Organizaționalitatea și disciplina - cheia succesului - pagina 5

Pagina 5 din 8

Organizaționalitatea și disciplina - cheia succesului - pagina 5
Organizarea și disciplina sunt cheia succesului

Disciplina muncii. Nu este deloc necesar să se demonstreze cât de mare este importanța pentru echipa de producție.






Partidul și guvernul nostru acordă cea mai mare atenție aspectelor legate de disciplină și organizare în toate părțile economiei naționale.

"Împlinirea planurilor noastre", a subliniat Leonid Brejnev la cel de-al 24-lea Congres al partidului, "depinde de munca fiecăruia dintre noi, de organizarea și disciplina noastră, de capacitatea de a desfășura afaceri și de perseverență".

O urgență deosebită a disciplinei în condițiile moderne este determinată de o serie de factori.

În primul rând, progresul intensiv al științei și tehnologiei complica și continuă să compliceze producția, ceea ce a dus la o creștere semnificativă a prețului timpului de lucru. De exemplu, pentru o echipă a fabricii de anvelope, pierderea unui minut de lucru înseamnă 700 de ruble. pierderi. La scară națională, pierderea unui minut este echivalentă cu pierderea unei întregi zile lucrătoare pentru 250.000 de persoane.

În al doilea rând, consolidarea rolului "factorului uman" în economie. Îndeplinirea unor planuri tensionate și a unor înalte obligații, cu o urgență deosebită, au pus în fața cererii responsabilității fiecărui lucrător nu numai pentru munca sa personală, ci și pentru faptele și succesele întregului colectiv în care lucrează.

După cum știți, oamenii nu lucrează singuri, ci împreună, în grupuri, într-o echipă. "Lucrarea generală", a scris Lenin, "nu poate fi efectuată fără ordine, fără ca toată lumea să respecte această ordine".

Nivelul ridicat al stabilității personalului (cifra de afaceri a angajaților nu depășește 12% pe an) implică un nivel relativ ridicat al disciplinei de muncă la nivelul fabricii. De exemplu, dacă industria anvelopei din țară are 15-17 violatori pe an pentru fiecare o sută de angajați, în această fabrică această cifră nu depășește 12-14 persoane pe an.

Cu toate acestea, aceste încălcări apar și provoacă daune producției. Care sunt motivele?

Studiul a arătat că încălcările disciplinei muncii se datorează unor motive obiective și subiective.
Motivele obiective includ nivelul tehnic al producției, organizarea muncii muncitorilor, condițiile de muncă etc. Nivelul tehnic al producției are un efect semnificativ asupra persoanei din punctul de vedere al respectării disciplinei muncii. Numărul de încălcări depinde în mod direct de gradul de mecanizare a forței de muncă. Lucrătorii angajați în muncă mecanizată și automatizată, de 2 până la 3 ori mai puțin încalcă disciplina decât cei care se angajează în muncă fizică grea.

Organizarea muncii este strâns legată de disciplina muncii. Potrivit CSB, 25 la suta pierderea timpului de lucru sunt dependente de început cu întârziere și finalizarea timpurie a activității lucrătorilor înainte de cină, la sfârșitul turei, și 75 la sută - de slaba organizare a muncii, adică deficiențele materiale și de aprovizionare tehnice (lipsa de materii prime .. , detalii), ajustarea echipamentului, lipsa sculelor, vehicule etc.

Condițiile nefavorabile de muncă contribuie la tot felul de încălcări. Este dificil să se solicite comportamente ireproșabile la locul de muncă de la cineva care lucrează zi de zi în condiții care nu îndeplinesc cerințele de bază ale igienei. În acele magazine unde temperatura aerului este ridicată, praf și răniri nu sunt excluse, există mai multe încălcări ale disciplinei de muncă.

Cercetările sociologice au arătat, de asemenea, că motivele subiective, adică atitudinea individuală a oamenilor față de îndatoririle lor de muncă, se află în centrul încălcărilor disciplinei muncii.







Răspunsurile muncitorilor au arătat că atitudinile față de muncă, satisfacția cu profesia și munca sunt unul dintre factorii decisivi care determină disciplina angajatului. Doar 40% dintre infractori au răspuns că sunt mulțumiți de munca lor. Răspunsurile au arătat că 80% dintre infractorii de disciplină, care au grade 4-7, nu studiază nicăieri, nu își îmbunătățesc abilitățile profesionale și nivelul cultural și tehnic. Din numărul de violatori, mai mult de jumătate se concentrează asupra muncii, ceea ce aduce salarii mari.

În acest scop, a fost elaborat și aprobat un plan de consolidare a disciplinei muncii în cadrul reuniunii Comitetului de partid. Este proiectat pentru 2 ani.

Planul este format din trei secțiuni: măsuri organizatorice și tehnice, activități de îmbunătățire a practicilor disciplinare și dezvoltarea disciplinei conștiente.

Experiența echipei noastre demonstrează nevoia de a lucra individual cu oamenii pentru a îmbunătăți disciplina. La uzină a fost înființată o comisie disciplinară. Președintele acestuia este directorul adjunct al personalului NI Burlak. Fiecare infractor deține răspunsul pentru abaterile sale în fața acestei comisii. Practicarea comisiilor de vizitare în magazine.
În jurul morților și al bețivilor, se creează o opinie publică corespunzătoare. Toți infractorii sunt discutate în echipe de brigăzi, schimburi, întâlniri de ateliere și curți de tovarăși.

Mijloacele eficiente de luptă sunt fabrica de crocodili și standurile "Cronicarului Negru". Aici bătrânii sunt bătut, măsurile luate pentru ei sunt dezvăluite.

Șefii departamentelor raportează în mod regulat echipei despre starea disciplinei de muncă. De exemplu, rapoartele au fost audiate de la șefii atelierelor - pregătitoare, primul, anvelopele "R", magazinul de biciclete și o serie de altele.

Fabrica a aprobat condițiile de concurență socialistă dintre magazine pentru titlul "Colectiv de înaltă disciplină a muncii și o ordine exemplară". Cea mai bună stabilire a muncii educaționale, organizarea activităților de agrement, culturale și de masă, acoperirea lucrătorilor cu tot felul de studii - acestea sunt principalele puncte ale acestui tip de competiție. Pentru câștigători există trei locuri de clasă: primul premiu - 900 de ruble, al doilea - 800, al treilea - 700 de ruble. Rezultatele concursului sunt sintetizate trimestrial.
Odată cu introducerea unei competiții pentru titlul de disciplină colectivă exemplară, activitatea educațională sa îmbunătățit considerabil, a devenit posibilă încurajarea celor distinsi din punct de vedere mental și financiar. Șefii de magazine și organizații publice în timpul concursului acordă acelor lucrători, ingineri și tehnicieni și angajați care au contribuit cel mai mult la consolidarea disciplinei de muncă. În același timp, se încurajează și șefii de magazine, secretarii organizațiilor de partid, președinții comisiilor de magazin și membrii Komsomol.

În primul rând, bineînțeles, este încurajarea morală. Anual, cei mai importanți lucrători și ingineri sunt aduși în Consiliul de Onoare și în Cartea de Onoare și li se acordă certificate de onoare. Ei sunt declarați recunoscători, titlurile de onoare sunt conferite. Aproape în fiecare an sunt încurajați fiecare 2 - 3 persoane care lucrează.

Mulți manageri ai plantei joacă un rol activ în educarea disciplinei conștiente a muncii. Deci de exemplu, șeful magazinului pregătitor NN Nekrasov are o zi specială de întâlniri cu lucrătorii. În fiecare miercuri oamenii vin la el cu întrebările, propunerile lor, cu bucurie și durere. Conversația este sinceră. Totul - despre câștigurile și disciplina de muncă, despre familie și despre microclimatul din echipă. Există, de asemenea, un secretar al biroului de partid, pre-comisie, Komsomol. Împreună ei iau decizia necesară.

Talentul extraordinar al organizatorului și educatorului tineretului este șeful schimbării în departamentul auto-cameră, AD Vaivkin. El este întotdeauna atent la oameni, drept și exigent.

Patronajul lucrătorilor tineri se răspândește tot mai mult. Recent, fabrica a elaborat și aprobat o dispoziție privind îndrumarea, a gândit stimulentele morale și materiale pentru cei mai buni mentori. Ei au o sarcină importantă și responsabilă: să ajute începătorii nu numai să stăpânească profesia, ci și să îi educe în spiritul unei atitudini comuniste de a lucra. Acest proces este complex și minuțios.

Aceste și alte măsuri contribuie la creșterea și consolidarea disciplinei. Cu toate acestea, toate acestea reprezintă doar o parte integrantă a îmbunătățirii calității muncii în toate părțile procesului de producție.

"Calitatea muncii", a subliniat L. II. Brejnev la Congresul al XVII-lea al Komsomolului - conceptul este foarte amplu. Aceasta este o organizare clară a producției, un regim strict al procesului de muncă, respectarea strictă a tehnologiei. Aceasta este o cheltuială economică a materialelor, o atitudine atentă, atentă, plină de iubire față de tehnologie. Aceasta este o disciplină conștientă.

Din păcate, în materia educării unei discipline conștiente, avem încă multe probleme nerezolvate. Luați, de exemplu, problema restaurării orelor de lucru pierdute asociate cu absenteismul și întârzierea. Practica arată că aceste pierderi nu pot fi restabilite în nici un fel. Infracțiunea de disciplină primește pedeapsă, dar timpul de lucru pierdut ca urmare a absenteismului nu este elaborat de nimeni.

Organizarea și disciplina sunt cheia succesului. Sarcina este de a realiza o înaltă organizare și disciplină a tuturor membrilor societății. Asta se străduiește organizarea de partid a fabricii de anvelope.

A. Timofeev,
Ch. specialist al departamentului petrolier TsNOT din Omsk







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: