Deci, vom continua să comparăm arta comercială și militară.
Nu este un secret pentru nimeni că puterea armatei se rezumă nu numai la armele noi și la pregătirile de luptă, ci mai ales în morală.
Moralul puternic îi ajută să îndure toate greutățile războiului, să învingă dușmanul.
Deci, în afaceri. Studiile au arătat că productivitatea muncii într-o întreprindere depinde de moralul colectivului. Dacă angajații lucrează în spirite înalte, într-o atmosferă sănătoasă sănătoasă, atunci productivitatea muncii este ridicată, și subliniază, nemulțumirea față de lucrători, ratele de performanță sunt reduse drastic.
Oamenii de afaceri, managerii companiilor care depind de echipa, se plâng uneori că angajații lor nu au încredere, entuziasm, aspirație, disciplină.
Cum să interesezi subordonații? Cum de a crește productivitatea muncii? Este salariul mare singura cale? Se pare că nu.
Există mai multe moduri de a ridica moralul echipei.
3.1. Și cine este liderul?
Foarte mult în echipă depinde de proprietarul întreprinderii.
Mulți manageri evită contactul cu angajații lor. Este mult mai confortabil pentru ei să fie izolați de colectiv, crezând că ar trebui să fie așa. Dar aceasta este o eroare mare. Managerul ar trebui să fie disponibil angajaților săi. La urma urmei, șeful întreprinderii îi motivează pe lucrători. Dacă proprietarul întreprinderii nu îi arată angajaților că este foarte preocupat de problemele de afaceri, nu-și arată interesul, atunci angajații nu vor lucra cu toată dedicarea. De aceea, liderul trebuie să găsească timpul și cel puțin o dată pe săptămână să comunice cu "masele".
Managerul trebuie să încurajeze comunicarea între manageri și angajați. La întreprindere este necesar să se creeze o atmosferă astfel încât angajații întreprinderii să-și poată exprima liber opinia, să facă propuneri raționale și să se asigure că opinia lor va fi luată în considerare și aplicată. Este necesar să se organizeze producția astfel încât fiecare membru al colectivului să se simtă implicat în viitorul companiei. Dacă angajații nu au încredere în firmă, companiile, atunci vor lucra în consecință, nu vor investi toate forțele lor în cauza comună.
Să rezumăm ceea ce sa spus. Dacă sunteți șeful companiei, faceți afaceri, apoi mergeți la masele din camera ta de tron. Înlocuiți tactica biciului, intimidarea, rolul dictatorului în încrederea în relații. Învață să comunici cu fiecare angajat al companiei tale, să zâmbești, să înveți să fii flexibil. Angajații trebuie să fie siguri că, împreună cu șeful lor, pot discuta toate știrile, inclusiv cele negative. Veți primi un randament de 100% de la angajații dvs. numai dacă lucrați singur pentru 100%, deoarece exemplul personal al unui lider a fost evaluat în orice moment.
3.2. Apreciați-vă angajații
Mulți manageri consideră că pe piața muncii există "iaz prudi", că nu va fi dificil să se înlocuiască unul cu altul. Poate că este ușor să găsești un nou angajat, dar să aflăm dacă este profitabil să faci aceste înlocuiri. Un nou angajat trebuie să fie găsit, plătit pentru stagiu, cursuri, iar întoarcerea de la el nu va fi imediat.
Dacă sunteți lider, alegeți o altă mișcare pentru a întări moralul echipei. Fă-ți clar angajaților că le apreciezi foarte mult. Poate fi recunoștință, recompensă, aprobare orală. Folosiți stimulente financiare pentru cei mai buni angajați, bonusuri, mașini de birou, ore de lucru mai scurte, prânzuri libere, oportunități de carieră. Dacă un angajat simte că este apreciat, că joacă un rol important în întreprindere, atunci va avea un stimulent să muncească și mai bine. În cazul în care afacerea începe să experimenteze vremuri nefavorabile, atunci nu recurgeți la concedieri în masă, găsiți o modalitate de a vă menține echipa.
Un alt sfat: nu-i pedepsiți pe angajați pentru greșeli. Noi toți suntem ființe umane și suntem predispuși să facem greșeli. Pedeapsa va crea o atmosferă de frică, rigiditate și, prin urmare, va reduce atitudinea morală. Este necesar să se asigure că persoana care a făcut greșeala ar putea trage concluzii și va găsi o cale de ieșire din situația actuală. Lipsa teama de pedepsire va da libertate comunicării și creativității și va permite gândirea în afara casetei.
3.3. Situația
Moralul angajaților este puternic influențat de mediul înconjurător. Uită-te în jur. Ce culori predomină în biroul dvs.? Poate că nu aveți suficiente pentru a crea o dispoziție pozitivă de culori strălucitoare, plante verzi, picturi frumoase? Dacă mediul de lucru nu poate fi schimbat, deoarece aceasta este o sală de producție, atunci faceți o odaie de relaxare în care muncitorii să se odihnească și să aibă o gustare.
Amintiți-vă proverbul rusesc "Cauza timpului, oră distractivă". Faceți-vă timp pentru distracție, diversificați viața angajaților dvs. Printre modalitățile de a crea o sală de gimnastică, deținerea de jocuri corporative cu glume, cadouri, discuții despre filme noi, cărți. Sponsorizează evenimente precum evenimente sportive sau picnicuri. Acordați-vă oportunitatea angajaților dvs. de a vă ajuta reciproc, de exemplu, puteți organiza strângerea de fonduri pentru caritate.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: