Yancie a fost inițial sceptică în legătură cu această idee. "Dacă lăsați oamenii să voteze pentru ceea ce le place, este spectacolul" Voice ". Nu va crea niciodată o mare artă ", a spus Yanci. La care Chen a rezistat în mod rezonabil: "Și sculptorul necunoscut care trăiește într-un mic oraș nu este clar unde? El nu are acces și nici o șansă să ajungă la galerie. Nimeni care îl înconjoară nu apreciază ce face. Și Internetul - poate aprecia. " Acest argument a avut un efect. Și patru ani mai târziu, împreună cu al treilea partener, Charles Adler, lansează o versiune de lucru a serviciului Kickstarter. Și oamenii înșiși au finanțat crearea companiei. Chen, Stickler și Adler au stabilit un obiectiv ambițios: să obțină 10 milioane de dolari pentru idee. Și această idee, ideea lui Kickstarter, a găsit un răspuns în inimile oamenilor.
După cum puteți vedea, despre orice jocuri în timpul discuției inițiale a serviciului și discursul nu a mers. Unul a vrut să organizeze un concert, celălalt dorea să ajute grupurile de muzică puțin cunoscute să obțină bani pentru publicarea primei înregistrări. Prin urmare, dacă sunteți interesat de ceea ce face Kickstarter în plus față de găsirea finanțării pentru crearea de jocuri - mergeți la celelalte file ale site-ului. Acolo veți găsi multe lucruri interesante, printre care: blugi, ceasuri, dans și balet, alimente ecologice și cărți. De fapt, Kickstarter este gata să ajute la pătrunderea pe piață a oricui are o idee interesantă. La urma urmei, numai oamenii care investesc bani în acest sau acel proiect riscă ceva. Și Kickstarter ... Și Kickstarter face bani pe ea!
Prin urmare, nu tratați Kickstarter ca un proiect de caritate. Făcând calea între dezvoltatori și jucători, proprietarii săi își completează simultan conturile bancare. Nu este nimic rușinos în acest sens, deoarece orice afacere ar trebui să aducă venituri. Dar merită să ții cont când sponsori un alt lot pe Kickstarter.
Nu există garanții
Dar ce se întâmplă dacă jocul pe care l-ați cheltuit pe bani nu va fi eliberat? Pentru tine inseamna o pierdere a investitiei tale, pentru Kickstarter nu inseamna nimic. Deoarece serviciul de pretutindeni indică faptul că nu poate garanta ieșirea unui anumit proiect. Și aici există o încălcare a logicii. De fapt, Kickstarter este foarte interesat să primească cât mai multe proiecte posibil. La urma urmei, numai în caz de succes compania primește comisionul datorat. De aceea, recent, este clar că înainte de strângerea de fonduri sunt permise tot mai multe idei și proiecte ciudate, ceea ce, o mare șansă, nu va ajunge niciodată la consumatorul final.
Cum ar putea face managementul Kickstarter. dacă dorea să ofere oamenilor o garanție suplimentară? Destul de simplu: ar fi de ajuns să promitem să returnați comisionul utilizatorilor, pe care l-au luat după finalizarea cu succes a finanțării proiectului. Desigur, este vorba despre alți bani. Dacă ați investit 20 de dolari în dezvoltarea unui nou joc și nu a ieșit, atunci Kickstarter vă va oferi un dolar sau două. Dar atunci managerii companiei ar avea un stimulent să examineze toate cererile venite la ei. Și să le însoțesc până în ziua eliberării și să nu lase dezvoltatorii să se înotau liber.
Prin urmare, reiese principalul risc pentru întregul serviciu. În ultimii doi ani, oamenii din întreaga lume au finanțat dezvoltarea a sute de jocuri. Și în curând, fiecare dintre ei va trebui să intre pe piață. Din calitatea lor, și dintr-un simplu fapt - va sau nu va funcționa - depinde de modul în care Kickstarter se va dezvolta în viitor. La urma urmei, creșterea rapidă poate fi urmată de un declin la fel de rapid. Totuși, Perry Chen, Yancy Stikler și Charles Adler nu vor înceta să mai fie milionari. Serviciul "proiect" Kickstarter a fost deja finanțat. Și continuă să facă asta ...
Aceasta incheie prima parte a materialului nostru Kickstarter. În aceasta, am urmărit istoria creării serviciului și am discutat, de asemenea, despre riscurile asociate acestuia. În cea de-a doua parte a acestui material, am vorbit despre cele 10 proiecte cele mai de succes ale serviciului Kickstarter.
Pavel Astafew
Este interesant, cum vă imaginați că dețineți un control asupra execuției proiectului de către Kickstarter? Acum ei au mii de proiecte, care sunt finanțate și vor continua să fie mai mult. Pentru toți aceștia trebuie să controleze primii care au dezvoltat o metodă specifică de control, deoarece al promiscuității proiectelor deja sunete nerealiste (pe măsură ce va controla procesul de dezvoltare a jocului, unele dispozitive, organizarea de evenimente, ceea ce face sculpturi, etc și așa mai departe. etc. și, separat, calitatea acestora / respectarea anumitor cerințe ale publicului care a finanțat proiectul) și, în al doilea rând, să angajeze sute de muncitori suplimentari care ar face acest lucru.
Numai etichetele de preț au nevoie de un pic mai modest. Apoi se rostogolește imediat la limes, iar apoi nu o pot colecta, iar apoi trebuie să o recupereze. Așa că a pus podeaua lamei, adunată într-o grămadă și dovidos.
Permiteți-mi să vă spun cum văd eu. Proiectul "A" vine la managerul Kickstarter. Managerul Kickstarter analizează bugetul proiectului "A" și evaluează realitatea implementării sale. Aproximativ: dacă proiectul "A" are nevoie de 25 de programatori pentru o perioadă de 3 ani, atunci este clar pentru toată lumea că nu vor face un joc pentru 200 de mii de dolari. Aceasta este prima barieră de abandon - comparând bugetul și cheltuielile planificate. Dacă nu sunt de acord, refuzul.
În continuare, dezvoltatorii oferă un buget lunar. Unde este indicat: costul chiriei, al salariului, al costurilor software-ului. Există oa doua reconciliere a bugetului. Nu în cazul în care intenționează să plătească salariile exorbitante angajaților, dacă un contract de leasing de birou depășește limite rezonabile - și că, de fapt, în unele start-up-uri, chiar portari stau pentru MacBook. Există oa doua examinare.
Mai departe. Kickstarter oferă în fiecare lună dezvoltatorilor o sumă care este de acord cu bugetul lor. Și la sfârșitul lunii publică un raport consolidat: aceasta este ceea ce se face, aici este ceea ce este tras. Acesta este modul în care programarea este finalizată. Și toți "donatorii" au posibilitatea de a vota - dacă vreau să continuu să sponsorizez proiectul. Pe cine va fi mai mult - această decizie este acceptată.
Și astfel managerul conduce proiectul până la sfârșit. Exact editorii mari. Pentru că, repet. În cazul în care jocul a colectat 1 milion de dolari, atunci Kikstarter din aceasta va primi de la 30 la 50 de mii de dolari. Angajarea unui manager care va desfășura în același timp cinci sau șase astfel de proiecte nu este o problemă.
Este clar că există multe rezerve în acest sistem, multe trebuie să fie calculate greșit. Dar cel puțin unii utilizatori de feedback ar trebui să primească când își investesc banii în dezvoltare. De fapt, ei devin co-investitori. Și co-investitorii sunt destul de demni să știe unde și în care investesc banii. Chiar și publicând pur și simplu bugetele și salariile angajaților - ca o cerință obligatorie pentru accesul la Kickstarter - deja jumătate din probleme vor fi ridicate. Utilizatorii nu sunt proști, vor înțelege că un birou care colectează 2 milioane și închiriază un birou pentru 30.000 pe lună este destul de riscant în ceea ce privește finanțarea.
Vedeți proiectele pe care le au Kickstarter
În primul rând, introduce întârzieri inutile în activitatea, și în al doilea rând, adaugă muncă suplimentară pentru dezvoltatori, cât și pentru kick pe compilarea și verificarea conturilor, și al treilea, a adăugat o rafala suplimentar de „lovirea“ înseamnă, cum ar fi externalizarea kakoy- apoi o parte din lucrare - va fi foarte dificil să controlați cum, unde și în cantități rezonabile au fost îndreptate fonduri pentru o anumită muncă. În plus, nu întotdeauna și nu în toate sferele, puteți monitoriza și evalua în mod clar munca depusă. Mai ales când vine vorba de creativitate. De exemplu, (exagerat) aici, în ultima lună avem „properlo“ și noi aici, o mulțime de lucruri de facut, si avem o mică „criză creativă“, iar noi chiar nu am avut această lună. Sau, în acest caz, vom externaliza producția de un detaliu important, și contractantul a depășit termenul și abordările deja o jumătate de execuție luni de întârziere a lucrărilor, și fără această parte continuarea cea mai mare parte de lucru este imposibil. Și ce ar trebui să fac?
Și atragerea utilizatorilor de a vota pentru "plata mai mult sau nu" este, în general, un eșec. Așteptați ca toți utilizatorii să participe și să voteze în mod activ, nu merită. Cele mai multe nu vor fi timp, lene, uitate sau altceva. Și, dacă este așa, așteptați votul de fiecare dată, dezvoltatorii vor muri de foame, ca să nu mai vorbim cât de mult va crește calendarul luării deciziilor.
Prin urmare, principalul dezavantaj în ideea de a controla și de a plăti fondurile în părți este o creștere semnificativă a costurilor de timp, ceea ce uneori poate pune sub semnul întrebării toate lucrările viitoare. Aceasta se datorează faptului că se eliberează de "constatarea" constantă a fondurilor pentru această sau a acelei părți a lucrării și de coordonarea deciziilor și atrage dezvoltatorii acest serviciu. Veți primi fondurile necesare și nu veți mai fi distras atenția prin finanțarea întrebărilor.
Așadar, pot spune cu certitudine că introducerea controlului Kickstarter asupra utilizării fondurilor sau a plății acestora în rate poate fi complet ruinată. Singura modalitate de a asigura finanțarea proiectelor reale și de înaltă calitate este o examinare rigidă în etapa de primire a cererilor, unde este necesar să se solicite un plan de afaceri, evoluții inițiale etc. În opinia mea, alte modalități de control al valabilității proiectelor de investiții sunt inacceptabile.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: