Activitatea Managerului Resurselor Umane este menită să facă oamenii din companie să lucreze mai eficient! Este puțin probabil ca cineva să vadă această sarcină ca lipsită de sens.
De regulă, atitudinea sceptică față de rolul managerului de resurse umane în companie este legată de lipsa de profesionalism a reprezentanților acestei profesii și de experiența nereușită de a lucra cu un astfel de "specialist" în cadrul companiei.
1. El găsește companiile potrivite - care vor putea aduce beneficii maxime companiei în acest stadiu și pe baza sarcinilor companiei.
2. El a fost la timp și corect inițiază și realizează rotația personalului necesar - unul pentru a traduce, spori, cu care este mai bine să plece - nu pe baza unor opinii subiective (cum ar fi-displace, bine-rău), și pe baza unei evaluări obiective a competențelor și a performanțelor personalului.
4. El stabilește comunicările dintre angajații principali, diviziile companiei - ceea ce le îmbunătățește semnificativ eficiența, nu doar "uniformizarea colțurilor ascuțite", ci construirea unui sistem de interacțiuni.
5. Se modifică sistemul de salarizare - o adaptează la sarcinile companiei (este important să plătească oameni pentru ceea ce ajuta companiile atinge obiectivele, mai degrabă decât pentru ceea ce ei merg în mod regulat la locul de muncă.).
6. Monitorizează în mod regulat piața forței de muncă și înțelege cine și cât să plătească. astfel încât compania este atractivă pentru profesioniști, astfel încât angajații valoroși să nu dispară și, în același timp, să nu plătească prea mult.
7. El găsește cea mai bună opțiune pentru rezolvarea situațiilor dificile cu angajații - de regulă, liderul nu are nici timpul, nici puterea de a inventa abordări, cuvintele potrivite.
8. Se va asigura că angajații înțeleg pentru ce sunt responsabili, pentru ce primesc (sau pierde) bani, ce criterii sunt evaluate, cum sunt luate deciziile în cadrul companiei etc. - și anume, HE face sistemul de management transparent. ușor de înțeles pentru toți participanții - pentru manageri și angajați. Și în condiții de transparență, oamenii se simt mai încrezători, mai confortabili, ceea ce înseamnă că își fac treaba mai bine.
9. Crește profitabilitatea companiei - datorită utilizării eficiente a resurselor umane ale companiei.
Dacă managerul tău de resurse umane rezolvă cel puțin jumătate din sarcinile de mai sus - poți să ai încredere în el în a doua jumătate, iar compania va avea mai multă încredere să avanseze.
Articole similare
-
7 Semne ale managerului ideal pentru personal, compania "Dmitriy Chupryna - Parteneri"
-
Nuanțe și probleme în activitatea managerilor de resurse umane
-
Cele mai eficiente modalități de creștere a productivității personalului
Trimiteți-le prietenilor: