O bună cunoaștere a tendințelor moderne în dezvoltarea economiei urbane este una dintre cele mai importante condiții pentru un management urban eficient. Să analizăm în detaliu problemele economiei orașului.
Tipologia activității lui A.Fisher presupune alocarea a trei sectoare ale economiei:
sectorul primar (activități legate de primirea resurselor primare);
sectorul secundar (industria prelucrătoare);
sectorul terțiar (servicii care produc bunuri necorporale).
Societatea de consum presupune schimbarea de orientare a orașului satisface nevoile imediate ale consumatorului să-și îndeplinească dorințele sale. În acest caz, orașul continuă să fie o „se potrivesc“ într-un sistem mai mare regional al orașelor, care implică evaluarea, de exemplu, disponibilitatea de transport, viteza și calitatea mișcării umane și a mărfurilor între sistemul de orașe. În plus, o mare importanță este dezvoltarea sectorului terțiar al „interior“ al orașului, cum ar fi: modul în care serviciul sau serviciile de rare sunt din abundenta, ceea ce este zona de potențial de serviciu la fel de convenabil pentru client pentru a beneficia de un set de servicii în comunitate. Este această evaluare a calității vieții umane în oraș necesită, pe de o parte, zonarea corespunzătoare a orașelor, și, pe de altă parte, complexitatea zonelor de viață și alte domenii relevante ale orașului. Studiind experiența orașelor străine majore sugerează că au format un nou sector cuaternar. revoluție tehnologică și organizațională a condus la apariția unor noi tipuri de servicii pentru care cererea este, și întreprinderi, precum și a publicului. Din ce în ce, aceste servicii noi este izolat într-un sector terțiar independent, care implică furnizarea de servicii de informații, servicii de afaceri, financiare, juridice pentru întreprinderi (consultanță, audit, etc.). Dezvoltarea sectorului cuaternar, în special în domeniul serviciilor de afaceri a crea mai multe locuri de muncă și de a oferi venituri la bugetele locale, dă un nou impuls pentru dezvoltarea orașelor stagnante. Plasarea sectorului cuaternar al economiei, de asemenea, tinde să se concentreze în orașele mari. Capitala țării (Moscova, Londra, Paris, și altele.), Sau capitala subiectului Federației Ruse (Sankt-Petersburg, Kaliningrad, Kazan, și altele.) Sunt beneficii suplimentare în cadrul sistemelor lor naționale sau regionale prin combinarea pe teritoriul său de management administrativ superior economic și .
O atenție deosebită este acordată centrul orașului, care realizează un set complet de caracteristici. Compania de cazare birouri, magazine, birouri, hoteluri, clădiri administrative din centrul orașului oferă de înaltă disponibilitate și prestigiul acestor obiecte. organizarea de arhitectură și spațială a centrului ar trebui să asigure fluxuri pietonale mai mare intensitate. Centrul de orice oraș distinge un mod de funcționare activă și zonele de trafic ridicat (aglomerate). Centrul orașului, de principalele autostrăzi, este legată de alte zone ale orașului. orașul, cadrul trebuie să fie eficient și convenabil pentru rezidenți. Între zonele din oraș (relativ completă și independentă), există comunicare cu mai multe fațete: mișcarea spațială a persoanelor și a bunurilor, informații și fluxurile financiare, administrative și comerciale, care ar trebui să fie studiate pentru a prezice dezvoltarea și îmbunătățirea acestora.
O bună cunoaștere a economiei orașului, angajații municipali, desigur, este fundamentul pentru dezvoltarea cu succes a orașului, dar fără punerea în aplicare competentă a politicii de marketing oraș chiar și oraș cu potențial de succes nu se poate realiza o înaltă calitate a vieții, și să nu devină un loc atractiv pentru a rămâne, vizita și de a face afaceri. Pe de altă parte, orașul cu o capacitate mică, cu munca competentă în domeniul marketingului orașului se poate realiza progrese în dezvoltarea.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: