat, mai multe relații, cu atât mai dificilă programul. Complexitatea graficului de rețea este estimată de factorul de complexitate. factorul K al modelului de rețea este raportul dintre numărul lucrărilor și numărul de evenimente este de la 1 la 2. In / (= 1-1,2 grafice simple, obținute cu K = 1,5 - complexitate medie și când K = 2 - foarte complex.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: