Mulți manageri sunt conștienți de un astfel de efect ca un "look zamylivaetsya." Ce trebuie să faceți pentru a nu slăbi controlul asupra activităților unității? Ce instrumente există? Cum să le folosiți competent? Și pr
Este destinat managerilor de rețea, directorilor de filiale, directorilor și administratorilor de magazine / departamente, reprezentanților întreprinderilor mici care exercită control independent; Alți specialiști care exercită controlul asupra activităților unităților și angajaților.
"Bugetarea costurilor de personal"
Una dintre competențele importante ale specialistului în resurse umane este bugetarea costurilor cu personalul. Tipuri și metode de bugetare. Mostre de documente. Clasificarea costurilor. Mai multe aspecte ale planificării. Ce înseamnă bugetul "optim"? și altele.
Director pentru personal, șefi de afaceri mici și mijlocii, directori de filiale, manageri de personal (inclusiv începători)
Trofimova Elena Alexandrovna
"Cât de greu este să ne despărțim." Aspectele juridice și organizaționale ale concedierilor complexe "
Ce ne permite legea? Renunțarea la probațiune. Renunțarea la inițiativa angajatorului este dificilă, dar posibilă. Renunțarea la acordul părților: se constată un compromis? Tipuri de disponibilizări problematice. Cum să evitați: retete încercate.
Șefi de companii de afaceri mici și mijlocii, manageri de linie, manageri de resurse umane
Trofimova Elena Alexandrovna
"De la începători la angajați. Reguli pentru o adaptare eficientă"
Principii de organizare a adaptării. Un ghid pentru începător. Mentoring. Învățământul primar. Caracteristicile adaptării managerilor. Perioada de probă a trecut?
șefi de companii de afaceri mici și mijlocii, manageri de linie, manageri de personal.
Trofimova Elena Alexandrovna
Articole similare
-
Clasa principală "vază pentru mama în tehnica decupajului" (grup pregătitor)
-
Maestru de clasă pentru profesori "dezvoltarea de jocuri voskobovicha"
Trimiteți-le prietenilor: