Un birou reprezentativ este o subdiviziune separată a unei entități juridice aflată în afara locației sale, reprezentând interesele sale și realizând protecția acestora. O sucursală este o subdiviziune separată a unei entități juridice situată în afara locației sale și care îndeplinește toate sau o parte din funcțiile sale, inclusiv funcțiile de reprezentare.
Deoarece afiliate pot îndeplini funcții de reprezentare, iar reprezentarea nu este angajat direct în activități de afaceri, în viitor, ar fi o ramură ca un diviziuni izolate ale organizațiilor comerciale implicate în activități antreprenoriale în afara locului Organization2 locație.
Înființarea de sucursale prin decizia organelor de conducere abilitate ale organizațiilor comerciale, de regulă, pe baza unui studiu de fezabilitate fezabilitatea stabilirii alta, în ceea ce privește locația organizației, unitatea administrativ-teritorială a unei diviziuni separată a persoanei juridice. Puterea de a lua o decizie cu privire la formarea unei diviziuni separate, are biroul adecvat al agenției, în funcție de forma juridică de organizare. Astfel, autoritatea de gestionare competentă pentru a decide cu privire la înființarea unei sucursale a SA, este un consiliu de administrație
Spre deosebire de pre-existente zakonodatelstva2 în prezent nu oferă înregistrarea de stat a diviziunilor punct de vedere geografic separate. Astfel, n. 3 linguri. 55 din Codul civil conține o cerință obligatorie pentru a indica în documentele de constituire ale persoanei juridice a filialelor și reprezentanțelor stabilite de acesta. Notificările de schimbări în statutul organizației referitoare la modificarea sucursalelor sale și reprezentanțe, la dispoziția Autorității înregistrarea de stat a persoanelor juridice în cadrul procedurii de notificare. Aceste modificări ale statutului intră în vigoare pentru terți de la data notificării autorității de înregistrare a unei astfel izmeneniyah3. Absența modificărilor executate în mod corespunzător la documentele constitutive ale organizației privind crearea de unități structurale teritorial separate, este unul dintre cazurile speciale ale documentelor constitutive ale cerințelor legale și poate atrage după sine răspunderea persoanelor juridice pentru activități ilegale legate de eșecul de a prezenta informații pentru a fi incluse în Registrul de stat (art. 25 privind înregistrarea persoanelor juridice Act).
Statutul juridic al unei sucursale este determinat de faptul că nu este o entitate juridică, ci reprezintă o subdiviziune structurală sau subdiviziune a organizației. Relația dintre sucursală și organizația comercială care le-a creat este construită pe baza:
hotărâri privind înființarea unei sucursale;
documente constitutive ale unei persoane juridice;
Regulamente privind sucursala;
împuternicire eliberată șefului filialei.
O entitate juridică poate autoriza o sucursală cu proprietatea sa. În același timp, izolarea acestei proprietăți este relativă, deoarece ea continuă să fie proprietatea entității juridice în sine. Proprietatea filialei se formează din fondurile alocate de aceasta, precum și din cele obținute ca urmare a activității antreprenoriale. Filiala dispune de bunuri primite ca urmare a producției proprii și a activităților sale economice, în conformitate cu atribuțiile care îi sunt conferite de persoana juridică care a stabilit-o.
Codul civil nu prevede alocarea obligatorie a unei divizări separate a organizației într-un bilanț separat. ramură a proprietății poate, la latitudinea persoanei juridice luată în considerare numai în bilanț sau alocat unui echilibru separat, care este o parte a echilibrului organizației. Trebuie remarcat faptul că Legea societăților comerciale (paragraful 4 al articolului 5 ..) Element prevede diviziuni distincte AO: proprietatea filialelor și birouri reprezentative au reprezentat în bilanțurile lor separate, precum și asupra balanței de SA.
Sucursalele sunt angajate în activitatea de întreprinzător în numele unei persoane juridice create în conformitate cu profilul și în limitele stabilite de acestea. performanta de muls a sucursalelor lor taxelor li se alocă o anumită autonomie operațională. Competența delegată de ramura constituie o persoană juridică competența de a desfășura activități de afaceri. ramura de management se efectuează controale ale organizației-mamă, în conformitate cu competențele care îi sunt conferite pas ele, precum și capul (director) al sucursalei. Competența organizării managementului de ramură poate fi, în special, pentru a determina profilul și principalele direcții de activitate ale sucursalei, de aprobare a planurilor sale de producție și rapoartele privind punerea în aplicare a acestora, aprobarea sucursalei, definirea structurii organizatorice și operaționale sale, numirea și încetarea mandatului directorului audituri de ramură, decizia de a rezilia activitățile sucursalei și așa mai departe. Directorul sucursalei funcționează pe baza Regulamentului privind ramura și publicate el a avut încredere în organizații. Capacitatea juridică a unei diviziuni separate, depinde în mare măsură de sediul central. Director al sucursalei în cadrul definit de puterea de avocat nu. acțiune în numele unei persoane juridice realizează gestionarea operațională a activităților sucursalei, în conformitate cu planul de afaceri aprobat, pentru a gestiona resursele sucursalei, a emite ordonanțe în ceea ce privește angajații sucursalei și îndeplinește alte atribuții necesare pentru atingerea scopurilor și obiectivelor unei diviziuni separat. unități structurale teritoriale segregate ale organizațiilor comerciale există în forma de organizare a instalațiilor de producție, magazine, servicii. Reglementarea juridică a participării lor la activitățile comerciale desfășurate de documente interne ale organizației, deoarece legea și reglementările nu definesc locul lor în sistemul de relații de afaceri. Crearea unei unități nesegregate și aprobarea structurii organizatorice se realizează prin ordin al șefului organizației, pe baza obiectivelor și sarcinilor entității economice în cauză. Unitățile funcționează în conformitate cu regulamentele pe ele aprobate de șeful organizației.
Opțiuni pentru organizarea relațiilor industriale pot fi diferite în funcție de domeniul de aplicare al activităților de afaceri ale organizației, gradul de diversificare a producției, stilul predominant de gestionare (orientare, colegial, și așa mai departe.), Tradițiile corporative și alte motive, de natură organizatorică, economică și tehnologică. Organizațiile comerciale, având în componența sa a numeroase diviziuni structurale industriale, comerciale sau de altă natură, deși situate în aceeași zonă, dar implicat în activitatea de întreprinzător în fiecare sfere1 left000svoey competențe delegate în mare măsură și responsabilități la nivelul unităților de afaceri.
Astfel de unități structurale (management de producție), care nu sunt persoane juridice pot funcționa într-un calcul comercial intern, oferind mediul concurențial în cadrul organizației, precum și garanțiile economice și juridice a drepturilor și responsabilităților unităților structurale pentru succesul activităților lor.
Unităților structurale i se alocă anumite proprietăți
Activitatea antreprenorială a unităților structurale se desfășoară pe baza ordinelor celei mai comerciale organizații
Furnizarea de materii prime și materiale, precum și comercializarea produselor (lucrări, servicii) poate fi efectuată în funcție de natura specifică a organizației prin serviciile sale centralizate sau chiar prin unitatea structurală! De regulă, serviciile centralizate ale organizației reglementează problemele de stabilire a prețurilor, deoarece politica de prețuri influențează formarea fluxurilor financiare în cadrul organizației și optimizarea impozitării acesteia.
Unitatea structurală poate fi reproiectat, reorganizate (de exemplu, conectat sau izolate din alte unități structurale), lichidate printr-o decizie a autorităților competente ale persoanei juridice fără notificare, autoritățile de înregistrare și creditori, deoarece acesta din urmă nu intră în relații directe cu unitățile structurale și revendicările lor sunt garantate cu active imobiliare organizație ca întreg.
Antreprenoriatul și spiritul antreprenorial. Joint Stock Company (JSC), o societate cu răspundere limitată (SRL), răspunderilor suplimentare (IDD), închis (ZAO) și Open Joint Stock Company (OJSC): forma juridică și poziția, problema reglementării. Statutul juridic.
Avem cea mai mare bază de informații din RuNet, astfel încât să puteți găsi întotdeauna solicitările similare
Acest subiect aparține secțiunii:
Antreprenoriatul și spiritul antreprenorial. Joint Stock Company (JSC), o societate cu răspundere limitată (SRL), răspunderilor suplimentare (IDD), închis (ZAO) și Open Joint Stock Company (OJSC): forma juridică și poziția, problema reglementării. Statutul juridic.
Acest material include secțiuni:
Materiale înrudite:
Vikonannya am decorat diplomnoї robot de Je zaklyuchnim Etap elev navchannya în vischomu Predarea zakladі i sistematizatsіyu Got pentru Meta, zakrіplennya am rozshirennya cunoștințe theoreticity.
Principalele prevederi ale legislației Ucrainei privind sprijinul material și tehnic al sferei culturii fizice și sportului. Planuvannya mnezhi fizkulturno-sportivnyh sporud u mstobuduvannі. Wimogs până la pământul dilyanki, planuvannya ta rozmіschennya fizkulturno-sportivnyh sporud. Proiectul este documentul principal al sportivilor sportivi. Passportizatsiya că o singură dată regiune spork fizkulturno-sport. Poslozhnya despre o singură electronică toate-ucraineană controverse sportive.
Nevoia de a face distincția între diferitele tipuri de mărfuri cu ajutorul semnelor, care sunt livrate cu aceste bunuri, a apărut în cele mai vechi timpuri. O marcă comercială, fiind produsul unei economii de piață
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: