Firmă ca subiect al economiei de piață

O firmă este o entitate economică independentă care desfășoară activități comerciale și industriale și posedă o proprietate separată.

Firma are următoarele caracteristici:







1) reprezintă o unitate economică independentă din punct de vedere economic;

2) înregistrat legal și, în acest sens, este relativ independent: are propriul buget, charter și plan de afaceri

3) este un fel de intermediar în producție

4) orice firmă ia toate deciziile legate de funcționarea sa, astfel încât să putem vorbi despre producția și independența sa comercială

5) obiectivele companiei sunt de a obține profit și de a minimiza costurile.

Dar există firme care conduc concurență non-preț și au astfel de obiective, cum ar fi:

1) creșterea volumului vânzărilor și creșterea cotei proprii pe piață, precum și controlul maxim al prețurilor și al cererii de consum;

2) conservarea personalului angajaților. Încercând să facă acest lucru, conducerea firmei ridică salarii, îmbunătățește condițiile de muncă, efectuează plăți de transfer, adică stimulează rezultatul individual al muncitorului;

3) supraviețuirea într-o economie de criză. Provocările inflaționiste creează dorința de a crea noi metode strategice de dezvoltare. În conformitate cu aceasta, în organizațiile moderne este recomandabil să existe un departament de planificare strategică care să dezvolte un set de măsuri pentru atingerea obiectivelor finale ale firmei;

4) producerea de produse calitativ noi și promovarea lor pe piață. Introducerea celor mai noi tehnologii în producție face posibilă producerea unui produs de calitate superioară și mai competitivă pentru o perioadă mai scurtă de timp.

Firma ca entitate economică independentă îndeplinește o serie de funcții importante.

1. Funcția de producție implică capacitatea firmei de a organiza producția de bunuri și servicii.

3. Funcția financiară: atragerea de investiții și obținerea de împrumuturi, calcule în cadrul firmei și cu partenerii, emiterea de valori mobiliare, plata impozitelor.

4. Funcția de numărare: compilarea unui plan de afaceri, bilanțuri și estimări, realizarea inventarului și rapoartele privind statisticile și taxele de stat.

5. Funcția administrativă - o funcție a conducerii, care include organizarea, planificarea și controlul activităților în general.

6. Funcția legală se realizează prin respectarea legilor, normelor și standardelor, precum și prin implementarea măsurilor de protejare a factorilor de producție.

În funcție de scopul lucrărilor de curs, ne-am stabilit următoarele sarcini:

- să analizeze esența firmelor, precum și tipurile și tipurile;

- să evalueze tipurile și tipurile de firme din Federația Rusă;

- caracterizează eficacitatea tipurilor și tipurilor de firme.

1.1 Firma - ca principala legătură în economia de piață

O firmă este o unitate legală de activitate antreprenorială; o legătură economică care își realizează propriile interese prin producerea și vânzarea de bunuri și servicii prin combinarea planificată a factorilor de producție.

Întreprinderea este o legătură economică în cadrul căreia se realizează conectarea factorilor de producție pentru crearea de bunuri și servicii. Dacă o întreprindere are propriile interese și este o entitate juridică, este o firmă. Dacă nu, atunci face parte din firmă.

Atunci când creați o companie, este important să determinați în primul rând cine va suporta riscul și răspunderea, adică cel care finanțează activitatea antreprenorială, este proprietarul legal al firmei.

Prin formele de proprietate, firmele sunt împărțite în privat, public-privat și public

Firmele private sunt împărțite în societăți individuale, în parteneriate și pe societăți pe acțiuni, în funcție de faptul dacă una, mai multe sau mai multe persoane sunt proprietari și împărtășesc riscul și responsabilitatea pentru rezultatele performanței firmei.

Firmele individuale (individuale) sunt firme în care toate funcțiile antreprenoriale sunt îndeplinite de o singură persoană (sau de familie).

Joint Stock Company (Corporation) - tipul de companie care combină capitalele mici, în cazul în care ponderea fiecărui a fost confirmată printr-o securitate - acțiune care conferă dreptul de a participa la conducerea companiei și de a primi o parte din profiturile sale sub formă de dividende.

Dacă acțiunile sunt vândute în mod liber tuturor veniților, atunci aceasta este o societate pe acțiuni deschisă. Dacă acțiunile sunt vândute doar unui anumit cerc de persoane (de exemplu, colectivului de muncă), atunci aceasta este o societate pe acțiuni închisă. Dacă acționarii au încredere în capitalurile proprii firmei și nu pretind să participe la conducerea acesteia, atunci aceasta este o societate cu răspundere limitată.

Este o singură persoană, în timp ce în societăților pe acțiuni sunt proprietarii oficiale ale acționarilor, gestionate de către manageri salariați, și se iau decizii economice, de regulă, proprietarii unui bloc substanțial de acțiuni - proprietari de companii și manageri individului.







Statul modern intervine activ în economie, inclusiv în afaceri. Dacă un anumit domeniu al antreprenoriatului are nevoie de control public, statul îl poate implementa în diferite moduri:

- economice și administrative (impozite, restricții legale etc.);

- prin achiziționarea unui pachet de control care le permite să influențeze deciziile economice. În acest caz, firma devine stat privat;

- ca urmare a naționalizării întreprinderilor, adică transformarea completă a întreprinderilor private în întreprinderi de stat.

Fiecare tip de structură internă este formată pe baza U- de bază și M-forme cu diferite combinații ale costurilor de tranzacție și costurile de control, ca reflectând procesul de stabilire a costurilor optime raportului consideră tehnologie, de tip piață, stadiul de dezvoltare a firmei și speciile sale pe alte criterii.

Forma liniară este un control secvențial al tuturor etapelor procesului de producție până la comercializare. Această formă este tipică pentru producția unui singur produs și a unei singure fabrici, deoarece permite reducerea la minim a costurilor de control numai în condițiile controlului secvențial al tuturor etapelor procesului de producție, care poate fi efectuată în mod eficient exclusiv cu produse omogene; o creștere a scării producției cu o formă liniară conduce la o creștere nejustificată a costurilor de gestionare.

Această formă a fost dominantă în primele etape ale dezvoltării economiilor de piață cu un nivel redus de tehnologie de tip transportor. În prezent, forma liniară se găsește în industriile cu un ciclu simplu de producție, cum ar fi un transportor rigid, care produce un produs omogen: tutun, măcinarea făinii, sticlă, industria pielăriei.

Forma funcțională a condițiilor este o diviziune a procesului de producție a funcțiilor individuale (achiziții de materii prime, producție, comercializare, lucrări de cercetare, contabilitate), fiecare dintre acestea fiind caracterizate printr-un control separat. Forma funcțională poate reduce costurile de administrare cu eliberare de diverse produse, fără a crește în mod semnificativ și costurile de tranzacție, astfel că se găsește în firmele care produc o gama restransa de produse, și este tipic pentru întreprinderile mici și mijlocii. Deoarece forma funcțională controlează bine toate etapele producției, indiferent de numărul produs mărcile, împiedică utilizarea economiilor de scară în producție și vânzări și efectele pozitive ale diversității, care limitează prevalența acesteia în trecerea la producția pe scară largă. Forma funcțională în țările industrializate a predominat în anii 1930-1940.

Personal (formă liniar-funcțională)

procesul de producție și produsele prin formarea unui organism special de conducere - sediul central. Sediul central reglementează atât etapele procesului de producție, cât și producția anumitor tipuri de produse, ceea ce permite companiei să răspundă mai flexibil la modificările cererii și la modificările producției. Forma de personal conduce la o reducere a costurilor de control al producției multiproduselor (ceea ce ne permite să realizăm efectul pozitiv al diversității aici), dar numai pe seama consolidării centralizării structurii interne. Rigiditatea relativă a gestionării proceselor interne continuă să funcționeze, ceea ce limitează posibilitatea utilizării economiilor de scară atât în ​​producție, cât și în marketing. Prin urmare, această formă este tipică pentru firmele de produse de dimensiuni medii de dimensiuni medii, care operează în principal pe piețele bunurilor de consum și al produselor alimentare. Multe firme angro și intermediare de dimensiuni relativ mici aleg această formă. În țările dezvoltate, forma personalului a dominat în anii 1940-1950.

Forma multidiale (matrice)

Cu forma matricei în organizarea companiei, există o separare a diviziunilor de produse în obiecte de management separate. Deși principiul gestionării atât a produsului, cât și a stadiului de producție este menținut simultan, există o aprofundare a independenței departamentelor alimentare. Diviziile de produse iau decizii independente în ceea ce privește alegerea calității produselor, locul de vânzare, serviciile oferite consumatorului în procesul de marketing și după. Acest lucru vă permite să se extindă posibilitățile de utilizare a efectului de diversitate și de a aplica pe deplin economiile de scară: un management greu limită manevrabilitate cu lansarea produselor individuale nu mai este (sau cel puțin redus semnificativ). În spatele conducerii centrale rămâne decizia tuturor chestiunilor financiare și strategice ale comportamentului atât al firmei ca întreg, cât și al diviziunilor sale separate. Forma multi-divizională devine caracteristică pentru firmele mari de tip îngrijorare. Fiind o producție la scară largă, forma matriceală ajută la reducerea costurilor tranzacției, însă costurile de control continuă să crească. Această formă a predominat în principal în anii 1960-1970 datorită dezvoltării rapide a producției și a noilor descoperiri în tehnologie. Cu toate acestea, accelerarea progresului științific și tehnic, schimbările rapide ale cererii și saturația fluxurilor de informații atât în ​​interiorul cât și în exteriorul firmei au arătat limitele acestei forme la problema scară mega, incapacitatea matricei de companie este complet flexibilă pentru a răspunde schimbărilor bruște ale cererii și incertitudinea crescută a mediului. Prin urmare, aceasta pierde treptat conducerea unei alte structuri organizaționale și rămâne dominantă în țările de nivel mediu, precum și în Rusia.

Centrele de profit independente

În condițiile centrelor de profit independente, se asigură independența totală a producției, marketingului, cercetării și marketingului către unitățile individuale ale firmei, cu scopul de a răspunde mai rapid și mai adecvat la schimbările imprevizibile ale cererii și la inovațiile tehnologice. Reglementarea unităților de către centru se realizează prin indicatorii financiari ai activităților lor (stabilirea ratei profitului țintă, a volumelor de vânzări standard etc.). Fiecare centru de profit este autoportant și poate fi atât multi-produs cât și multifuncțional. Direcția strategică generală (politica generală a firmei în sistemul economic, extinderea acesteia pe piețele externe și principalele modalități de a elimina sau de a coopera cu concurenții) rămâne, de asemenea, la administrația centrală. Departamentul Central monitorizează și avertizează asupra cazurilor de unități concurente reciproce, duplicarea excesivă a lucrărilor de cercetare, facilitează diseminarea în cadrul unităților a celor mai eficiente metode de marketing, producție, management. Unitățile care au acces independent și liber la piață, într-o măsură mai mică decât firmele individuale, sunt expuse forțelor pieței, ceea ce, la rândul lor, consolidează poziția întregii firme în sistemul economic.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: