Măriți câștigurile: dacă un angajat mediu, apoi creșteți salariul, plătiți bonusuri pentru rezultate bune. Plătesc să plătească un interes impresionant, bonusuri și tot timpul subliniază relația dintre el și recompensă
Mai întâi de toate, lipsiți beneficiile materiale - amendă, reduceți bonusul, desființa social. Beneficii, În cap, scoateți mașina cu șoferul
Oferiți posibilitatea de a studia în detrimentul companiei, de a ridica în funcție, de a recunoaște realizările, de a nu controla fiecare pas. Nu plătiți pentru formarea profesională a "profesioniștilor", așa cum ați stabilit obiectivele, de exemplu, că s / n va fi crescut după formare, cu condiția ca rezultatele să se îmbunătățească.
Ignorați realizările personale ale angajatului și subordonații săi, deteriorarea condițiilor de muncă și privează posibilitatea de a învăța și să crească, vă va acoperi munca de rutina
Patriotic - caută să fie apreciată, respectată și onorată în cadrul companiei. În același timp, patrioții înșiși vor să aibă grijă de angajații lor. Se referă la o clasă de motivație realizabilă. Este nevoie de o idee care să o mute, este important să recunoaștem în mod public participarea la succes. Premiul principal este recunoașterea universală a indispensabilității firmei. Gata să-și sacrifice interesele pentru interesele companiei, dar are nevoie de sprijinul capului.
Mulțumim altor angajați ai companiei pentru ca patriotul să o vadă. Nu-l încuraja. Puteți amenința prin concediere, vă lipsiți de oportunitatea de a "patrona" alți angajați (transferați la un alt departament, o sucursală)
Tipul de master - își îndeplinește responsabil activitatea, calculând fiecare detaliu. Se referă la o clasă de motivație realizabilă. În mod voluntar își asumă responsabilitatea, caracterizată printr-o cerere sporită de libertate de acțiune, nu tolerează controlul.
Un angajat obișnuit ar trebui să aibă posibilitatea de a-și asuma întreaga responsabilitate pentru îndeplinirea activității sale, să delege autoritatea. Pentru manager, vă propuneți să supravegheați proiectele strategice ale companiei, propriile acțiuni.
Astfel de angajați nu tolerează atunci când sunt controlați, indică exact ce anume și cum să facă acest lucru.
Formulați în mod clar sarcini și cerințe și ar trebui să fie cele mai simple, de exemplu, lucrând pe un transportor. Aveți grijă de angajat ca mamă - utilizați metodele de morcov și stick.
Amenințat pentru a priva posibilitatea de a primi numai venituri, nu ajuta la rezolvarea problemelor financiare, privează bonusuri și prime.
Trimiteți-le prietenilor: