Propuneri pentru personal - cum să obțineți inițiativa
Sunteți dezamăgit de faptul că angajații nu oferă sugestii pentru îmbunătățirea activității companiei? Așteptați o inițiativă care vizează dezvoltarea afacerii dvs.? Deschiderea de noi direcții, dezvoltarea sortimentului, îmbunătățirea producției - doriți ca ofertele direcționate să primească un profit suplimentar? Apoi merită să analizăm situația și să rezolvăm situația.
De ce angajații nu manifestă inițiativă și nu oferă sugestii pentru produse noi sau pentru îmbunătățirea proceselor în cadrul companiei. Poate că există următoarele motive:
- angajații sunt necunoscuți pentru care pot oferi o ofertă și în ce formă sunt deserviți;
- nu se determină ce oferte sunt de interes pentru companie;
- chiar și acele propuneri care au primit o evaluare pozitivă, au rămas doar pe hârtie și nu au fost puse în aplicare;
- Eforturile suplimentare pe care alți angajați trebuie să le facă atunci când pun în aplicare propunerea nu duc la o creștere a salariilor;
- nu este clar modul în care compania va mulțumi angajatului care a dat propunerea utilă, mai ales dacă această propunere va aduce un profit suplimentar companiei.
Verificați dacă aceste presupuneri sunt corecte și încercați să notați sincer acele elemente care corespund situației din compania dvs. în lista de verificare:
Dacă ați marcat numai o parte din articole, aveți ocazia să îmbunătățiți activitatea cu ofertele din compania dvs.
Ce acțiune merită luată?
Modalitățile concrete de punere în aplicare a recomandărilor propuse depind de companie și de standardele de muncă pe care le adoptă. Desigur, soluțiile pentru o mare companie de producție și o mică societate comercială vor fi diferite, dar principiile sunt aceleași - oferiți angajaților reguli clare și arată că firma este interesată de inițiative.
Mult noroc în organizarea muncii.
Articole pe această temă:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: