Astfel de jucatori globali ca WeWork se transforma in coworking intr-o afacere globala. Astăzi sub această marcă există deja 116 colaboratori în 34 de orașe din 12 țări diferite. În Paris, Seoul, Montreal sau Shanghai - clientul de pretutindeni va găsi un loc familiar, cu un loc de muncă, imprimantă și bucătărie. Investitorii estimează compania mai mult de 16 miliarde de dolari.
60-70% din ocupație vă permite să vă echilibrați la un pas de profitabilitate, spun experții RBC: pentru a respinge investițiile, noi proiecte la scară largă vor atrage mai mulți chiriași.
Cererea de servicii de covoare este, dar oferta a devenit masivă. Cum să faci bani pentru serviciile comunale pentru afaceri?
350 de metri pătrați. m - suprafața medie de coworking în Moscova
Piata de coworking din Rusia creste la 25% pe an
5,6 metri pătrați. m - zona de lucru medie
8-20 mii de ruble. - atât de mult va costa o chirie de locuri de muncă în coworking la Moscova
Este nevoie de 1000 de rulouri de hârtie igienică pe lună pentru a se realiza coperta pentru 100 de locuri de muncă
Surse: NAI Becar, RBC Real Estate, Workstation
"Există un stereotip pe care" colegii de ședere se întâlnesc cu șoimii de la netezi ", de fapt, vin aici să muncească și să nu se distreze. Aceasta este una dintre diferențele dintre acest format în țara noastră și în străinătate, în cazul în care oamenii sunt fericiți să joace în joc, încă socializa după locul de muncă „- spune co-proprietar al“ stație de lucru“, unul dintre primul spațiu de colaborare din Moscova, Mihail Komarov.
Co-proprietar al "stației de lucru" Mikhail Komarov (foto: Oleg Yakovlev / RBC)
Pentru reconstrucție, construirea unei terase de vară utilizând o placă de terasă. Finisarea și mobilierul necesită aproximativ 15 milioane de ruble. deși multe s-au făcut singure. De exemplu, interiorul a fost proiectat de un birou arhitectural sub îndrumarea Anna Titova, soția lui Komarov. Ei au încercat să facă "pentru ei înșiși": în plus față de zona de lucru, săli de întâlnire și bucătărie, erau dușuri și mini-cinema. Capitalul de pornire a fost format din economiile personale ale fondatorilor și un împrumut bancar de 5 milioane de ruble.
Această "stație", deși a fost mai mult în zonă (700 de metri pătrați față de 500 de metri pătrați în parcul Gorky), dar a costat mai puțin - pentru mobilier și reamenajare au fost necesare 10 milioane de ruble. Pentru perioada de reparații, locuitorii chiriașului anterior au fost transferați la Neskuchny Garden.
La promovarea coworking-ului, care nu era în zona parcului, dar la etajul șapte al unei clădiri obișnuite, a durat mai mult timp și mai mult efort. Cu toate acestea, marca "Workstation" a funcționat, în șase luni Komarov a reușit să predea toate cele 130 de locuri de muncă.
Interior pentru Instagram
Interiorul "stației de lucru" (foto: Oleg Yakovlev / RBC)
"În contextul scăderii cererii de birouri la rate fixe, modelul flexibil de închiriere a locurilor de muncă devine din ce în ce mai relevant. În coworking, poți lua mai multe locuri de muncă dacă echipa a crescut și viceversa, abandonează-le dacă statul a scăzut. În coworking nu stau doar acum start-up-uri și freelanceri, ci și echipe de proiect din companii mari. De exemplu, în "stația de lucru" parte a personalului de "Sberteha" lucrări, - spune Serghei Rumyantsev.
Komarov a spus că toți banii s-au dus la finisarea spațiilor de 1800 de metri pătrați. m: "Am făcut-o chiar mai rece decât a fost planificat." Conform estimărilor sale, această cooperare este cea mai mare din punct de vedere al ariei din CSI. În plus față de locurile de muncă și sălile de ședință, se poate închiria una din cele șase casete într-un mini-hotel de capsulă - noaptea va costa 1,5 mii de ruble. (lenjerie de pat, papuci, prosoape și micul dejun inclus). Mâncarea caldă este oferită de cafea Food.Station - o altă companie Komarova, care gestionează punctele de catering pentru coworking.
Potrivit omului de afaceri, primele două "stații" au plătit integral aproximativ un an și jumătate după deschidere. Costurile sunt destul de mari, dar formatul este diferit, cu un model de afaceri flexibil. Astfel, 80% din venituri sunt aduse de tariful de bază "rezident" - un loc de muncă fix (15 mii ruble pe lună), alți 20% sunt pentru închirierea negocierilor și a locurilor de muncă pentru o săptămână și o lună. Venituri suplimentare sunt furnizate de tariful "pe zi" - deoarece nu toți cei care dețin bilete pe perioada sezonieră își petrec timpul, iar cei care se apropie de seară (colegii lucrează non-stop), oaspeții se află în orice loc liber. În cazul în care "proprietarul" locului vine, oaspetele este oferit să schimbe locurile. Această abordare ne permite să oferim o rată medie de ocupare de 102%, admite Mikhail Komarov.
"Covorking este o afacere promitatoare, dar varful cererii la Moscova si Sankt-Petersburg a fost deja finalizat", a declarat Alexander Vusov, seful departamentului de evaluare si evaluare a activitatilor grupului de consultanta "Uphill". - În primul rând, există multe proiecte similare în ambele capitale; în al doilea rând, birourile sunt uneori mai ieftine. În ultimii doi ani, scăderea prețurilor pentru închirierea și vânzarea de birouri la Moscova a fost de aproximativ 40%. Și când căutați opțiuni de birou, inclusiv în centru, puteți să negociați întotdeauna și să reduceți rata de închiriere cu 5-10%. "
Prin urmare, acum se deschide coworking în apropierea Moscovei și regiunea Leningrad, orașele prin satelit, precum și centrele regionale - concurența este slabă, dar cererea este scăzută. De exemplu, RE Group, în parteneriat cu Ministerul Investițiilor și Inovațiilor din regiunea Moscovei, dezvoltă o rețea de cooperare "Start". Primele două se deschid la Odintsovo lângă Moscova și pe teritoriul SEZ "Dubna", până la sfârșitul anului este planificată începerea colaborării în alte patru orașe din regiunea Moscovei. Potrivit lui Ekaterina Chapygina, șeful proiectului "Start", compania are în vedere opțiuni de atragere a investitorilor privați terți în proiect.
Deschiderea unui lucru comun, ar trebui să ia în considerare modalități alternative de utilizare a spațiului, sfătuiește Irina Vishnevskaya, CEO al companiei de consultanta „Berkshire Advayzori Group“: „În primul rând, în regiunile lipsă acută de bani; în al doilea rând, coworking-ul este încă un segment foarte specializat, axat pe profesioniști tineri și energetici care lucrează "pentru ei înșiși", inclusiv în domeniul tehnologiilor IT, consultanței, dreptului și altor servicii. Trebuie să existe o masă critică de astfel de oameni în oraș pentru a face proiectul profitabil. "
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: