Afaceri în locuințe nu este asociată cu o creștere a tarifelor, precum și o scădere a costurilor, eu sunt sigur că directorul general al SA „Energy Company Sverdlovsk“ Vladimir Nechitailov
Întrebările, pot companiile controlate de putere pentru a concura cu privat care un investitor ideal pentru comunale și modul în care se poate lucra în utilități publice, fără creșterea tarifelor, se întâlnește Vladimir Nechitailov, directorul general al SA „Sverdlovsk Energy Company“ (SVEKO), una dintre cele mai mari din regiune companii de operare private, o filială a "Integrated Energy Systems" (fondator IES - "Renova").
- Vladimir Yuryevich, SVECO lucrează în regiune ca o companie de gestionare a unei mari companii de energie. Alături de dvs. în teritoriu sunt societățile stabilite de municipalități - întreprinderi unitare municipale opace, dependente și costisitoare. Ce faci pentru a construi o relație normală cu ei?
- Când vom merge la un nou teritoriu pentru noi, a municipiului, vom efectua imediat un audit, calcule economice, pierderi de estimare în rețele. De regulă, rețeaua nu este inventariată, astfel încât să le putem lua doar pentru chirie și nu mai mult de 11 luni. Pentru întreținerea de rutină a rețelelor folosesc MUP, care fac acest lucru înainte de a veni pe teritoriu, iar activitatea sa este controlată de condițiile contractului. După cum arată experiența noastră, MUP nu face față sarcinilor stabilite. Oferă costuri, dar munca nu este efectuată. măsurare Controlul lucrului efectuat a relevat: gama Registry 35-95%, iar costul materialelor este prea mare cu 20%, la un record de 6.500%, adică de 65 de ori (!). Acest lucru se întâmplă în toate municipiile: puternic, slab, cu un excedent în zonele de buget, cu puține - peste tot! MUP-urile sunt ineficiente din punctul de vedere al economiei și nu răspund pentru nimic.
De regulă, după ce prezentăm aceste cifre șefului teritoriului, cu consimțământul lui ni se permite să organizeze organizația de operare în locul MUP angajat anterior. În exploatația noastră, acestea sunt diviziile ZAO Comenergo, o puternică utilitate care operează în sectorul locuințelor încă din perioada sovietică. După aceasta, există o oportunitate de a achiziționa echipament special, echipamente speciale, instruirea oamenilor, selectarea managerilor. După aprobarea bugetului, începem să lucrăm.
Următorul moment: achiziționăm toate materialele principale de la compania noastră specializată Energocomplekt. El are contracte directe cu furnizorii și fabricile și, având în vedere volumele și garanțiile noastre de plată, foarte multe materiale ne sunt date de către producători pentru transport. Aceasta înseamnă că mărfurile se află în depozitele noastre, livrarea se face după cum este necesar: cât de mult este necesar pentru întreprinderile noastre, atât de mult și de luat, iar plata se face la sfârșitul lunii. Din acest motiv, nu distrag atenția asupra activelor curente pentru a menține stocul de urgență: deși nu este al nostru în depozite, dar îl putem lua atunci când este necesar. Astfel, în orice moment putem livra orice material și echipament necesar oricărei întreprinderi.
- Efectuăm o muncă pregătitoare și explicativă serioasă. Capitolele sunt în mare parte loiale pentru noi: nu ne punem sarcina de a cumpăra proprietăți municipale sau de a lucra în cea mai profitabilă direcție. Spre deosebire de alți actori de pe această piață, ne străduim să oferim un set de servicii energetice pe teritoriul municipiului. Numai în aceste condiții există o posibilitate reală de a reduce costurile datorate efectului sinergie.
- În cadrul auditului proprietății municipale a canalului de apă din Perm, s-au găsit secțiuni de rețea din lemn. Care sunt cele mai neplăcute surprize găsite pe teritoriile companiei dvs.?
- Practic, am încetat să fiu surprins de această tulburare, dar Severoralsk ma șocat. Potrivit ziarelor din rețelele electrice și stațiile electrice pentru 11 milioane de ruble, experții noștri au condus cu mașina și au găsit "proprietăți" pentru alte 40 de milioane de ruble.
Cu un inventar al proprietății municipale, situația este uimitoare. Venind să lucrăm pe teritoriul municipalității, spunem: să facem un audit tehnic și să inventariem proprietatea. Ne întrebăm: cine va face acest lucru și pentru ce bani? Pe unul dintre teritorii, în general, a spus: acesta este un contract de care aveți nevoie, vă înregistrați. În mod oficial, pare a fi adevărat, dar nu putem înregistra această proprietate asupra noastră, noi lucrăm pentru municipalitate, ea, în general, și trebuie să o plătim. Desigur, compania noastră poate plăti, dar numai din profitul net. Și munca la inventar în tarif nu este pusă în valoare.
- Ce veți câștiga într-o astfel de afacere eșuată ca serviciile de locuințe și comunale?
- Voi începe să răspund la această întrebare de departe. Vorbim șefii de municipalități: ai MUP „Vodokanal“ si sa - baza proprie de producție, un contabil, o mașină, un cont bancar, ateliere mecanice, macara, tractari auto, dispecerat. În apropiere, în MUP "Teploseti", - este la fel. Și în compania de gaze care ne aparține, toate astea. Deci, care este diferența, a cărui excavator este de excavat pământul pentru a repara conducta? Mai mult decât atât, de regulă, toate conductele sunt alăturate. Printr-o abordare integrată reduce costul personalului administrativ și de conducere, menținerea stocurilor în depozite, utilizarea de echipament specializat.
La pregătirea unui proiect pentru o afacere cu mai multe energii, am dezvoltat proceduri standard de operare, liste de activități. Măsurile sunt standard, ele sunt pur și simplu "suprapuse" pe un singur teritoriu și iau în considerare economia.
- Cât de mulțumit sunteți de poziția locatarului?
- Toți ar trebui să fie luați în considerare în primul rând pe baza ipotezelor economice. În principiu: rețeaua de energie electrică trebuie să fie răscumpărată și trebuie să conving acționarii de acest lucru. Deoarece rețeaua de joasă și medie tensiune are nevoie în mod constant de investiții, aceasta se datorează apariției unor noi consumatori. Investești în altcineva? Este dificil să convingem acționarii să investească foarte mult. De generare, căldura poate merge pe calea de închiriere pe termen lung: costul acestor facilități este mai mare și nu există practic nici o alternativă, sectorul nu se dezvoltă atât de repede. Decizia asupra tuturor ramurilor de activitate ar trebui luată din punctul de vedere al oportunității.
- Nu putem influența politica tarifară a teritoriilor. Multe lucruri nu sunt coordonate de municipalități, dar ultimul cuvânt rămâne întotdeauna la comisia regională pentru energie. Subvenționarea mai puțin încrucișată, cu atât sunt mai transparente tarifele și cu cât este mai eficientă utilitatea.
- Sunteți mulțumit de politica tarifară care este implementată în teritorii?
- Este clar că locuințele și serviciile comunale fără investiții nu vor supraviețui. Dar cine ar trebui să investească: statul, afacerile, populația prin tarife? Cine este investitorul ideal pentru tine?
- Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare. Cele mai favorabile condiții pentru el sunt legate de investițiile în servicii de locuințe și servicii comunale. Termenii de acordare a împrumuturilor, desigur, sunt foarte stricți, dar merită. Am negociat un împrumut de zece ani la 5% pe an. Dacă societatea este transparentă, are o cifră de afaceri reală, este stabilită printr-o structură financiară mare, atunci băncile internaționale pot vorbi despre acordarea de împrumuturi și pe termeni și mai favorabili. Deci, apartenența noastră la IES ne dă anumite preferințe.
- Care este relația cu holdingul de la Sverdlovenergo? Pe de o parte, este un furnizor de resurse, pe de altă parte - fondatorul concurentului dvs. direct Sverdlovenergosbyta?
- Există numeroase politici în relațiile noastre, aceasta se datorează în primul rând reformei Sverdlovenergo. Dar acționarii noștri sunt acționari minoritari ai AO-energo, și, prin urmare, sper că vor fi ridicate mari contradicții. Există o problemă - cu logica gândirii. Logic RW - cu toți consumatorii comerciali să lucreze numai în avans. Și în viața reală. Luați aceeași companie regională a rețelei JSC: o organizație comercială, dar 75% dintre consumatori - angajați ai statului și populația, sunt calculați numai după o lună prin lege. Se pare că "furculiță": îndeplinirea cerințelor RAO și AO-energo înseamnă a obține un împrumut. Dar cum să o serviți: nu puteți ipoteca dobândă la un tarif. Fie este necesar să se modifice termenii contractuali, fie metodologia de formare a tarifelor.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: