Orice companie, mai devreme sau mai târziu, se confruntă cu problema lipsei de motivare în rândul personalului. Cineva a fost obosit de rutina zilnică, unii oameni nu i-au plăcut în principiu munca, în unele cazuri angajații sunt nemulțumiți că, cu toată diligența, pur și simplu nu observă pe fundalul unui număr mare de alte persoane. Acest lucru este însoțit de o scădere a eficienței și calității muncii efectuate. Cel de-al doilea caz - a fost stabilită o sarcină neobișnuită pentru companie, care necesită abordare creativă și lucrul în echipă, dar nu poate și nu poate fi - toată lumea este prea obișnuită cu activități monotone și nu poate face față. A treia opțiune este că colectivul are conflicte interne (mai ales dacă majoritatea lucrătorilor sunt femei). În ambele cazuri, rezultatul este unul - compania se calcă pe loc, angajații lucrează în modul "zi de seară", nu există asistență reciprocă.
Pentru a combate aceste probleme, există o team building. Inițial, acest termen a fost folosit în sport, ideea principală fiind aceea de a mări echipa, de a elimina toate barierele interne, de a lăsa oamenii să se simtă ca alții, de a le permite tuturor să-și identifice punctele forte. Din anii 1970, această metodă a fost aplicată în afaceri. Pentru majoritatea, teambuilding-ul este un eveniment distractiv în care participă angajații companiei, dar acest lucru nu este în întregime adevărat. Obiectivele sunt următoarele:
- Construiți și raliști echipa;
- Pentru a descărca oamenii psihologic;
- Dă-te să manifeste, să găsești conducători;
- Creați o atmosferă de ușurință, comunicare gratuită, lipsă de rang.
Procesul în sine poate avea mai multe tipuri. Cei mai mulți sunt convinși că în mare parte acestea sunt evenimente sportive, însă această opinie este greșită. Formatele pot avea un personaj diferit, de la basme, la aventuri serioase. Unul dintre cele mai bune din acest domeniu este Centrul de Aventuri "IGROKS" - o agenție care știe și știe cum să desfășoare astfel de cursuri.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: