Procesul de dezvoltare și planificare a politicii de personal a unei organizații este important în orice etapă a dezvoltării companiei, deoarece personalul este un instrument eficient în rezolvarea problemelor de afaceri și este nevoie urgentă de schimbare sub influența factorilor externi, schimbări în economia mondială etc. Există diferite opțiuni pentru formarea politicii de personal.
În funcție de domeniul de aplicare al entității economice, sunt formulate principalele puncte ale politicii de personal a angajatorului specific. În articol sunt luate în considerare exemple practice de formare a unei politici de personal în cadrul organizațiilor.
Atunci când elaborează un document care să reflecte politica de personal a organizației, este necesar să se străduiască să creeze un efect sinergie, să caute modul în care anumite practici pot sprijini pe alții și să identifice nevoile comune care pot fi întâmpinate cu inițiative în diferite domenii ale managementului personalului.
Următoarea secțiune a documentului în cauză poate fi o secțiune privind obiectivele și obiectivele politicii de personal a organizației. În dezvoltarea scopurilor și obiectivelor, trebuie avut în vedere că scopul general al implementării politicii de resurse umane a unei organizații ar trebui să fie asigurarea calității personalului său la un nivel care să permită implementarea cea mai eficientă a obiectivelor strategice și a obiectivelor politice ale organizației în fiecare etapă a activităților sale. În cadrul asigurării calității personalului se înțelege cea mai mare realizare a conformității caracteristicilor sale calitative și cantitative cu nevoile actuale și viitoare ale organizației.
Adoptăm Constituția
pentru cei rezonabili și puternici,
dar nu pentru cei slabi și beți.
PA Stolîpin
Vă felicit pentru începutul activității în Asociația Spetspromform!
În compania noastră puteți obține statutul pe care l-ați ales pentru dvs. și suntem gata să participăm activ la creșterea profesională, oferind asistență maximă în obținerea de noi cunoștințe și abilități. Asociația "Spetstromform" evaluează indivizii care pot atinge obiective mari, în ciuda posibilelor dificultăți și inconveniente temporare.
Înainte de a vă prezenta este un document care conține principalele tradiții și reguli acceptate ca obligatorii pentru toți angajații Companiei. Implementarea lor ne protejează și ne dezvoltă afacerea, ne unește compania și ne permite să ne bucurăm de o echipă de oameni cu aceeași gândire.
Director General al Asociației "Spetspromform"
VL falconers
Fragmentul 2
Tradițiile companiei
Principii de lucru în cadrul Asociației "Spetspromform"
A. Kibanov, Kadrovik. Managementul resurselor umane ", 1-09.
* (1) Numele firmei sa schimbat.
Contractul de muncă - ordinea detenției, condițiile materiale
Cerere de angajare
Lista documentelor la depunerea candidaturii. Datele personale ale angajatului
Cu privire la normele de reglementare a muncii interne
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: