Providența cuiva a înzestrat spiritul ascetic și setea pentru îmbunătățirea acestei lumi, a cuiva - succes și bogăție. Rareori, aceste virtuți sunt combinate într-o singură persoană. Cu toate acestea, eroul unui nou interviu cu Centrul pentru Tehnologii Politice, se referă tocmai la acest lucru - Yuri Isaakovich Kanner, un om de afaceri implicat în afaceri de construcții, precum și un filantrop majoră și președintele Congresului Evreiesc din Rusia. Omul de afaceri spune că "nu a avut niciodată un scop pentru a se îmbogăți cu orice preț - tocmai sa întâmplat". El preferă să atribuie activitățile sale caritabile tradițiilor evreiești.
Toate acestea la surpriza mea foarte rapid câștigat și a început să aducă venituri reale, și foarte mare. Pentru acele vremuri am avut un salariu fantastic, am primit mai mult de o mie de ruble pe lună, dar aici profiturile erau chiar mai mari - pur și simplu fabuloase. Aceasta nu era o afacere serioasă, mai degrabă primul proces al unui stilou. Bani mari au fost câștigați atunci, pe jumătate în glumă ... Aveam pungi întregi de bani care trebuiau să fie aplicați corect. Prețurile au crescut în mod constant și era dificil să se calculeze dacă era necesar să se vândă urgent bunuri sau să fie lăsată să fie, deoarece a crescut mai repede decât rublele au căzut. Atunci oamenii serioși au venit în magazinul nostru și și-au oferit serviciile ca pe o securitate. I sa spus cine deține acest magazin. Audind răspunsul, acești oameni au plecat și nu au mai venit niciodată. Pentru mine, a fost mai degrabă un joc decât o afacere. Chiar și atunci când am văzut că toate acestea aduceu profituri uriașe, nu credem în seriozitatea acestei chestiuni, deoarece din partea ei arăta ca o mare aventură.
În acel moment, am fost serios angajat în conversia proprietății colective-agricole. Convingerea mea că fermele mari trebuie transformate în societăți pe acțiuni era de neclintit. Am încercat să învăț cum să gestionez fermele colective mari și, în acest scop, am mers constant la Moscova pentru diverse seminarii pe această temă. Probabil, de aceea nu eram serios în legătură cu întreaga poveste cu magazinul, pentru că am intenționat să corectez activitatea mea viitoare cu reorganizarea fermei colective într-o societate pe acțiuni. Mai târziu, când a devenit clar că nimic din această acțiune nu s-ar desfășura, m-am mutat la Moscova pentru proiecte mai ambițioase.
Proiecte de dezvoltare la Moscova
Am avut un prieten la Moscova care ma invitat să lucrez împreună ca partener. Prin acest punct, am simțit clar că trebuia să-mi termin viața în sat, iar fiica mea a intrat, de asemenea, în Institutul Plehanov. Și soția și fiii mei s-au mutat la Moscova. Acum am început să investească în proiecte majore, cum ar fi exportul de fier vechi, produse petroliere, mutuale, care este, în tot acest timp a fost cel mai mult în cerere și profitabilă.
Înapoi în ferma colectivă, am fost angajat în furnizarea și vânzarea de cherestea. Am încheiat contracte de export, pentru care am vândut produse forestiere în Finlanda, Turcia și Ungaria. Oameni foarte importanți au lucrat pentru noi în toate pozițiile cheie. A fost persoana care este responsabilă pentru transportul feroviar special instruit, a fost un om care a fost responsabil pentru toate afacerile vamale, a fost un specialist în tehnică deasupra capului, persoana responsabilă de achiziții publice. 10-15 mii de metri cubi de pădure, desigur, nu cea mai mare sumă, dar toate acestea au fost vândute pentru contracte valutare și barter. A fost surprinzător faptul că angajații satului meu erau de o sută de ori mai profesioniști decât angajații din Moscova. Pentru prima dată, nu am avut nici măcar pe cineva să tipărească facturi, nimeni nu putea face asta.
Afacerea în care eram angajată era relativ departe de politică și numai schimbările regulate în proiectarea documentelor de construcție au arătat că se întâmplă ceva. În fiecare secundă, regulile jocului s-au schimbat, controlul a devenit mai complicat și toată lumea a înțeles motivele - aceasta este o reflectare a intrigiilor politice "de mai sus".
Când încerc să trag o linie și să trag propria mea concluzie despre a face afaceri, mă gândesc întotdeauna la un singur lucru. Este necesară structurarea clară a relației. Deja la intrare trebuie să înțelegeți în mod clar unde este ieșirea. Cuvântul englez "ieșire" înseamnă ceea ce înseamnă acest lucru. Simplitatea structurii afacerii este încă importantă. Este necesar să fie clar pentru toți cei care fac ceea ce și cine este responsabil pentru ce. Pentru prima dată când am devenit lider la 21 ani, am înțeles clar pentru mine că este imposibil să se bazeze pe intuiție și să acționeze fără a fi eliberat. Fiecare subordonat sau partener trebuie să înțeleagă ce este în responsabilitățile sale, nivelul salariului și care este gradul manevrei sale într-un loc sau altul. Eu însumi nu o iau în serios. Uneori cred că toată lung totul este clar, dar, de fapt, se dovedește că este evident numai pentru mine, iar sclavul înțeles un pic diferit, așa cum este benefic. În astfel de cazuri, apar adesea probleme, care trebuie rezolvate.
Există o zicală: "Dacă vreți să vă certați de cineva, să reparați apartamentul sau să construiți o casă pentru el". Mă simt uneori rușine de calitatea angajaților lor. Nu toate proiectele sunt de succes și de succes, dar aceasta este o afacere, trebuie să o înțelegem și să tratăm totul în mod filosofic. Principala mândrie a celor create de companiile mele este partea parțială a caselor de pe bulevardul Tsvetnoy. Dar toate acestea au fost construite în condiții dificile, în terenul mlaștinos. Sunt, de asemenea, mândru de clădirea de birouri deținută de RZD (apoi MPS) pe strada Spasskaya.
În scopul de a face bani, nu cu mult mai important decât deținerea de informații și profesionalism, și noroc, dar că totul este de a păstra și consolida caracteristicile necesare ale unui manager și strateg. În afaceri, există adesea oameni cu un fel de gândire criminală, nu pot decât să arunce, fără ca aceștia să se îmbolnăvească fizic. Astfel de oameni din când în când se încadrează în istorie, cum ar fi Shura Balaganov de la vițelul de aur. Cel mai important lucru în afaceri este să-ți iubești ceea ce faci. Cei care nu le plac banii, adesea nu câștigă bani. Numai cei care tratează cu respect cu respect au ei.
Am propria mea idee despre cum și ce merită să cheltuiți bani, dar nu voi discuta niciodată cu partenerii despre miniaturi. Este important pentru mine că am ceea ce am nevoie. Și nu voi intra într-un tort de dragul a ceva mai mult. Vrei să deschizi un secret? De-a lungul tuturor anilor de muncă în gospodăria colectivă și în comitetul executiv al raionului, atunci nu am luat niciodată mită și niciodată nu am furat nimic. Și nu pentru că mi-era frică de ceva, deloc. Nu aveam nimic de-a face cu astfel de lucruri. La urma urmei, am avut o casă bună în tinerețe, o mașină de birou și un salariu foarte mare. Aveam deja tot ce am nevoie pentru o viață normală.
Apropo, consider că acest lucru este un neajuns pentru un om de afaceri, oameni de afaceri serioși se străduiesc mereu pentru mai mult. Unul care tratează banii ca un sport, numai unul le câștigă în cantități foarte mari. Dacă nu înțelegeți în mod clar ce este un miliard, nu veți obține niciodată.
N-am avut vreun scop cu nici un preț să mă îmbogățesc, sa întâmplat.
Deosebit de acută, am fost confruntat cu caritate, atunci când angajate în punerea în ordine locurile de înmormântare ale victimelor Holocaustului, care până atunci erau în yarah în rigole, ravene, păduri. Și cel de-al doilea lucru care ma împins la gânduri serioase despre caritate, este dezacordul meu față de modul de organizare a carității în comunitatea evreiască din Moscova. Când am dat seama că nu există nici un sistem care nu este reglementată în mod clar ordinea contribuțiilor, fondul principal constă doar din donații mari de binefacatori și de a ajuta membrii obișnuiți ai comunității nu au fost luate în considerare, a devenit clar că este necesar să se facă ceva. M-am întâlnit cu principalii rabini din Moscova - împreună cu Shaevich și Goldshmidt - și le-am propus să structureze corect toate chitanțele. De asemenea, am convenit asupra posibilității de a finanța proiecte individuale de către cei care sunt interesați de aceasta. Abordarea legată de organizarea sistemului consiliilor de administratori, din fericire, a început să se înrădăcine nu numai la Moscova. În plus, atunci când m-am confruntat serios cu caritate, mi-am dat seama că discursul nu trebuie întotdeauna să aibă bani. Un număr foarte mare de oameni, în plus față de plata contribuțiilor regulate la RJC, au, de asemenea, un ajutor moral. Ei lucrează la diferite proiecte, își petrec propriul timp pe el și se bucură de el. Și aceasta este și o caritate, puțin diferită.
Danilo Dela Valle
Articole similare
-
Afaceri privind crearea de videoclipuri publicitare - afaceri pe internet
-
Cu privire la schimbul de subcontracte în afaceri centrale - afaceri pentru toți - presa de afaceri
Trimiteți-le prietenilor: