Informație ca subiect al activității de management - stadopedia

Una dintre cele mai importante tipuri de informații este informația economică. Trăsătura sa distinctivă este legătura cu procesele de gestionare a colectivităților oamenilor, a organizării. Informațiile economice însoțesc procesele de producție, distribuție, schimb și consum de bunuri și servicii materiale. O parte semnificativă a acesteia este legată de producția socială și poate fi numită informații despre producție.







Acesta include informații care circulă în sistemul economic al proceselor de producție, resurse materiale, procese de management de producție, procesele financiare, precum și informații de natură economică, care are loc un schimb între diferitele sisteme de control.

Concretizăm conceptul de informație economică utilizând exemplul unui sistem de management al întreprinderilor industriale. În conformitate cu teoria generală a managementului, procesul de management poate fi reprezentat ca interacțiunea a două sisteme - control și gestionate.







Informație ca subiect al activității de management - stadopedia

Structura sistemului de management

Sistemul de management al întreprinderii funcționează pe baza informațiilor privind starea obiectului, x de intrare (materiale, forță de muncă, resurse financiare) și de ieșire Y (produse finite, rezultatele economice și financiare), în conformitate cu scopul propus (pentru a produce bunurile necesare). Controlul se realizează prin alimentarea cu o singură influență administrativă (planul de ieșire), cu feedback-ul - starea actuală a sistemului controlat (de producție) și un mediu (2, 3) - piață, controale superioare.

Scopul sistemului de management este acela de a forma astfel de efecte asupra sistemului gestionat care să-i încurajeze pe aceștia să accepte statul determinat de scopul conducerii. În ceea ce privește întreprinderea industrială, cu un anumit grad de condiționare poate fi considerat că scopul controlului - este realizarea programului de producție în cadrul constrângerilor tehnice și economice; acțiuni de control - planuri de lucru la această divizare, feedback cu privire la progresele înregistrate de date: problema și produs în mișcare, starea echipamentelor, inventar în stoc, etc.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: