I. Dispoziții generale
Departamentul designer-șef este o subdiviziune structurală independentă a întreprinderii și este subordonată inginerului șef.
1. Asigurarea pregătirii de proiectare a producției principale a întreprinderii.
2. Asigurarea nivelului tehnic ridicat al modelelor de produse dezvoltate, bazate pe cele mai recente realizări ale științei și tehnologiei.
1. Structura și personalul departamentului sunt aprobate de directorul întreprinderii în conformitate cu structurile standard ale aparatului de conducere și standardele pentru numărul de manageri, specialiști și angajați, ținând cont de sfera de activitate și de specificul producției.
2. Structura departamentului șef de proiectant poate include birouri de proiectare și o instalație pilot.
1. Dezvoltarea unor noi modele tehnice avansate și materializarea produselor fabricate anterior.
2. Studiul materialelor existente de brevete domestice și străine, crearea de produse cu brevete curate.
3. Pregătirea planurilor trimestriale și anuale pentru activitatea de cercetare și dezvoltare; dezvoltarea proiectelor GOST și a condițiilor tehnice.
4. Elaborarea rapoartelor curente și anuale privind activitatea serviciului de proiectare.
5. Emiterea desenelor de lucru și a documentației tehnice a produselor noi și modernizate.
6. Armonizarea desenelor de lucru și a altor documentații tehnice cu serviciile tehnologice ale întreprinderii.
7. Coordonarea cu clienții a specificațiilor tehnice pentru produsele proiectate.
8. Elaborarea specificațiilor pentru fabricarea și livrarea produselor.
9. Participarea la unificarea și standardizarea componentelor și componentelor individuale.
10. Efectuarea testelor de laborator și de control ale produselor, precum și a unităților și sistemelor de control.
11. Realizarea de lucrări de cercetare și experimentare.
12. Studiul și sistematizarea materialelor tehnice privind funcționarea produselor.
13. Producția de prototipuri de produse, unități, sisteme și detalii ale modelelor noi și modernizate ale produselor fabricate de întreprindere.
14. Designul estetic al structurilor și produselor.
15. Îmbunătățirea și crearea de noi metode și tehnici de calcule de proiectare pentru a îmbunătăți proprietățile operaționale ale fiabilității și durabilității produselor.
16. Informarea designerilor despre disponibilitatea materialelor tehnice inițiale pentru proiectare.
17. Organizarea lucrărilor de invenție și raționalizare în birourile și grupurile de proiectare, schimbul de experiență în dezvoltarea de proiectare.
18. Organizarea de consultări în vederea soluționării problemelor tehnice problematice specifice.
19. Cumularea sistematică a datelor statistice și dezvoltarea pe baza lor a standardelor de muncă pentru lucrările de proiectare.
20. Justificarea eficienței economice a noilor structuri create.
21. Controlul conformității cu documentația tehnică, GOST, specificații etc.
22. Prezentarea concluziilor privind propunerile de raționalizare și invențiile.
23. Furnizarea de comunicare cu institute și organizații de cercetare.
V. Relațiile reciproce ale departamentului proiectantului șef cu alte divizii ale întreprinderii
1. Cu Departamentul de Standardizare și Normalizare
Obține: rapoarte privind rezultatele controlului de normalizare a desenelor, condițiile tehnice, instrucțiunile și alte documente tehnice elaborate de departament; un plan de lucru pentru standardizare, normalizare și unificare; programul de lucrări de pregătire tehnică a producției conform standardului introdus, aprobat de inginerul șef, pentru a asigura tranziția fabricii la fabricarea produselor conform noului standard; Comunicări privind standardele, normele și alte documente tehnice publicate și primite; notificări privind toate modificările aduse standardelor, normelor și altor documente de orientare tehnică.
Reprezintă: desene, instrucțiuni, condiții tehnice și alte documente tehnice pentru controlul normalizării; considerații referitoare la planul de lucru pentru standardizare, normalizare și unificare; Propunerile și planul de măsuri privind pregătirea fabricării la tranziția întreprinderii la fabricarea producției conform noului standard sau AȘTE; participă la elaborarea de standarde, normale, instrucțiuni, condiții tehnice și altă documentație tehnică.
2. Cu departamentul de siguranță
Primeste: un aviz privind proiectele tehnice si documentatia tehnica pentru includerea regulilor de siguranta in ele.
Reprezintă: documentația tehnică pentru încheierea, pe această temă, a normelor de siguranță.
3. Cu departamentul de informații tehnice
Primeste: desene, documentatii privind noile tehnologii si schimb de experienta acumulata de la alte organizatii; cererile de desene și documentația tehnică privind noile tehnologii și schimbul de experiență pentru trimiterea la alte organizații; cereri de reproducere a materialelor informative; consultări în domeniul științei și tehnologiei la cererea departamentului; literatura tehnică privind solicitarea departamentului.
Reprezintă: cereri de desene și documentație tehnică privind noile tehnologii și schimbul de experiență cu alte organizații, desene și documentații tehnice privind noile tehnologii pentru trimiterea la alte întreprinderi și organizații în ordinea schimbului de experiență; materiale de informare pentru reproducere; aplicații și propuneri pentru organizarea și desfășurarea de cursuri, rapoarte, recenzii, conferințe tehnice, excursii, demonstrații de filme tehnice, vitrine etc. cereri de consultări de către oameni de știință, tehnicieni și inovatori de producție; rapoarte despre călătorii de afaceri și excursii creative; cereri de achiziție de literatură tehnică.
4. Cu Biroul de raționalizare și invenție
Primeste: sugestii de inovatori si inventatori asupra incheierii fezabilitatii si de a asista la implementarea desenelor, machetelor, descrierilor etc .; planuri lunare pentru punerea în aplicare a propunerilor de raționalizare.
Reprezintă: concluzii privind fezabilitatea tehnică și fezabilitatea economică a propunerilor de raționalizare; ajută raționalizatorii în implementarea desenelor, planurilor, descrierilor etc., precum și cu o verificare cu experiență a propunerilor.
5. Cu departamentul tehnologic șef
Obtine: coordonarea tehnologica a proiectelor de piese, unitati, sisteme, produse, conditii tehnice, instructiuni si alte documentatii tehnologice; propuneri de îmbunătățire a procesabilității proiectării părților, ansamblurilor, sistemelor, produselor, condițiilor tehnice, instrucțiunilor și alte documentații tehnice; Rute de prelucrare a pieselor, ansamblurilor, sistemelor și produselor pentru ateliere de producție și site-uri; concluzii privind aspectele tehnice.
Prezintă: desene, piese, componente, produse, sisteme, caietul de sarcini, instrucțiuni, explodată declarații de transfer în proteine și hârtie de calc pentru a se potrivi căile de transmitere și manufacturability; un set complet de desene (fotocopii) de piese, ansambluri, sisteme și produse, caietul de sarcini a pieselor, componentelor incluse în fiecare subansamblu, caietul de sarcini, explodată factura de articole achiziționate și alte documente tehnice pentru dezvoltarea proceselor tehnologice, unelte și echipamente pentru construcții; Notificarea modificărilor în desene, specificații, declarații, specificații, instrucțiuni și alte documentații tehnice; o listă de piese, componente, mașini și instrumente și alte bunuri primite, în vederea cooperării între plante.
6. Cu departamentul de scule
Primeste: concluzia cu privire la oportunitatea aplicarii noilor dimensiuni de scule (in magazinul de testare), care nu apare in standardele fabricii; informații privind disponibilitatea utilajului și a echipamentului tehnologic la cererea atelierului experimentat și a departamentului șefului de proiectant.
Reprezintă: comenzi pentru unelte pentru produse noi pentru un atelier experimentat, aplicații pentru un instrument achiziționat pentru un atelier experimentat; date pentru aprobarea introducerii dimensiunilor sculelor care nu apar în normalele instalației.
7. Cu departamentul de documentație tehnică
Primeste: documentatia tehnica elaborata de serviciile relevante; planuri de seturi complete de desene și altă documentație tehnică.
Este: documentația tehnică (originale și copii de înregistrare, de contabilitate și de depozitare; cerere de executare a lucrărilor de reproducere, de înregistrare, achiziționarea și distribuirea documentației; cerere pentru a efectua copierea arborelui și fotografii-svetokopiro rotative, notificarea modificărilor din documentația tehnică, acte, ordinele la retragerea documentelor tehnice.
8. Cu departamentul de producție și expediere
Obține: concluzii privind notificările privind modificările de proiectare ale produselor; comenzile operaționale.
Reprezintă: seturi de desene cu sub-specificații; informații privind îndeplinirea calendarului de pregătire a produselor noi; avizul privind modificările desenelor; proiecte de planuri anuale, trimestriale și lunare pentru pregătirea tehnică a produselor; specificațiile sumare ale părților și ansamblurilor privind produsele fabricii.
9. Cu departamentul de vânzări
Reprezintă: informații despre viitoarea eliminare a modelelor învechite din producție; date privind produse noi și produse de execuție individuală.
10. Cu Departamentul de Aprovizionare Tehnică și Tehnică și Cooperare Externă
Reprezintă: ratele de consum specificate ale componentelor, precum și condițiile tehnice aprobate pentru furnizarea acestora; informații privind modificările normelor; anunțuri privind înlocuirea materialelor și părțile componente achiziționate: concluzii privind cererile de înlocuire a materialelor, componentele achiziționate; precum și pentru abaterile de la condițiile tehnice pentru furnizarea acestora, lista materialelor și componentele achiziționate ale produselor necesare pentru a furniza prototipuri de produse, sisteme, ansambluri și părți.
11. Cu departamentul de planificare și economie
Primeste: planurile de productie in nomenclatura (prospectiva, anuala si trimestriala); calendarul eliberării de noi produse pentru întocmirea planurilor și programelor pentru pregătirea proiectării producției; sarcini de reducere a costurilor de producție.
Reprezintă: planuri pentru dezvoltarea și introducerea de noi echipamente și îmbunătățirea organizării producției, cu calcule de eficiență economică de la implementare; tată
sunteți în legătură cu implementarea planului pentru noile tehnologii, rata de consum a materialelor și a componentelor achiziționate; condițiile tehnice și alte documente convenite cu clienții; rapoarte privind îndeplinirea sarcinilor de reducere a costurilor de producție; concluzie privind posibilitatea de a accepta o comandă pentru produsele de export; planuri de proiect pentru atelier; materialele necesare pentru calcularea prețurilor produselor.
12. Cu departamentul de control tehnic
13. Cu Departamentul Muncii și Salariilor
Primeste: sarcini de reducere a intensitatii fortei de munca a produselor intreprinderii; regulamente privind procedura de atribuire a angajaților departamentului din fondul de stimulente materiale; personalul aprobat; consultări pe probleme de muncă.
Reprezintă: propuneri privind aranjamentul cel mai rațional al lucrătorilor în operațiuni de bază și auxiliare și lucrări auxiliare; plan de măsuri pentru mecanizarea proceselor grele și a forței de muncă intensive; sarcina de a reduce intensitatea forței de muncă a produselor (trimestru lună); proiecte de personal.
14. Cu magazine de producție principală
Primeste: cereri de fabricatie de piese, asamblare si testare a unitatilor, sistemelor si produselor; cererile de livrare de piese, componente, sisteme și produse care se abate de la desene și specificații.
1. Implicarea instituțiilor de cercetare și de învățământ superior să ofere asistență științifică și tehnică în implementarea subiectelor departamentului.
2. Solicitați departamentelor și managerilor magazinelor să transmită în timp util informațiile și materialele necesare pentru activitatea departamentului șef de proiectant.
3. De a lua decizii privind modificarea proiectului în procesul de prelevare a capului și finisarea produselor.
4. Aprobați desenele, calculele, descrierile și desenele realizate de departament.
5. Suspendați activitatea în ateliere în cazurile în care nu se efectuează în conformitate cu desenele și specificațiile, cu raportarea ulterioară a acestui lucru inginerului șef al întreprinderii.
6. Să prezinte în timp util certificarea designerilor.
1. Șeful departamentului este responsabil pentru întreaga responsabilitate pentru calitatea și oportunitatea sarcinilor și funcțiilor atribuite departamentului prin prezentul regulament.
2. Gradul de responsabilitate al celorlalți angajați este stabilit prin descrierea postului.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: