2.1. Tipuri de structuri organizatorice ale firmelor
Structura organizatorică a companiei are drept scop principal stabilirea unei legături clare între diviziunile individuale ale societății, repartizarea între drepturi și responsabilități. Se pune în aplicare o varietate de cerințe pentru a îmbunătăți sistemul de management, care își găsesc expresia în anumite principii de management. Structurile organizatorice de management ale firmelor industriale sunt foarte diverse și sunt determinate de mulți factori și condiții obiective. Acestea pot fi atribuite, în special, dimensiunea activităților de producție ale companiei (mari, mijlocii, mici), profilul de producție al companiei (specializata in productia de un produs sau gama largă de produse din diferite industrii), natura produselor sale și a tehnologiei de producție (producția de extractivă sau industriile de fabricație, masa sau de producție de serie), domeniul de aplicare al firmei (se concentreze pe piețele locale, naționale sau internaționale), amploarea activităților și formelor de implementare sale externe (prezenta filiale în străinătate e :. de fabricație, de marketing, etc.), natura asocierii, care include firma (tr, grup financiar).
Structura organizațională a firmei și managementul acesteia nu sunt ceva înghețate, ele se schimbă în mod constant, îmbunătățind în funcție de condițiile în schimbare. Structura organizatorică a firmei determină compoziția și sistemul de subordonare în ierarhia generală a conducerii firmei.
Firmele din țările străine pot fi formate dintr-o singură firmă și pot include un număr semnificativ de companii, unite prin așa-numitul sistem de participare, adică prin participarea la capitalul altor firme. Esența sistemului de participare este aceea că, pentru a controla societatea pe acțiuni, este suficient să deții o anumită parte din acțiunile sale. Prin urmare, diferite tipuri de control:
· Prin deplina proprietate, atunci când toate sau aproape toate acțiunile societății aparțin unei singure persoane, unui grup de persoane sau unei firme;
· Prin majoritatea acțiunilor, presupunând că dețineți 51% din acțiunile emise;
· Prin intermediul mecanismului de subordonare, atunci când posesia majorității acțiunilor unei întreprinderi, la rândul său care deține un interes de control al unei alte firme, implică și controlează această firmă;
· Prin intermediul unei minorități de acțiuni atunci când acțiunile companiei sunt dispersate și este suficient să existe un procent mic din acestea pentru a avea control asupra firmei.
Potrivit experților ONU, peste 60% din filialele de peste mări și companiile afiliate deținute de firmele americane, britanice și japoneze sunt deținute integral și peste 30% sunt societăți controlate cu o participație majoritară. Conform altor estimări, 80% dintre companiile afiliate ale firmelor americane și 75% dintre companiile engleze sunt fie deținute integral de societățile-mamă, fie controlate de acestea prin deținerea majorității acțiunilor. La rândul său, 58% din investițiile directe ale companiilor multinaționale de Vest din SUA reprezintă filiale deținute integral de ele și 34% - pentru companiile în cazul în care dețin mai mult de 50% din acțiuni. Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că, în ultimii ani, extinderea domeniului de aplicare al proprietății CTN, în special americani și japonezi, a fost în mare parte datorită achiziționării de participații în societăți de proprietate mixtă, în special în țările în curs de dezvoltare.
Este important să rețineți că, în sine, faptul de participare a unei societăți la capitalul social al unui altul nu indică întotdeauna prezența unei relații de control și subordonare. Controlul asupra unei alte societăți este asigurat numai prin deținerea unei participații de control în acțiunile sale. Activitatea practică a societăților pe acțiuni stabilește o anumită miză minimă de control, care, datorită dispersiei de acțiuni între masa acționarilor mici și mijlocii, a scăzut considerabil. De regulă, pentru a controla o mare corporație industrială, este suficient să dețină 10% din acțiunile sale și, uneori, chiar mai puțin.
Cu toate acestea, noțiunea de control nu este simplă și nu se limitează la concentrarea acțiunilor în mâinile uneia sau mai multor societăți. Pentru a controla activitatea unei firme înseamnă să-ți stabilești strategia, politica, alegerea obiectivelor și programelor pe termen lung, să ai o influență sau o putere decisivă.
Metodele și gradul de control depind de o combinație a mai multor factori, dintre care formele de conexiuni și dependențe față de societatea-mamă și relațiile cu alte companii afiliate sunt importante. Este caracteristic faptul că controlul de conducere al societății-mamă asupra activităților societăților afiliate se realizează în mare parte prin stabilirea de legături de producție, financiare, tehnologice, științifice, tehnice, economice și de altă natură.
Prezența controlului asupra unei anumite companii este de obicei judecată pe baza unei combinații a diferitelor caracteristici, inclusiv a relațiilor financiare, personale și de altă natură. Prin utilizarea sistemului de participare, cele mai mari firme au format cele mai complexe complexe de companii industriale, financiare, comerciale și alte companii interconectate. Cu toate acestea, nu numai pentru participarea companiilor mari, dar, de asemenea, pentru întreprinderile mici și mijlocii în capitalul social al celeilalte entități este cel mai convenabil mod de a atrage fonduri externe pentru a stabili controlul asupra societății puternic asupra celui mai slab.
Un rol important în condițiile moderne îl joacă societățile holding, adică holdingurile create în scopul deținerii de acțiuni de control asupra valorilor mobiliare, în principal a firmelor industriale. Controlând o companie industrială care deține o participație la o serie de alte firme și instituții financiare, puteți controla integral sau parțial întregul lanț al acestor companii.
Sistemul de participare, ca regulă, este asigurat de o uniune personală. O uniune personală se manifestă prin faptul că aceleași persoane ocupă funcții de conducere (președinți și membri ai consiliului, directori și manageri) în diverse companii și bănci. Uniunea personală a fost extrem de răspândită. Acesta este una dintre principalele metode de extindere a sferei de influență a companiilor mari. Adesea este folosit nu numai ca un supliment la sistemul de participare, ci și ca un mijloc independent de stabilire a controlului asupra altor firme. Sindicatul personal, de asemenea, acționează ca una dintre principalele modalități de fuziune din ce în ce mai activă a capitalului bancar cu cea industrială.
O firmă care controlează activitățile altor companii este de obicei numită societate-mamă sau societate-mamă. În funcție de valoarea capitalului deținut de societatea-mamă, precum și statutul juridic și gradul de subordonare fermă, în sfera de influență a societății-mamă pot fi împărțite în următoarele tipuri: ramură (ramura), filiale (filială), asociații (societăți asociate - în Anglia, companie afiliată - în SUA).
Ramura nu beneficiază de independență juridică și economică. Nu are propriul bilanț, statutul, acționează în numele și în numele societății-mamă, are de obicei același nume ca și acesta. Soluția problemelor de afaceri ale filialei depinde de societatea-mamă. Aproape întregul capital social al filialei aparține societății-mamă.
Filialele sunt independente din punct de vedere juridic. Încheierea tranzacțiilor și toate documentele filialelor (inclusiv soldurile) sunt ținute separat de societatea-mamă. Ei au o bază financiară suficientă și proprietatea necesară pentru o activitate economică independentă. Companiile subsidiare dețin întâlniri separate cu societatea-mamă a ședinței de consiliu și a adunărilor generale ale acționarilor. Compania mamă nu își asumă nicio responsabilitate pentru obligațiile filialelor sale. În același timp, societatea-mamă exercită un control strict asupra activităților filialelor sale, ceea ce asigură deținerea unui interes de control. Acest control este nu numai să monitorizeze și să coordoneze activitățile economice, dar, de asemenea, în stabilirea componenței consiliului de administrație, numirea de directori, care, la rândul lor, sunt obligate să ia instrucțiuni de la compania care controlează și raportează acestuia.
Filialele pot deține acțiuni în alte societăți care sunt nepoți în legătură cu societatea-mamă. Firmele brodate, la rândul lor, pot deține și acțiuni în alte firme etc.
Compania asociată este independentă din punct de vedere juridic și economic și nu este sub controlul firmei care deține acțiunile sale.
Folosind sistemul de participare, cele mai mari firme creează complexe complexe multilaterale ale companiilor afiliate.
Firmele comune (întreprinderi) în practica țărilor străine sunt firme cu participarea unuia sau mai multor parteneri străini - investitori. În țările dezvoltate, de regulă, nu există norme juridice speciale care să reglementeze crearea și funcționarea asociațiilor în participațiune (întreprinderi). Aceste aspecte sunt reglementate de normele legislației naționale aplicabile tuturor societăților înregistrate sau de legile privind investițiile străine. În plus, în unele țări acestea fac obiectul reglementării în temeiul legislației antitrust sau al protecției concurenței.
În practica internațională, o întreprindere comună în sensul cel mai larg este înțeleasă ca o companie al cărei membri desfășoară activități coordonate care vizează atingerea unui obiectiv comun sau a unui rezultat final concret. Crearea unei societăți în comun se bazează întotdeauna pe un contract (scris sau oral), care definește drepturile și obligațiile partenerilor în relație cu ceilalți și cu terții.
Caracteristica principală a unei firme comune (întreprindere) este deținerea produsului final. Pe această bază, societatea mixtă se distinge de alte tipuri de activități comerciale comune. Această caracteristică este pusă în bază și determină procedura de calculare a partenerilor.
Afilierea națională a societății în comun este determinată de:
· La locul de organizare și de înregistrare,
· La locul aparatului administrativ central,
· În locul de domiciliu al directorului general și al președintelui societății,
· Localizarea principalei baze de producție a operațiunilor.
Acordurile privind asociațiile în participațiune (joint ventures) sau activitățile comune, aplicabile în practica mondială, sunt de tipul următor:
· Prin constituirea și înregistrarea unei firme ca persoană juridică nouă (subiect de drept) cu personalitate juridică și cu atribuirea dreptului de proprietate asupra produselor juridice ale societății în comun acelei persoane juridice;
· Privind acțiunile coordonate ale partenerilor pentru a atinge un obiectiv comun fără formarea unei noi entități juridice; fiecare parte la contract acționează ca un subiect independent de drept;
· Transferarea funcțiilor unui nou subiect de lege unui terț. Pentru părțile la acord, aceasta este așa-numita proprietate "de încredere" (acord privind încrederea). Părțile nu își înregistrează activitățile comune între ele.
Activitățile asociațiilor în participațiune se desfășoară într-o varietate de forme juridice, în funcție de obiectivele activității, de mărimea capitalului social, de numărul de fondatori.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: