Planificarea personalului

METODE DE CALCULARE A NUMĂRULUI DE PERSONAL DE PRODUCȚIE

  • principalul (producția produselor întreprinderii);
  • Ajutor auxiliar (întreținerea procesului principal de producție).

Metodele de calcul al numărului de lucrători depind de munca lor normalizată sau neregulată. Calculul numărului de lucrători este efectuat de secții, ateliere, apoi de întreprindere în ansamblu. În același timp, cantitatea de muncă care trebuie efectuată este comparată în ore normale cu fondul anual de lucru al unui lucrător.







Se disting următoarele fonduri pentru timpul de lucru:

  • calendar (ia în considerare numărul total de zile calendaristice într-un an);
  • Nominal (determină numărul de zile lucrătoare pe an, egal cu fondul calendaristic, cu excepția zilelor nelucrătoare);
  • valabil (diferă de retragerea nominală din timpul neutilizat (concediu, boală, îndeplinirea sarcinilor publice etc.)).

Pentru a calcula numărul de lucrători de bază, se folosesc două metode complementare:

  • de normele de intensitate a forței de muncă;
  • privind normele de întreținere a echipamentelor.

La calcularea numărului de standarde structurii lista de muncă necesar de lucru (Ksp) este determinat prin împărțirea complexitatea producției normalizate în ceas de timp real, în fond o operațiune de lucru:

unde Ni este programul de producție în termeni fizici;

ti - intensitatea forței de muncă planificată a unei unități de producție (muncă), ținând seama de impactul măsurilor organizatorice și tehnice implementate în anul planificat;

Fd este un fond în timp real;

m este numărul de produse (lucrări) produse de acest grup de lucrători.

Este necesar să se facă o distincție între lista și numărul înregistrat al lucrătorilor. Programat, de regulă, este mai mult decât o cutie, deoarece ia în considerare numărul suplimentar de lucrători pentru înlocuirea celor aflați în concediu, pentru îndeplinirea sarcinilor de stat etc.

Listă-numărul de companie de operare de bază se determină prin împărțirea complexitatea brută a producției în timp normo-oră, pentru o lucrare fundație valabilă de un singur lucrător; Numărul de lucrători este împărțit în fondul nominal de timp.

La calcularea programarea de operare folosind structura listă de coeficienți (RSP), care se calculează ca raportul dintre fondul fondului de timp nominal (fn) în timp real:

Folosind raportul dintre compoziția listei, este posibil să se deducă raportul dintre listă și numărul de lucrători însoțitori:

unde Kav este numărul de lucrători;

Ksp - lista numarului de muncitori.

Numărul lucrătorilor de bază poate fi, de asemenea, stabilit în conformitate cu normele de serviciu și cu numărul de unități și mașini, ținând seama de schimbarea activității lor. În acest caz, mai întâi determinați puterea de numărare, apoi - compoziția listei (cu ajutorul raportului compoziției listei).

Numărul de lucrători auxiliari este determinat în două moduri:







  • privind normele de serviciu;
  • de disponibilitatea locurilor de muncă.

Norma de serviciu este înțeleasă ca numărul locurilor de muncă sau al altor unități deservite de un singur lucrător. Calcularea normelor de serviciu este mai precisă, însă necesită stabilirea preliminară a acestor norme.

Pentru a calcula numărul de lucrători auxiliari pentru posturi, aveți nevoie de:

  • faceți o listă cu locurile de muncă;
  • determină necesitatea lucrătorilor pentru fiecare dintre ei.

Nevoia generală a întreprinderii pentru lucrători este calculată prin însumarea numărului de lucrători de bază și auxiliari în toate atelierele și sectoarele.

Comparând numărul efectiv de angajați la începutul perioadei planificate și necesitatea planului la sfârșitul perioadei, se calculează necesarul suplimentar de personal (COD). Acesta ar trebui să ia în considerare scăderea normală a angajaților (recrutării militare, transferul la un alt loc de muncă, demisii, pensionări, etc ..). Formula de calcul arată astfel:

unde Ксп - numărul lucrătorilor din structura listei;

Кф - numărul efectiv de personal la începutul perioadei planificate;

Y - procentul planificat de pierderi de personal pe an.

După ce au determinat nevoia de personal, ele constituie un plan pentru a satisface această nevoie, și anume, echilibrul forței de muncă, planul de instruire și dezvoltare.

Tabelul 1 prezintă calculul numărului de lucrători de bază în producția de produse industriale.

Tabelul 1. Calculul numărului de muncitori principali în ceea ce privește intensitatea forței de muncă (fond real al programului de lucru - 1570 ore)

De exemplu, laboriositatea totală a programului anual pentru producția de mărfuri A este de 148 mii ore standard. Din numărul total de ore standard, 29,3% au reprezentat lucrările turnatoarelor (148 mii ore 29,3% = 43,4 mii h); 19,54% - lucrări de măcinat (148 mii h 19,54% = 28,9 mii h); 9,77% - lucrarea lăcătușilor (148 mii h; X 9,77% = 14,5 mii h); 41,39% - costurile forței de muncă ale lucrătorilor de diferite specialități (148 mii h × 41,39% = 61,3 mii h).

Facem calcule similare pentru toate produsele și constatăm că un număr total de 291,5 ore ar trebui să fie lucrat de către lucrători numai într-un an, inclusiv:

  • turnatoare - 86,5 mii ore;
  • mașini de măcinat - 72,8 mii ore;
  • lăcătușilor - 24,5 mii h;
  • muncitorii de alte specialități - 107,6 mii ore.

Fondul efectiv al unui lucrător este de 1570 de ore, pe baza căruia numărul de lucrători va fi:

  • turnatoare - 55 de persoane. (85,6 mii h / 1570 h);
  • macinatoare - 46 de persoane. (72,800 ore / 1,570 ore);
  • instalatori - 16 persoane. (24,5 mii h / 1570 ore);
  • lucrători de diferite specialități - 69 de persoane. (107,5 mii ore / 1570 ore).

Comparând lista numărul de lucrători de așteptat la începutul perioadei de planificare, concluzionăm că avem un surplus de lustruirea (2 pers.) Și lipsa altor lucrători: 4 strungar, instalator 3 și 13 muncitori de diferite specialități.

Tabelul 2 arată calculul numărului de lucrători auxiliari în conformitate cu normele de serviciu.

Tabelul 2. Calculul numărului de lucrători auxiliari conform normelor de serviciu, persoane.

Calculul a fost efectuat în două ocupații: instalatorul de sarcini și operatorul macaralei. Lăcătușii de serviciu servesc mașini-unelte (150 de piese). Rata de serviciu pe instalator este de 25 de mașini. Întreprinderea funcționează în două schimburi. Pe baza acestor date, calculăm numărul de lucrători:

150 buc. / 25 buc. × 2 schimburi = 12 persoane.

Coeficientul de compunere a salariilor este de 1,25.

Utilizăm formula (3) și determinăm numărul de lucrători:

12 persoane. × 1,25 = 15 persoane.

Numărul așteptat al lăcătușilor de taxe la începutul perioadei planificate este de 14 persoane. Prin urmare, necesitatea de lăcătuș de taxe - 1 persoană.

Calcule similare vor fi efectuate pentru macarale. Cererea de macarale - 2 persoane.

CONCLUZIE

Calcularea intensității forței de muncă și calcularea standardelor de servicii - principalele metode de determinare a numărului de personal de producție. Numărul personalului de producție principal se calculează pe baza laboriosității produselor de fabricație, numărul de personal suport fiind bazat pe standardele de servicii.

RV Kazantsev, director financiar al LLC "Marea Britanie Teplodar"

Aflați mai multe:







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: