Sankt-Petersburg. Progresele tehnologice și creșterea cererii de produse tipărite a dus la nașterea unui nou jucator pe piata de servicii de imprimare - Poligrafie centru de imprimare (CSC).
În St. Petersburg există aproximativ 30 de centre de tipărire operațională. Potrivit participanților la piață, orașul este capabil să ia cât mai mult.
Motivul pentru creșterea pieței a fost cererea tot mai mare pentru bystroraskhoduemye materiale tipărite: cărți de vizită, broșuri, pliante și multe altele. Piața este în curs de dezvoltare în mod activ de afaceri start-up-uri (pentru deschiderea de copiere centre), mare offset de imprimare (pentru o nouă direcție), și o rețea de centre de imprimare rapide, deschiderea de noi saloane și companii mari (pentru nevoile lor de imprimare proprii).
Cu toate acestea, participanții la piață consideră că doar un sfert dintre aceștia funcționează la capacitate maximă. În fața ochilor noștri există o serie de segmente promițătoare ale pieței de tipărire digitală, cum ar fi, de exemplu, crearea de pachete speciale de tipărire pentru companii, structuri etc. Noi oportunități includ imprimarea în format mare, utilizarea de noi coloranți și materiale, care se îmbină cu fotografia.
Pasul 1. Plasați pe hartă
Căutarea unui loc pe piața serviciilor ar trebui să fie determinată pornind de la acel segment al pieței pe care este orientat interiorul.
Partea principală a saloanelor de poligrafie operativă încearcă să obțină un punct de sprijin în zonele pline de centre de afaceri, centre de transport, etc.
Nu este necesară licențierea acestui tip de afacere.
Pasul 2. Locul
Pentru organizarea muncii, între 20 și 70 de metri pătrați, în funcție de numărul de echipamente și angajați, va fi nevoie de o gamă de servicii. De obicei, camera este împărțită în două zone. Unul poate fi o parte a echipamentului și un depozit, în celălalt - un punct de recepție, locul de muncă al designerului, mostre de expoziție. Camera de 20 de metri pătrați va costa 1000 $ pe lună.
Pasul 3. Echipament (achiziția medie a OCP)
Imprimanta color de imprimare (A3, imprimare color, densitatea hârtiei 90-280 g / m, capacitatea de a imprima pe hârtie autocolantă și film, tipărirea datelor variabile) - media 25 mii $.
Risograf (A3) - o medie de 10 mii dolari.
Un set de echipamente post-tipar pentru tăiere și cusătură - o medie de 2-3 mii dolari.
Designer de locuri de muncă, calculatoare de birou - o medie de 2-3 mii dolari.
Furnizorii de echipamente sunt pregătiți să furnizeze un plan de afaceri pentru fiecare întreprindere potențială. Principalii jucători care furnizează echipamente pentru tipărirea operațională - Xerox și Canon.
Puteți începe să lucreze cu achiziționarea unui simplu copiator și imprimantă, un computer și un set de echipamente pentru tăiere și împletit. Acest set va fi suficient pentru a tipări cărți de vizită, pliante, broșuri. Deoarece costurile de a achiziționa Rizografe A3, vehicule de inginerie (cu lățimi de până la 1,5 rola m). De obicei, companiile - furnizori de echipamente se angajează inginerie de sprijin și schimbul de echipamente vechi la noul cost suplimentar.
Pasul 4. Personal (personalul unui PSC)
Directorul centrului operativ de poligrafie (managementul personalului, achiziția și depozitul, lucrul cu clienți-cheie) este de 1000 $.
Designer (pregătirea modelelor originale) - 500 $, imprimantă postală - 500 $.
Director de clienți (lucrează la promovare) - 500 $.
Pasul 5. Managementul
În saloanele de poligrafie operativă Fast Print:
70% din comenzi - clienți corporativi
30% - clienți de pe stradă
Principiile de bază ale bunei funcționări a OCP
- viteza de executare a comenzii
apropierea de client
o bună cunoaștere a nevoilor clienților
Cunoașterea avantajelor imprimării operaționale
Vă mulțumim pentru cooperare în pregătirea materialului: Elena Alshevsky, consultant „Petersburg imprimare consorțiu“, Serghei Kalmykov, director al centrului digital de imagistica „Uprising 1“, Andrey Korolev, Director General centre tipografice operaționale rapide de imprimare de rețea, precum și alți participanți pe piață.
Andrey Korolev, director general al Fast Print.
Sa născut în 1967.
A absolvit Institutul de Tehnologie din Leningrad. Consiliul Local Leningrad.
A lucrat în tehnologii IT, la companii de holding Genesis, în lanțul de magazine Kopeika etc.
Structura salonului de imprimare digitală
vânzarea de materiale tipărite
interacțiunea cu clientul
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: