Interviu cu veteranul serviciului sanitar, Doctor onorat al Federației Ruse
Sukacheva Olga Andreevna.
54 de ani vechiul mod profesionist de a servi cele mai nobile sarcini -
sănătatea populației, veteranul serviciului sanitar,
Doctor onorat al Federației Ruse Olga Sukacheva.
Ai absolvit Institutul nostru de Stat din Volgograd și cum ai devenit o ambulanță?
Spre deosebire de dorința de a fi un medic este chirurg medical, solid, cap vointa puternica decizie gorzdravotdela, informat cu privire la lipsa personalului medical mi-a lăsat nici o altă alegere. Lăcrimile grele de rezistență nu au ajutat. Deoarece ideea unei profesii era pur teoretică, prima mea cunoștință cu realitatea a rămas de neuitat. M-au identificat într-un grup de supraveghere sanitară preventivă a departamentului municipal al stației sanitare și epidemiologice din Volgograd. A dat o grămadă de standarde de construcție și a normelor sanitare, în timp ce citesc că sunt din ce în ce convins că acest lucru nu este pentru mine, dar uita la „luptă“ lupta cu sanvrach designeri industriali, cap fulgeră doar un singur lucru: „Nu pot.“ Dar, datorită primilor mei profesori, cel mai vechi sanvrach Stepanov IA-sanvrach „Dumnezeu“ cu o gamă largă de cunoștințe Nemenova DA - sanvrach au o formație nouă, știință de carte, erudit, m-am uitat repede la o nouă profesie prin diferite ochi și începe peste tot din nou: cu istoria serviciului de sănătate, cu cauzele obiective ale originii sale.
Cauzele provocatoare sunt devastatoarele epidemii de holeră, ciumă, tifos, febră tifoidă etc., care duc mii de vieți și provoacă daune economice enorme. Asemenea a fost observată la Tsaritsyn Uyezd încă din 1830. izbucnirile de holeră, unul câte unul, au mâncat populația. Principalele boli infecțioase au fost holera asiatică, tifos, variola, ciumă. Au fost observate rate mari de incidență a tuberculozei, a malariei, a trachomului și a bolilor venerice. Rata mortalității infantile a ajuns la 34,6 la 1000, la niveluri ridicate a fost păstrată incidența rujeolei, scarlatului, difteriei. Cu privire la situația sanitară și epidemiologică extrem de nereușită la cel de-al 8-lea Congres al Guberniei de la doctorii Zemsky în 1903, doctorul Tsaritsyn Shapiro P.B. în fața guvernatorului din Saratov Stolypin PA. a ridicat problema necesității de a înființa un serviciu de sănătate în Tsaritsyno Uyezd. În 1904, Consiliul de Administrație Tsaritsyn Uyezd Zemstvo a recrutat pe Sanur Turovsky K.G.
În 1906. sub influența părții liberale cea mai progresivă a vocalelor, opțional, de asemenea, îngrijorarea cu privire la dezavantajul sanitar-epidemiologice orașului Duma a cerut guvernului orașului să organizeze orașul sanitar Biroul pentru controlul efectuat de măsurile sanitar-epidemiologice. Și numai în 1908. postul de medic sanitar a fost aprobat. Ei au devenit Rodionov N.I. A obținut instituția, postul de epidemiolog și organizarea unui laborator chimico-bacteriologic. Contribuția sa enormă la crearea de statistici, datorită lui, a început să lase foile imprimate pe mișcarea populației, fertilitate, mortalitate și morbiditate. Rodionov N.I. stânga descendenți o scurtă descriere sanitară a condiției sanitare nesatisfăcătoare a lui Tsaritsyn.
Mare merit în originea serviciului de sănătate din Țaritsyn Uyezd și formarea sa până în 1907g. Turovsky K.G. Rodionova N.I. Khlebnikova SN Mefodieva V.A. Abapolova V.A.
Îndeplinirea îndatoririi profesionale a medicului sanitar încă de la începuturile sale a fost asociată cu opoziția persoanelor cu voință puternică care aveau putere și mijloace financiare. Astfel, numai cel de-al treilea medic sanitar a avut posibilitatea de a termina formarea unei organizații sanitare cu structura și personalul său de 8 unități. Nu toți medicii sanitari au extins contractele din cauza lipsei de fiabilitate politică.
Cum ai lucrat la GorSES?
Am venit să lucreze în Gorses în 1963, când orașul sa încheiat practic perioada de recuperare post-război, orașul a trecut pe urmele dezvoltării urbane planificate. Explozia construcțiilor industriale și de locuințe a început. Health Service, de asemenea, a început să se miște de la cerințele „salubritate toaletă și menținerea supravegherii stării de sănătate curente la prezentarea cerințelor sanitare de pre-proiectate, care a dat o mulțime de atenție, anual alocat 200 de parcele pentru construcții, considerate au fost construite 500 de proiecte de până la 1000 de obiecte sunt puse în funcțiune până la 600. Toate proiectele au fost luate în considerare, construcția lor a fost controlată, au fost puse în funcțiune proiectele de construcție finalizate. În departamentul de arhitectură al orașului a fost locul de muncă al unui ofițer medical, care, dacă este necesar, a luat în considerare proiectele. Au fost realizate consultații la Institutul de proiectare Volgogradgrazhdanproject, care acoperă, în mod alternativ, toate atelierele de design.
Departamentul de Predsannadzora nostru a fost implicat activ în evaluarea proiectelor de model (case, centre de îngrijire a copilului, școli, spitale, etc.) cu Institutul im.Erismana comun în construcție în zona noastră climatică. Am fost fericiți când am reușit să-i convingem pe designeri să facă schimbări în comentariile noastre. Evaluarea aspectului clădirilor rezidențiale cu panouri. Mi-a plăcut foarte mult această secțiune.
A continuat acest studiu în rezidența de 2 ani la Departamentul de Igienă Generală Institutul VGM.
OA Îmi amintesc cum elevii au așteptat vara, a fost un timp de neuitat: tabere de pionierat, tabere de muncă, recuperarea bine organizată a copiilor de toate vârstele. Dar acum?
Aș dori să menționez atitudinea responsabilă a organelor sovietice față de tot ceea ce se referea la sănătatea copiilor.
Pentru compania de sănătate îmbunătățită pe care au pregătit-o în avans, au emis sarcini planificate pentru furnizarea de facilități de sănătate de vară și au controlat strict implementarea lor.
Deja în 1947. În cea mai dificilă perioadă de după război funcționau 47 de tabere, 2 tabere mobile "Stalingrad-Moscova" care călătoresc de-a lungul Volgăi pentru 300 de locuri pentru copii. În timpul verii, peste 15 000 de copii s-au recuperat. Și astfel, în fiecare an, aceste niveluri au crescut. În anii șaizeci, aproximativ 30 de mii de copii au recuperat în lagăre suburbane, în zonele urbane - peste 10 mii. Efectul recuperării a fost observat la 60% dintre copii. La sfârșitul anilor 70, au apărut primele tabere de muncă. În anii 1980, taberele out-of-town au ajuns la 76, orașe 26.
În cei 90 de ani - perestroika. Campania de sănătate este cuprinsă de la început la jumătate și apoi chiar mai mult.
Toate taberele departamentale au fost abandonate, reorganizate. În orice caz, desfășurarea taberelor școlare nu a putut înlocui o vacanță în țară.
Până în prezent, multe tabere suburbane au fost restaurate. Exersați excursii la coasta sudică a Mării Negre, Kislovodsk, Minvody.
Pentru astăzi, aproximativ 120 de mii de copii sunt implicați în toate tipurile de recreere și recreere. Există acum 36 de tabere suburbane în regiune.
Spune-mi, ai visat, ai vrut să devii medic?
În primul rând, nu am visat la cariera doctorului șef, mi-era teamă de o mare responsabilitate și dacă aș putea face față.
În al doilea rând, am crezut întotdeauna că în primul rând ar trebui să fie o familie, am vrut să rămân iubita mea soție, o mamă bună. În general, în viața mea profesională cariera sa dezvoltat de la sine. După absolvirea Institutului, a lucrat timp de 7 ani în departamentul comunal al GorSES, apoi la o rezidență de 2 ani. După rezidență, lucrarea din departamentul comunal al OblSES și un an mai târziu a fost numită de către șeful departamentului.
14 ani de muncă în OblSES mână în mână cu Assam san.sluzhby Drozdovoy Z.K. Smirnova A.M. Belova N. N., Delarue N.I. Tokmakov I.K. Polyakovo I.P. a devenit o adevărată școală de măiestrie sanitară.
Revenind la funcția de șef al departamentului din GorSES, după moartea medicului șef, am reușit să rezist și să nu fiu de acord cu privire la poziția de medic șef.
Noile circumstanțe legate de SIDA, după demisia nemeritată a unui medic șef promitator, au dus la căutarea unui nou medic șef.
Dezacordul meu nu mai avea nici o semnificație, pentru că Colectivul a profitat de dreptul său, care a avut loc de ceva timp (1989), de a alege un lider, s-au adunat și au ales. Așa că am devenit medicul șef al GorSES.
OA dar cum a evoluat relația cu echipa?
Am fost foarte norocos că am luat personalul GorSeS deja stabilit, cu echipaj, competent, responsabil, iubind foarte mult profesia mea.
Puternic a fost serviciul sanitar al nivelului raional - 8 ridicări.
O mare atenție a fost acordată liniei de laborator a Serviciului Sanitar: a fost creată o bază puternică de laborator, atât în oraș, cât și în districtul SES.
Potențialul de personal a fost unul dintre cele mai înalte, specialiștii din toate secțiunile au fost bine pregătiți.
În relațiile cu personalul, întotdeauna aderă la reguli simple: nu întrerupeți, nu ascultați întotdeauna și lăsați-i să-și dea viziunea asupra problemei și a soluției sale. Apreciez relația de încredere, nu mi-a permis să mă tem să fiu administrator. Motto-ul meu este: poți - ajuta, nu poți - nu fă promisiuni goale.
Încă mai cred că principalul lucru din echipă este crearea unui climat moral și de afaceri sănătos. Dacă colectivul simte preocuparea pentru afaceri, cea mai mare parte a colectivității cu energia triplă dă forța să îndeplinească sarcina principală cu care se confruntă serviciul sanitar. În timpul perioadei mele de lucru de 16 ani, medicul șef de la GorSec nu a fost un scandal, intrigi și nici o plângere.
Întotdeauna am încercat să ofer o maximă odihnă posibilă și evenimente corporative ori de câte ori este posibil; ea aduce oamenii împreună, descarcă toate tensiunile dacă ar fi. Am folosit excursii de-a lungul Volgăi, excursii la natură, organizat concursuri "Best in Profession" în toate departamentele operaționale și în toate laboratoarele.
Echipa a participat cu mare entuziasm și dorință la toate evenimentele organizate.
OA și cum ai venit cu ideea de a scrie cartea "Cordon sanitar" și de a crea un muzeu?
OA cum credeți că este necesar să reorganizați serviciul de sănătate? Este o greșeală sau o necesitate care decurge din realitățile moderne?
Reorganizarea serviciului de sănătate a fost necesară. Nu a fost o eroare, au fost motive obiective, dar, după cum arată timpul, nu a fost făcut complet gândit și calculat. Este extrem de nedorit să se ia în considerare medierea controlului la fiecare 3 ani pentru toate obiectele controlate, cum ar fi, de exemplu, obiecte semnificative epidemiologice etc., care necesită o atenție mai mare.
Este inacceptabilă reducerea constantă a volumului de cercetări de laborator și măsurători instrumentale, deoarece va duce în mod inevitabil la informații nesigure despre starea situației sanitare și epidemiologice din regiune și va face și mai dificilă îndeplinirea funcției de supraveghere.
Structura complicată a serviciului sanitar, a adăugat o nouă funcție - protecția drepturilor consumatorilor.
Serviciul sanitar pentru perioada de 95 de ani a trecut de multe etape de formare și reorganizare, nu toate au avut succes. Deci, reorganizarea din 1956. a cauzat o bază materială și tehnică și, cel mai important, o activitate profesională, daune considerabile.
Poate, cu organizația pe care o avem prof. Facultatea și prima sa ediție din acest an va îmbunătăți considerabil situația cu cadrele.
Dar, în ciuda acestor dificultăți, situația sanitară și epidemiologică din regiune este satisfăcătoare.
Se poate spune că, prin orice reorganizare, este important să se identifice orice formă de muncă, esența desemnării serviciului de sănătate și sarcina sa principală rămâne întotdeauna neschimbată - lupta pentru conservarea sănătății populației și a habitatului acesteia.
Cred că în viața viitoare vor fi revizuite mai multe metodele și metodele de lucru ale serviciului sanitar numai pentru îndeplinirea sarcinii sale principale.
Trebuie să acordăm un omagiu faptului că adepții noștri, studenții noștri într-o perioadă atât de dificilă de reorganizare, se confruntă cu îndeplinirea sarcinii principale.
Situația sanitară și igienică și epidemiologică pe teritoriul regiunii rămâne relativ stabilă și prosperă. Focare mari de boli infecțioase și intoxicații alimentare în masă nu au fost tolerate. O reducere a bolilor infecțioase a fost realizată într-o serie de nozologii. Indicatorii de mediu s-au stabilizat: starea corpurilor de apă, calitatea apei potabile și starea aerului atmosferic.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: