Dezvăluirea conceptului
O modalitate populară de a plăti pentru muncă în construcții este colectivul. Este un salariu cu o rată redusă, care depinde exclusiv de productivitatea angajatului și este repartizat în echipă / echipă / schimbare / etc.
De asemenea, un rol cheie în acest caz va fi respectarea standardelor de calitate. Și, de asemenea, suma finală este respinsă de cotațiile cotațiilor dintr-o unitate de material finit de producție.
KTU, de multe ori, se aplică în câteva cazuri:
- Când banii pentru munca depusă sunt repartizați între angajați în echipă / echipă / și așa mai departe;
- Dacă este necesar să se distribuie fonduri din partea fondului de plăți pentru muncă, care sa dovedit a fi mai mare decât tariful declarat.
Este mai bine în acest caz să discutăm exemplele. Prin intermediul coeficientului de participare a forței de muncă, puteți distribui:
- Bonusuri pentru rezultatele muncii. Aceasta este, în cazul extinderii zonelor de servicii sau cu o creștere a numărului de lucrări prevăzute pentru implementare;
- Dacă doriți să economisiți din fondul de venit al angajaților;
- Atunci când este necesar să se dea recompense unice în cazul revizuirii normei temporare prin decizia colectivului.
Este de remarcat faptul că plata unui caracter individual nu este considerată câștig colectiv prin coeficientul de participare la muncă. Pentru astfel de plăți, aveți în vedere:
- Despăgubiri de compensare în caz de efectuare a muncii în condiții care sunt dăunătoare pentru sănătate sau pur și simplu sunt neplacute climatic pentru corpul uman;
- O plată suplimentară pentru desfășurarea activității în timpul nopții, un număr mare de ture lucrate, activități în ore suplimentare și așa mai departe;
- Taxă suplimentară pentru progresul profesional în timpul muncii sau a vechimii în muncă;
- Plăți pentru implementarea obligațiilor de stat sau publice;
- Remunerația pentru activități inventive;
- Indemnizație plătită în legătură cu incapacitatea temporară de muncă, sarcina, nașterea ulterioară și alte tipuri.
Valoarea acestui indicator variază între valori precum zero și două. Adesea, între aceste cifre se utilizează media, adică una.
Această valoare este cel mai adesea dată acelor angajați care îndeplinesc toate sarcinile necesare, au respectat acțiunile necesare conform instrucțiunilor și au intrat și în programul de timp. Adică, m-am descurcat bine cu cantitatea necesară de muncă, fără a depăși această normă.
Coeficientul de participare la muncă, care este considerat fundamental, este înțeles sau îmbunătățit. Depinde de modul în care membrul colectivului și-a desfășurat activitatea de muncă și care este rezultatul general al acestei activități. Dimensiunea coeficientului este stabilită de echipă în mod independent, colectând sfaturi. Evaluarea se bazează pe rezultatul activității de lucru. Rezultatul este un protocol.
Evitarea evaluărilor și a criteriilor subiective, motiv pentru care este necesar să se dezvolte o anumită metodologie de calcul bazată pe poziții obiective.
Cum se calculează
Cel mai bine este să luați în considerare un exemplu de calcul pentru a înțelege mai bine întreaga procedură. Deci, condiția este după cum urmează:
Departamentul de achiziții al organizației de prelucrare a metalelor are trei angajați în echipa de lucru. Lucrează pe patru tipuri de echipament. În cadrul organizației există o anumită evaluare a activității de lucru, care este împărțită în scară:
- Complexitatea muncii din punct de vedere fizic: grele - trei puncte, mijloc - două puncte, mici - un punct;
- Abilități profesionale de lucru pe fiecare echipament: se adaugă un punct;
- Abilități profesionale în personalizare: o pereche de puncte pentru fiecare;
- Intensitatea muncii: cea mai intensă este estimată la trei puncte, restul fiind în ordine descrescătoare, ca în primul paragraf;
- Evaluarea calității: un punct pentru capacitatea de a efectua această funcție;
- Disciplina: valoarea maximă este de trei puncte.
Rezumați punctele fiecărui angajat, care au fost atribuite punctelor. Și apoi calculul se efectuează conform formulei:
KTUj - valoarea calculată pentru un anumit angajat;
Bj - numărul total de puncte pentru fiecare angajat;
n- numărul total al tuturor angajaților din această echipă.
Rezultatele obținute pentru fiecare angajat sunt rezumate în tabelul de mai jos:
Metoda analizată în acest articol va face posibilă calcularea fără probleme a coeficientului de participare a forței de muncă pe baza unei evaluări obiective a activităților angajaților. Acest lucru ajută la evitarea oricărei viziuni subiective asupra acestui eveniment. Deci, există o oportunitate de a scăpa de eventualele conflicte care sunt destul de frecvente atunci când vine vorba de plata banilor. Mai ales în cazurile de distribuire a plăților între echipă, brigadă și altele.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: