PROBLEME LA DISCUȚIE
După ce a primit o invitație la un interviu, solicitantul trebuie să fie pregătit pentru o întâlnire cu angajatorul. El trebuie să aibă grijă atât de aspect, cât și de maniere, și să se gândească la întrebările pe care le poate adresa angajatorul în timpul interviului și la răspunsurile la acestea. Este la fel de important pentru concurent să se gândească și acele întrebări care ar trebui să fie adresate angajatorului despre companie și locul de muncă viitor. Intervievarea este o întâlnire între angajator și angajat, în cadrul căreia nu numai angajatorul evaluează potențialul angajat, ci și solicitantul evaluează potențialul loc de muncă. Pentru solicitant, este mai bine să aflați informații maxime despre locul de muncă viitor în timpul interviului, pentru a nu fi dezamăgit în viitor. În plus, dacă solicitantul pune întrebări angajatorului, acest lucru pune accentul pe interesul său pentru viitorul loc de muncă și, prin urmare, sporește șansele de a fi recrutat.
Ce fel de întrebări trebuie să întrebați candidatului pentru un interviu? În primul rând, aș dori să subliniez faptul că candidatul trebuie să se familiarizeze cu sfera de activitate și cu numele companiei, cu funcții viitoare înaintea întâlnirii cu angajatorul. Prin urmare, nu ezitați să puneți întrebări despre companie și poziția vacantă managerului de recrutare la un interviu la o agenție de recrutare. Asigurați-vă că ați citit înainte de interviul cu angajatorul cu site-ul companiei, căutați informații despre companie pe Internet. În primul rând, mai bine vă pregătiți pentru interviu și, în al doilea rând, dacă solicitantul nu se oboseste să afle, cel puțin unele informații despre companie - aceasta indică o posibilă lipsă de interes pentru muncă în general. Orice angajator va fi mulțumit de un angajat motivat care îi place activitatea pe care o desfășoară, se străduiește să se dezvolte profesional, este interesată de succesul companiei, își ia inițiativa, are o poziție activă pe viață.
Dacă primul interviu ați fost invitat la agenția de recrutare - să fie sigur să-l folosească pentru a afla informații despre companie și sfera de activitate, responsabilitățile viitoare de locuri de muncă și echipa, care va funcționa precum și modul în care urmează să fie intervievat de către angajator. HR manager de recrutare, în primul rând, el este interesat reclamantului a fost în măsură să prezinte candidatura angajatorului cu partea cea mai favorabilă, atât de fericit să răspundă la toate întrebările despre compania solicitantului, se pregătească solicitantul pentru un interviu cu angajatorul. În al doilea rând, managerul agenției de recrutare de recrutare nu este un angajat al angajatorului, acesta este independent, scopul său este cel mai bun mod de a concilia interesele ambelor părți - angajator și angajat potențial. Cu toate acestea, nu te prea ușor pentru un interviu de angajare în cadrul agenției de personal: agențiile de recrutare de specialitate, de asemenea, evaluează critic fiecare solicitant, ca sarcină principală este de selecție a candidaților pentru prezentarea la angajator numai cei mai buni candidați.
Mai jos este o listă orientativă a acelor întrebări pe care solicitantul trebuie să le cunoască despre viitorul loc de muncă și despre poziția viitoare, astfel încât alegerea lui de viitor a locului de muncă să nu fie greșită.
Lista sarcinilor
De regulă, această problemă este discutată între prima. Dar, deoarece aceasta este una dintre cele mai importante întrebări pentru reclamant, mai ales dacă candidatul se străduiește să se dezvolte și să se dezvolte profesional, atunci în timpul următoarelor interviuri cere concretizarea și detalierea. Pe de altă parte, concurentul trebuie să-și evalueze în mod adecvat cunoștințele și abilitățile, astfel încât să nu-și asume o povară insuportabilă și să nu fie concediat în timpul perioadei de probă. Nu uitați să aflați dacă activitatea pe această poziție este legată de călătorii de afaceri și călătorii, fie că vă așteptați să participați la proiecte suplimentare.
Motive pentru un post vacant
Dacă aceasta este o nouă poziție, este necesar să aflați motivele pentru introducerea unei noi unități de personal. Ca motive pentru apariția unei noi poziții numită creșterea și dezvoltarea companiei, incapacitatea de a continua alinierea cu un ofițer de diferite funcții, cum ar fi secretar și manager de birou, traducător și logistician, etc. Cu toate acestea, experții nu recomandă să fie mulțumiți de formularea generală. Încercați să aflați ce efect de așteptare pentru angajator din introducerea unui nou post, care va fi înainte de a seta un obiectiv, ce trebuie să fie abordate, ceea ce rezultatul așteptat al activităților dumneavoastră, cât de urgentă este necesitatea de a introduce noi membri ai personalului probleme. Dacă sunteți recrutat pentru un loc de muncă de lungă durată, aflați cât timp au lucrat angajații anteriori din această funcție. Indiferent dacă s-au dus la o altă companie sau au fost promovați, indiferent dacă se confruntau cu îndatoririle lor de serviciu, dacă aveau conflicte în echipă și cu conducerea, cât timp candidații căutau postul vacant. Dacă vi se oferă o funcție vacantă de specialist sau șef de departament, întrebați de ce compania nu închide postul vacant cu angajații săi, demni de îmbunătățire.
De ce interviurile adresează întrebări abstracte care nu sunt relevante pentru această chestiune? Ce recrutorii doresc astfel să afle? Și ce trebuie să răspunzi la astfel de întrebări?
Rezumat întrebări, întrebări aparent irelevante în interviu pot fi împărțite în patru tipuri:
- Evaluarea perspectivei generale a concurentului, abilitatea de a vorbi pe teme generale (care este deosebit de importantă pentru persoanele din profesiile de comunicare). De exemplu, "care sunt ideile tale despre fericire?" sau "rolul fenomenului cosmopolitismului în cadrul tendinței globale către globalizare". Cu astfel de întrebări este destul de ușor să se evalueze gradul de "incluziune" a candidatului în dialog, rolul pe care îl are în comunicare (lider, sclav), abilitățile de ascultare și, desigur, erudiția generală.
- "Okoloprofessionalnye". Acestea includ întrebări, cum ar fi: „Ce periodice citiți?“, „Care este imaginea unui potențial prieten ideal?“, „Ce-ar fi de lucru profesionale sunt instruiți să execute soția sa, prieten, tată?“ și așa mai departe. d. Răspunsurile prompte angajatorul (recrutorul), ceea ce este „adevărat“ în ceea ce privește profesia solicitantului, gradul de implicare a acestuia în contextul general de lucru. În cazul în care CFO scanează în mod regulat revista „Finanțe“ sau abonat la RBC poate cu certitudine spune că acest lucru este un finanțator cu un bun profesionist „căptușeală“, cel mai probabil, nu este doar un interpret, ci un om de inițiativă și de a fi într-un context situație .
- Personalitate-orientate. Aceste întrebări din seria "Tradiția principală a familiei dvs.", "Care sunt preferințele dvs. pentru alegerea locului pentru cină?". Evaluarea răspunsurilor va permite să se tragă concluzii cu privire la caracteristicile personalității solicitantului (înclinația spre singurătate, agresivitate, trăsături de comunicare, inclusiv printre colegi, etc.).
- Evaluarea cererilor. Acestea vizează o viziune a viitorului profesional al candidatului, inclusiv în compania-angajator. Acestea sunt întrebări precum "cum vă vedeți voi în 10 ani", "cel mai mare obiectiv al carierei dvs."? Potrivit răspunsurilor solicitantului, puteți evalua nivelul de respect profesional al unei persoane, aspirațiile și ambițiile sale. De exemplu, managerul de vânzări spune că într-un an, și nu mai târziu, el se vede pe sine ca șef de vânzări, iar conducerea companiei-angajator nu este interesat de nivelul executiv în acest moment, astfel încât acest răspuns nu va juca în mâinile candidatului.
Recomandări pentru răspunsuri la întrebările abstracte:
- Răspunsul ar trebui să fie la fel de cinstit cu putință, fără a încerca să arăți cât mai bine posibil, sacrificând propriile tale principii și credințe.
- Ar fi frumos înainte de interviu pentru a explora detalii de locuri de muncă, în timpul unui interviu pentru a asculta cu atenție, în scopul de a ajusta în timp util răspunsurile lor, ca, de exemplu, lipsa de planuri pentru introducerea poziției de lider poate fi contrar orientările dumneavoastră.
- Fii activ. Puneți-vă întrebări, comunicați cu interlocutorul (apelați la răspunsuri detaliate, întăriți emoțional) - nu forțați să simulați situația de interogatoriu. Amintiți-vă: alegerea este făcută nu numai de lider, ci și de dumneavoastră.
Întrebările - capcane, din context și din bunul simț, sunt din ce în ce mai mult incluse în practica interviurilor de angajare. Cu toate acestea, învățarea cum să "iei mingea" nu este dificilă. Principalul lucru nu este să vă lăsați să fiți luați prin surprindere.
Acestea sunt întrebate atunci când interviul de angajare tinde deja la concluzia sa logică, iar tensiunea candidatului scade considerabil. Întrebările sunt capcane. Un sentiment de absurditate, înlăturând imediat reclamantul de rolul său, este locul în care frazele învățate și zelul ostentativ nu o vor ajuta.
Cu toate acestea, întrebările absurde nu presupun răspunsuri exacte. Mult mai important, atunci cursul construcțiilor logice și disponibilitatea principială de a rezolva noi tipuri de probleme. Imaginați-vă că, după eliberarea de umplere masina cu bomboane primul candidat se încadrează într-o stupoare, al doilea refuză să răspundă în mod grosolan „întrebări stupide“, iar al treilea scoate un pix și bucată de hârtie și începe să calculeze ceva pe ea. Este clar că este pe el se va opri managerul de personal alegere, ceteris paribus. Chiar dacă candidatul nu o primește, principalul lucru este să arate disponibilitatea de acțiune. Bomboană în mașină? - E ușor!
Răspunsuri la întrebări minore
Luați, de exemplu, întrebarea "Câți pisici trăiesc în Germania?" În cartea sa, expertul Jonas Seifert oferă următoarea soluție. Numărați numărul de pisici printre prietenii dvs., puteți ajunge la concluzia că o sută de oameni sunt de aproximativ cinci pisici. Dacă aplicăm această valoare celor 80 de milioane de locuitori din Germania, vom primi 4 milioane de pisici.
Există puține pisicile în Germania - spunem, aproximativ o sută de mii. O jumătate de milion poate fi recrutată, dat fiind zoo-urile, crescătorii și adăposturile. Deci, 4,6 milioane? Aproape. Unitatea centrală germană a întreprinderilor zoologice deține 6,7 milioane de pisici în Germania.
Absurditatea în serviciul companiei
Dacă faceți o evaluare imparțială a ceremoniei de interviu, ea însăși poate părea destul de absurdă. Încercați cel puțin să-l transferați mental într-o altă specie biologică, cel puțin pentru aceleași pisici. La fel de absurd și la modă acum este conceptul de capcane de întrebări. Cu această abordare, aceste întrebări sunt singura insulă a bunului simț - ei măcar descompun ordinea oficială a acțiunii, forțând-o pe reclamant să se trezească, să iasă din rol.
Și ce se va întâmpla dacă vă permiteți să manifestați o reacție umană? De exemplu, exprimați un răspuns absurd. Dacă sunteți luat, înseamnă că sunteți într-o companie sănătoasă. Dacă nu doriți să vă asumați riscuri, cea mai bună cale este să rezolvați imediat problema prin evaluarea inteligenței interlocutorului cu un zâmbet ușor.
Dar va trebui să fie rezolvată cu voce tare, pronunțând etapele deciziei și rezultatele intermediare. "Încercarea de a da un răspuns exact după cinci minute de tăcere va însemna că ați eșuat", spune expertul.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: