Compania Seiko

  • Compania Seiko
  • Compania Seiko
  • Compania Seiko
  • Compania Seiko
  • Compania Seiko
  • Compania Seiko
  • Compania Seiko
  • Compania Seiko
  • Compania Seiko
  • Compania Seiko

Povești de succes ale companiilor japoneze care au obținut indicatori ridicat de interes special pentru antreprenorii locali ca exemple de țara din colaps economic. În fiecare caz, a fost găsit drumul lor, caracterizat printr-un fel de semn distinctiv identificat în cercetarea de marketing, de exemplu, „cip“, este diferit de celălalt și să dea un avantaj competitiv, dar, de asemenea, a observat mai multe strategii comune. Firma „Seiko“ este în prezent lider pe piața mondială de numărul de ceasuri vândute de unități vândute anual. Motivul pentru o astfel de realizare spectaculoasă a fost capacitatea de a ghida compania în avans pentru a anticipa tendințele și tendințele pe termen lung, rapid de a le implementa în producție și pentru a asigura un nivel ridicat de calități de consum. La prima vedere, această metodă pare simplă, însă există și caracteristici distinctive semnificative.







Compania Seiko

Tradițiile inițiale și cauzele întârzierii

Dacă, în urmă cu un secol, cineva a sugerat că ceasul japonez ar câștiga o mare parte din piața mondială, atunci astfel de cuvinte ar putea cauza, cel mai probabil, râs amical. Cu toate acestea, încercările de a produce au fost făcute mecanismele exacte ale soarelui în creștere, și chiar înainte, cu același timp, atunci când insulele pentru prima dată a văzut un cronometru, care a aparținut misionarul spaniol Francisco Xavier, care este, de cinci secole în urmă. Predicatorii japonezi s-au întâlnit cu predicatorii catolici, nu prea priceput, dar dispozitivul pentru măsurarea timpului lor le-a interesat.

Compania Seiko

Promovarea tehnologiei împiedicat izolarea țării de lumea din jurul ei, și chiar deja în secolul al XIX-lea de călători ruși a remarcat lenea și nepăsarea rezidenților locali expus proasta gestionare lor de afaceri și lipsa de acțiune, deși este un dificil de imaginat. Numai după liberalizarea comerțului a început cel puțin un fel de dezvoltare industrială.

"Seykosha"

Primele ceasornicari japoneze nu au dezvoltat pur și simplu copiate în alte țări, mai dezvoltate, mostre mecanismele, ei de multe ori falsificate pozare lor pentru limba engleză, britanică, elvețiană și rusă. Deschiderea 22 de ani, Kintaro Hattori, la sfârșitul anului 1881 repararea atelierul de reparații de ceas, de asemenea, se ocupă cu comerțul, are specialiști capabili să repare bunurile vândute în caz de eșec în sine a fost o revoluție, deoarece compania a lucrat și înainte ca în țara de un astfel de serviciu nu a oferit. Mai târziu, el a stabilit o fabrică și, numindu-l „Seykoshey» (Seikosha -. Nn "exactă"). Primele produse erau draperii de perete. Nimeni din Japonia nu este riscat pentru a dezvolta această afacere, concurența nu a fost, iar prețul ar putea oferi un bun Hattori. Apoi, el a cumpărat în America mașini de prelucrare a metalelor și a transferat producția la noi domenii, extinderea arborelui de ieșire și gama.







Compania Seiko

Războaie și probleme

Ceasuri ca un produs de consum de masă au apărut doar în timpul primului război mondial, înainte ca acestea au fost considerate accesorii pentru doamne, și numai pe partea din față a soldaților tuturor armatelor a dat seama că, pentru a ieși dintr-un cronometru de buzunar cu capac muzical nu este foarte convenabil. La compania Seikosha deja până în 1915 a răspuns rapid cererii și a oferit un model, chiar și un nume care imită modele elvețiene. Cu o fiabilitate și durabilitate deosebită, aceste ceasuri nu diferă, dar Laurel a rupt bariera de export. Marea Britanie și Franța au comandat un total de 900000. Copii (1915) pentru militari ale căror vieți sunt în partea din față a avut de multe ori o viață mai scurtă a acestor ore. Compania a început să prospere prin vânzarea de ceasuri de alarmă în China, dar a dat o lovitură la cutremur în prefectura Kanto (1923). Numele de marcă a fost redus la Seiko în 1924. Restaurarea se desfășura până la sfârșitul anilor '30, iar războiul a început din nou. Calitatea era încă slabă, deși unele ordine mici (de exemplu, cronometrele pentru Marina Imperială din Japonia) au fost efectuate "la nivel". Numai în 1948 ar putea ajunge la cifre apropiate de dinainte de război, în timp ce în perioada războiului din Coreea (1950-1953), soldații americani încă râs la ceas japonez. Între timp, compania „Seiko“ a continuat să lucreze din greu și să studieze cu atenție experiența producătorilor de frunte, ignorând sceptici.

Compania Seiko

Primele succese

Până la mijlocul anilor cincizeci compania Seiko a reușit progrese tehnologice, ceea ce face primul ceas care combină atât auto-lichidare și calendar care indică ziua săptămânii și a lunii - 11 model de linie de Seiko automată. In acest progres nu a încetinit, iar în curând utilizatorul a fost propus un orologiu rezistent la apă Sportmatic 5 (1963) și care mai cuprinde opțiunile menționate anterior care au combinat anterior numai în ceasuri elvețiene, dar prețul pentru acest japonez a rămas.

Compania Seiko

Posibilitățile acestui "cristal magic" nu au fost descoperite în Japonia, dar firma "Seiko" a făcut o descoperire tehnologică în producția de ceasuri pe bază de rezonator cuarț. Capacitatea de a furniza o tensiune pentru a produce o frecvență stabilă a creat o condiție pentru fabricarea dispozitivelor ultra-precise. În 1964, Seiko a fost responsabil pentru toate măsurătorile de sincronizare în timpul Jocurilor Olimpice de la Tokyo. Eliberarea ceasului electronic a început în 1957, dar motorul pas cu pas, care transformă acul exact la șase grade pe secundă, a fost o adevărată descoperire. Rafinarea atentă pentru a obține cea mai mare perfecțiune a durat un deceniu. În ciuda tentației de a prezenta produsul cât mai curând posibil, modelul Quartz Astron 35 SQ a ieșit abia în 1969. Ea a combinat toate avantajele unui cronometru mecanic cu o precizie inaccesibilă a cursei - abaterea nu a depășit 20 de secunde pe lună.

Compania Seiko

Două direcții

La sfârșitul anilor șaizeci de marketing a prezis serios înlocuirea completă de ceasuri de cuarț mecanice din cauza multitudinii de avantaje evidente ale acesteia din urmă, care, desigur, include tehnologizare majoritate, este posibil să automatizeze cât mai mult posibil și pentru a reduce costurile, costuri mai mici, rezistență la impact și viteză mare precizie. Absolut victoria noului peste vechiul, cu toate acestea, nu sa întâmplat din diverse motive, inclusiv psihologice. In plus, au existat mecanisme pentru a asigura aproximeze caracteristici „Quartz“, și prestigiul „săgeți sărituri“ în virtutea masei și ieftinătate a scăzut. Acest lucru provoacă prezența în seria de modele "Seiko" și probe mecanice și electromecanice.

Compania Seiko

„Hibrizii“

Principalul dezavantaj al quartz, comparativ cu obiectivul „clasic“ este limitată bateria de alimentare cu resurse de energie, dar experții săi Seiko a încercat să neutralizeze, crearea unui mecanism special, și de fapt, minigenerator bazat pe pendulul, care permite reîncărcarea bateriei atunci când mersul pe jos. Modelul Kinetic a fost propus în 1988 și i sa dat definiția "auto-cuartului". Pentru a crește perioada de funcționare continuă, se utilizează și micro-panouri solare.

Compania Seiko

"Seiko" este un legiuitor

Până la sfârșitul anilor optzeci Seiko a fost „întrebat întotdeauna marca“ (acesta este sloganul oficial al companiei), a câștigat poziția de lider pe piața mondială de ceasuri și de atunci le ține ferm. Unul dintre motive a fost foarte mare flexibilitate a politicii de preț de brand: compania produce produsul de la orice client, de la bugetul de la modelele cele mai prestigioase în intervalul de $ 45 la 554 de mii de dolari. "Seiko" a introdus un standard mondial de opțiuni, potrivit căruia ceasul "drept" modern ar trebui să fie:

- cu excepția timpului curent, trebuie să fie afișată ziua săptămânii și ziua lunii.

Compania Seiko

Un alt secret

Seiko, spre deosebire de multe alte companii din Japonia, oferă pe deplin toate componentele fără excepție, fără a implica furnizori terți. Orice detaliu, chiar și cel mai mic, de la știft și săgeată la baterie, este fabricat la una din spațiile companiei. Experiența arată că un astfel de "izolaționism" oferă independență și prosperitate.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: