Sarcini ale lucrării sunt: să revizuiască conceptul și esența proiectului "Guvernarea electronică", pentru a identifica deficiențele și avantajele e-guvernării.
Urgența de dezvoltare a proiectului „Guvernul electronic“ este că fiecare cetățean al țării utilizează în mod regulat serviciile publice, și birocrația, cozile de la diverse instituții pentru obținerea unui certificat sau alt document nu poate rezolva toate problemele rapid și eficient.
Aveți nevoie de ajutor scris?
statul este în măsură să crească eficiența acestuia, pentru a îmbunătăți calitatea managementului, în mod clar și să justifice deciziile lor și să exercite controlul operațional datorită utilizării documentului electronic, un astfel de sistem. Există, de asemenea, alte avantaje: publicul vizat pot participa efectiv în afacerile politice și publice, care, la rândul său, va furniza informații despre opinia publică și dirijarea forțelor statului în direcția corectă, pentru a îmbunătăți planificarea pe termen lung, la diferite niveluri de guvernare.
În plus, existența acestui sistem creează o mulțime de avantaje pentru cetățeni, și anume îmbunătățirea calității și a accesibilității serviciilor, eficiența muncii, simplificarea procedurilor, reducerea pierderii de timp, pentru serviciile în jurul valorii de ceas și șapte zile pe săptămână, posibilitatea de control asupra guvernului și să reducă corupția, proiecte, realizate de autorități se vor baza pe prioritățile stabilite de oameni, accesul la informațiile necesare va ajuta cetățenii să utilizeze mai bine oportunitățile disponibile.
De asemenea, este necesar să se ia în considerare riscurile proiectului. Proiectul E-guvernare se poate confrunta cu următoarele riscuri: riscuri de reglementare și juridice - conflicte de interese datorate unui număr mare de participanți la proces la diferite niveluri (federale, regionale, municipale); lipsa experților și a funcționarilor guvernamentali care au cunoștințele practice necesare pentru a dezvolta reglementări administrative de calitate; cadrul de reglementare insuficient dezvoltat care poate duce la elaborarea de decizii greșite, inacceptabile din punct de vedere juridic.
Riscurile de nivel organizațional și metodologic includ: lipsa unei metodologii unitare pentru elaborarea reglementărilor administrative ale serviciilor publice, luând pe deplin în considerare cerințele de automatizare, la nivelul Federației Ruse, ceea ce duce la imposibilitatea punerii în aplicare, diseminarea și replicarea soluțiilor gata la nivel municipal.
Este necesar să se acorde atenție riscurilor la nivel tehnic: indisponibilitatea infrastructurii TIC a regiunilor și a municipalităților de a implementa sistemul de furnizare a serviciilor în formă electronică. Este vorba despre conectarea la IMM-uri și utilizarea soluțiilor de securitate a informațiilor (IS), precum și protecția datelor cu caracter personal; Lipsa personalului din regiuni și municipalități pentru dezvoltarea și menținerea serviciilor electronice.
Trebuie avute în vedere măsuri de creare a condițiilor și de utilizare efectivă a oportunităților "e-guvernării", axate pe următoarele puncte-cheie:
1) Elaborarea unui cadru legal de reglementare care să reglementeze funcționarea "e-guvernării" și a utilizatorilor săi.
2) atragerea populației să folosească oportunitățile "e-guvernării". Este necesar să se desfășoare activități care vizează asigurarea nivelului necesar de educație a societății pentru a lucra cu portalul "e-guvernare" pentru o populație largă;
3) Informatizarea organelor de stat, care implică standardizarea și formalizarea proceselor administrative la toate nivelurile de guvernare, precum și dezvoltarea și implementarea unei politici unificate pentru gestionarea informatizării organelor de stat.
Aveți nevoie de ajutor scris?
În general, cele mai importante direcții de dezvoltare a „e-guvernare“, definite în fața organelor puterii de stat și conducerea autonomiei locale a țării, sunt cele două proiecte majore - o traducere a serviciilor publice și municipale în format electronic și autoritățile de tranziție și interacțiunea electronică între agenții de auto-guvernare locală. De exemplu, Teritoriul Altai a început să implementeze în mod activ aceste proiecte. Un portal regional și un registru al serviciilor de stat și municipale au fost create și sunt în curs de elaborare. Este posibil să se pună informații despre serviciile pe acesta și să se depună la nivel federal în registrul consolidat și portalul unificat al serviciilor publice.
Astfel, putem vorbi despre succesul proiectului "Guvernul electronic".
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: