Un om de afaceri novice, de regulă, deschide o afacere. având în vedere o anumită idee a dezvoltării sale. Cu toate acestea, de multe ori, nivelul de elaborare nu este suficient pentru a asigura toate aspectele cazului viitor.
Să aruncăm o privire mai atentă la punctele care ar trebui luate în considerare la începerea unui nou proiect.
În primul rând, orice afacere este VÂNZARE. Și, prin urmare, aveți nevoie de un plan de marketing.
Este necesar să răspundeți la întrebarea: ce propuneți consumatorilor că sunt gata să fie așa, mergeți doar la produsul dvs.? Și cum veți realiza acest lucru?
În continuare, trebuie să elaborați un plan de achiziții publice. Acest lucru ar trebui să includă materiale nu numai prime care vor fi utilizate în produsul final, dar este necesar să se prevadă costurile necesare ale echipamentelor de birou și, dacă este necesar, producția, inclusiv active fixe, de birou și papetărie, precum și toate-toate-toate va fi necesară în procesul de viață al companiei dvs.
De asemenea, este necesar să se prevadă un plan pentru rezerve pentru a înțelege ce, cât, unde și cum va fi stocat în diferite perioade de timp.
În etapa următoare, dacă este necesar, ar trebui să fie rezolvate problemele legate de activitățile de producție. proiectarea, problemele tehnologice, sarcinile asociate cu organizarea producției și evaluarea tuturor costurilor posibile pentru acestea. În același timp, nu trebuie să uităm de dezvoltarea și întreținerea diferitelor tipuri de documentație de producție, precum și de mecanismele de asigurare a unui nivel stabil de calitate a produsului.
În mod tradițional, o parte semnificativă a costurilor este o varietate de servicii. Pot exista, de asemenea, servicii de chirie, contabilitate, asistență juridică, diverse servicii de consultanță (dacă sunt efectuate de specialiști sau firme atrase) și alte servicii.
O altă secțiune importantă care necesită o atenție deosebită este costul impozitelor și al altor cheltuieli guvernamentale (notariat, taxe de licență, case de marcat, taxe, incendiu, inspecții sanitare și altele).
Ce trebuie făcut pentru a reduce povara fiscală, precum și pentru a minimiza alte cheltuieli publice, este recomandabil să discutați cu contabilul și avocatul dvs.
Colectate în acest fel, costurile vor determina nivelul de rentabilitate al afacerii și vor determina parametrii rentabilității investiției. descrise în articolul "Cum se evaluează rentabilitatea investițiilor".
Următorul pas este de a elabora un plan de numerar - Prognoza fluxului de numerar. Acest lucru va face posibilă prezicerea perioadelor de "lacune în numerar" atunci când există un deficit de bani și planificarea anticipată a măsurilor de eliminare a acestora.
Calculele efectuate în acest mod permit să se evalueze dacă activitatea planificată este profitabilă în PRINCIPIUL, indiferent dacă merită să investești în ceva mai profitabil și mai puțin riscant. În cazul în care afacerea este destul de profitabilă, o astfel de calcul ar elimina un număr semnificativ de probleme cu organizarea de afaceri, deoarece optiunile „digitizate“ sunt foarte ușor de controlat - cifrele nu mint.
Și, în concluzie, un sfat mic: folosiți principiul CONSERVATISM. Planificați cheltuielile la maxim și veniturile - la minim. Dacă, prin această abordare, afacerea este încă promițătoare și profitabilă - ÎNTR-UN CEL MAI BUN.
Trimiteți-le prietenilor: