Gestiunea financiară: esența, funcțiile, obiectele și
Obiectivele și obiectivele gestiunii financiare. În sistemul de management al diverselor aspecte ale activității firmei în condițiile de afaceri moderne, legătura cea mai complexă și responsabilă este managementul finanțelor, deoarece este însărcinată cu rezolvarea sarcinilor primare:
- să evite falimentul și obstacolele financiare majore;
- supraviețuirea societății într-un mediu concurențial;
- maximizarea valorii de piață, firmă;
- asigurarea unei rate de creștere acceptabile a potențialului economic al companiei;
- creșterea producției și a vânzărilor;
- asigurarea nivelului necesar de rentabilitate a activităților de bază etc.
Principalul scop final al gestiunii financiare este creșterea poziției competitive a firmei în domeniul relevant prin mecanismul de formare și utilizarea eficientă a profitului pentru a asigura maximizarea valorii de piață a firmei (adică asigurarea unui venit maxim pentru proprietarii companiei). De obicei, acest obiectiv este asociat cu o creștere a profiturilor și o scădere a cheltuielilor companiei, însă aceste situații nu sunt întotdeauna adecvate.
În special, în societatea pe acțiuni, valoarea maximă a veniturilor proprietarilor se realizează prin creșterea prețului acțiunilor. Între timp, creșterea valorii de schimb a acțiunii și creșterea profitului acestei firme se pot contracara unul pe altul. De exemplu, o societate pe acțiuni care investește fonduri în dezvoltarea producției poate suporta cheltuieli curente mari, dar va primi ulterior un nivel ridicat al profitului, care va asigura creșterea valorii acțiunilor sale. Situația inversă presupune că, pentru a obține profitul maxim, firma va evita investițiile în reînnoirea activelor fixe, ceea ce va reflecta în mod inevitabil asupra competitivității sale și, în consecință, va duce la o scădere a prețului acțiunilor companiei.
În procesul de realizare a obiectivului său principal, managementul financiar vizează rezolvarea următoarelor sarcini principale:
- asigurarea formării resurselor financiare necesare în conformitate cu obiectivele dezvoltării societății antreprenoriale în perioada următoare;
- asigurarea unei utilizări eficiente a resurselor financiare ale firmei în toate domeniile sale principale de activitate;
- asigurarea unei gestionări eficiente a cifrei de afaceri în numerar a companiei;
- asigurarea nivelului necesar de lichiditate a activelor curente ale societății;
- asigurarea maximizării profitului firmei în perioada următoare;
- asigurarea unui nivel ridicat de stabilitate financiară și de solvabilitate a firmei în toate etapele dezvoltării sale etc.
Sarcinile enumerate de gestiune financiară sunt interdependente și uneori interdependente. Prin urmare, în procesul de gestiune financiară, sarcinile individuale ar trebui să fie optimizate reciproc pentru obținerea celui mai eficient rezultat în rezolvarea obiectivului său principal.
Gestiunea financiară vizează în principal gestionarea fluxului de numerar și a capitalului de lucru. Prin urmare, este inadecvat să se reducă gestiunea financiară numai la deciziile de investiții și să se considere doar o poziție a științei de a lua o decizie de investiție.
Gestiunea financiară este un sistem specific pentru gestionarea fluxurilor de numerar, mișcarea resurselor financiare și organizarea corespunzătoare a relațiilor financiare.
Gestiunea financiară ar trebui considerată ca un fenomen integrat care are forme diferite de manifestare.
Deci, din punct de vedere funcțional, managementul financiar este un sistem de management economic și o parte a unui mecanism financiar.
Din punct de vedere instituțional, gestiunea financiară este un organism de conducere.
Din punct de vedere organizațional și juridic, managementul financiar este un tip de activitate antreprenorială.
Astfel, managementul financiar include strategia și tactica managementului. În cadrul strategiei, în acest caz, înțelegem direcția generală și modalitatea de utilizare a fondurilor pentru atingerea obiectivului. Această metodă corespunde unui anumit set de reguli și restricții pentru luarea unei decizii. Strategia ne permite să ne concentrăm eforturile asupra unor soluții care nu contravin strategiei adoptate, respingând toate celelalte opțiuni. După atingerea scopului, strategia și direcția și mijloacele de realizare a acesteia nu mai există. Noile obiective au stabilit sarcina de a dezvolta o nouă strategie. Tactica reprezintă metode și tehnici specifice pentru atingerea obiectivului în condiții specifice. Sarcina tacticii manageriale este de a alege cea mai optimă soluție și metodele și metodele de management care sunt cele mai acceptabile într-o anumită situație economică.
Gestiunea financiară ca sistem de gestiune este alcătuită din două subsisteme: un subsistem gestionat sau o entitate de gestionare și un subsistem de control sau o entitate de administrare. Schematic, aceasta poate fi reprezentată după cum urmează (Figura 1).
Informații despre starea obiectului
Fig. 1. Schema generală de gestiune financiară
Obiectul managementului în gestiunea financiară este setul de condiții pentru implementarea fluxului de numerar, circulația valorii, mișcarea resurselor financiare și a relațiilor financiare dintre entitățile economice și unitățile lor în procesul economic.
O entitate de conducere este un grup special de persoane (managementul financiar ca un aparat de conducere, un manager financiar în calitate de manager), care, prin intermediul diverselor forme de influență managerială, realizează o funcționare deliberată a obiectului.
Mai întâi, orice obiect de control, orice proces este un sistem.
Orice sistem este compus din elemente. Elementul sistemului este înțeles ca un astfel de subsistem, care în condițiile acestei cercetări (observațiile și scopurile sale) este indivizibil, nu este supus unei subdivizări ulterioare în componente. În consecință, elementul este întotdeauna o parte structurală a oricărui sistem. De exemplu, sistemul financiar în ansamblul său include fonduri financiare (monetare, de bază, fonduri circulante, fonduri de circulație, capital autorizat) ca element al sistemului. Pentru finanŃarea unei entităŃi economice, finanŃele subdiviziunii structurale a acestei entităŃi sunt considerate ca un element indivizibil al sistemului. Pentru divizarea financiară a unei entități economice ca element indivizibil al sistemului, sunt luate în considerare resursele financiare.
Fiecare element are proprietăți diferite. Proprietățile principale ale elementului de sistem sunt următoarele.
Elementul sistemului efectuează numai funcția sa inerentă, care nu este repetată de alte elemente ale sistemului.
Elementul are capacitatea de a interacționa cu alte elemente și de a se integra cu ele. Acesta este un semn al integrității sistemului.
3. Proprietățile elementelor sistemului financiar ne permit să derivăm o regulă generală de gestiune financiară:
În primul rând. tot timpul trebuie să ne străduim pentru stabilitatea financiară a sistemului în ansamblu, și nu a unora dintre elementele sau subsistemele sale.
În al doilea rând, influența subiectului asupra obiectului de control, adică procesul de gestionare în sine, poate fi efectuată numai dacă anumite informații sunt difuzate între subsistemele gestionate și gestionate. Procesul de gestionare, indiferent de conținutul său specific, implică întotdeauna primirea, transferul, prelucrarea și utilizarea informațiilor.
În al treilea rând, sistemul financiar este un sistem complex, activ și deschis.
Complexitatea sistemului financiar este determinată de neomogenitatea elementelor constitutive, de natura diversă a legăturilor dintre ele, de diversitatea structurală a elementelor. Aceasta determină diversitatea și diferența dintre elementele sistemului, relațiile dintre ele, tendințele, schimbările în compoziția și starea sistemului, multitudinea criteriilor pentru activitățile lor. Dinamismul sistemului financiar este determinat de faptul că el se află în schimbarea constantă a resurselor financiare, a cheltuielilor, a veniturilor, a fluctuațiilor cererii și ofertei de capital. Aceasta prevede o creștere și aprofundare a legăturilor dintre sistemul financiar și mediul extern și complică procesul de gestionare a acestuia. Sistemul financiar este un sistem deschis, deoarece schimbă informații cu mediul extern.
Întrebarea 2. Mecanismul financiar și elementele acestuia
Mecanismul financiar este un sistem de levier financiar, exprimat în organizarea, planificarea și stimularea utilizării resurselor financiare. Structura mecanismului financiar este împărțită în 5 elemente principale:
1. Metodele financiare.
2. Pârghie financiară.
3. Asistență juridică.
4. Prevederi normative.
5. Sprijinul informațiilor.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: