Metodele de atragere a personalului pot fi active și pasive.
Prin activitate este, de obicei, atunci când a recurs la cererea de pe piața forței de muncă pentru forța de muncă, în special calificată, mai mare decât oferta și este necesar, spun ei, pentru a intercepta angajat.
Există următoarele soiuri de astfel de metode:
1. Imediat vizate de recrutare prin stabilirea contactului cu organizarea celor care reprezintă interesul pentru ei ca potențiali angajați, pentru a încuraja interesul în noul loc de muncă.
1. Instituțiile de învățământ (avantajul este că candidații „nealterate“ și nu trebuie să „rupă“, ci mai degrabă de a crea condiții favorabile pentru creșterea)
2. Concurenți: consultanți de recrutare - "vânători de recompense" - găsiți, bazându-vă pe contacte personale, baze de date și așa mai departe. candidați și să stabilească contacte cu el.
3. În centrele de stat pentru ocuparea forței de muncă.
4. În agențiile private de recrutare, care lucrează în principal cu specialiști cu înaltă calificare. Cel mai adesea, aceste agenții sunt de două tipuri: personal (căutând muncă pentru persoane fizice); Recrutarea (căutarea angajaților pentru organizații).
De obicei, agențiile să se aplice în cazurile în care nu există personal de birou privat, sau nu este în măsură să efectueze setul său la nivelul adecvat pentru lipsa de experiență de acțiune independentă și să umple urgent posturile vacante existente, dacă este necesar, mai ales pentru profesiile rare sau posturi de conducere.
5. Cu ajutorul conexiunilor personale care lucrează angajați.
6. Prin fragmente, strigă "de sus" sau de la cei cărora le sunt obligați, cu care nu doresc să strică relațiile ("atracția din spatele scenei").
7. Pe site-uri speciale de pe internet sau pe propriile site-uri ale companiilor, pagini de internet personale. Angajatorii pot trimite, de asemenea, listele de locuri de muncă prin e-mail.
Avantajul Internetului ca instrument de rezolvare a problemelor de personal poate fi luat în considerare:
· Reducerea timpului și a banilor cheltuiți pentru atragerea de candidați;
· Îmbunătățirea calității candidaților
· Latitudinea geografică a contactelor
· Furnizarea de oportunități pentru o comunicare amplă reciprocă între angajatori și angajați
· Atragerea de persoane interesate să lucreze în cadrul acestei corporații
Abilitatea de a organiza un dialog în timp real cu solicitanții localizați oriunde în lume.
2. Organizarea prezentărilor. Aceștia tind să vină de la trecătorii aleatorii sau de la cei care locuiesc în apropiere, de obicei din rândul celor care caută câștiguri suplimentare.
3. Participarea la targurile de locuri de munca. Acestea din urmă sunt, de obicei, organizate de autoritățile locale, în principal pentru ocuparea forței de muncă a persoanelor de meserie care doresc să-și găsească sau să-și schimbe locul de muncă.
4. Festivități și festivaluri. Acestea din urmă sunt concepute pentru a atrage atenția lucrătorilor cu înaltă calificare care sunt interesați de această organizație.
Metodele pasive de recrutare a personalului sunt recursate la o ofertă mare de muncă. Acestea includ:
· Cerințe pentru solicitant
· Sistem de plăți, beneficii și stimulente
· Organizarea procesului de selecție
2. Informații oficiale în presa internă
4. atragerea personalului prin formarea unei imagini favorabile a firmei.
5. Așteptați pentru persoanele care oferă la întâmplare serviciile lor.
Cu toate acestea, deoarece în ultimele două cazuri nu există o activitate intenționată, există pericolul de a nu alege cei mai buni oameni.
Seminar nr. 6: Dezvoltarea personalului
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: