Cercetare: interesul nostru de a lucra la 70% depinde de cine este responsabil de noi.
Dacă comunicați cu managerii de lucru, nu vă va surprinde: foarte mulți oameni se duc prost. Lipsesc abilitățile, controlul de sine și, cel mai important, capacitatea și dorința de a atrage oamenii. Și este de înțeles cum ne afectează asta și pe noi.
Cât de frecvente sunt șefii răi? Un nou studiu Gallup, bazat pe studii extinse, arată că doar 10% din managerii au calitățile necesare pentru un "lider excelent".
"Liderii excelenți au o combinație rară de cinci talente. Ei motivează angajații, sunt suficient de energici pentru a depăși obstacolele, a crea o cultură a responsabilității, a construi încredere și a lua decizii informate și imparțiale în beneficiul echipei și al companiei, se spune în raport. "Majoritatea managerilor nu sunt în locul lor."
Teoria managementului răspunde de ce sa întâmplat. Principiul lui Peter spune că oamenii sunt adesea promovați pe baza muncii lor actuale, și nu de la ideea cum vor acționa în roluri de conducere. Sau sunt promovați pur și simplu pentru că este rândul lor. Când Gallup ia întrebat pe liderii americani de ce credeau că au fost numiți în poziția lor actuală, aceștia au răspuns de obicei: era vorba de succesul lor în poziția anterioară, nu în conducere sau în experiența lor de lucru în companie sau în industrie.
Gallup a comparat nivelul de implicare în activitatea a 27 de milioane de lucrători în 195 de țări. În SUA, doar 30% dintre angajați sunt pe deplin interesați de munca lor, iar Gallup crede că este vorba despre manageri (conform cercetătorilor, diferența de gradul de implicare este de 70% datorită calității managementului). "Există o legătură clară între guvernarea defectuoasă și apariția unei întregi națiuni de" lucrători deconectați "."
Interesant, Gallup spune că femeile sunt mai în măsură să crească implicarea angajaților decât bărbații, deși nu sunt drastice (41% dintre femei și 35% bărbați sunt capabili de acest lucru). Situația este cea mai bună atunci când femeile sunt femei: în astfel de situații, 35% dintre muncitori spun că sunt interesați de munca lor. Când bărbații conduc bărbați, doar 25% sunt norocoși.
Gallup recomandă companiilor, în primul rând, să acorde atenție capacității unei persoane de a gestiona și de a face tot posibilul pentru a evita punerea în aplicare a principiului Peter. Atribuiți managerilor de persoane pentru că au reușit un alt rol - "o strategie defectuoasă care are consecințe grave asupra nivelului interesului angajaților, performanței financiare a organizației și durabilității sale pe termen lung".
Ben Schiller este jurnalist la Fast Company.
Articole similare
-
Problema geniului este motivul pentru a fi inteligent este rău pentru afaceri - afacere și stil
-
Dacă sunteți atât de inteligenți, atunci de ce atât de săraci (pguide)
Trimiteți-le prietenilor: