Promovarea în funcție

Promovarea în funcție
Toată lumea știe expresia: "Fie sunteți un bun prieten și un șef rău, fie sunteți un sef bun și un prieten rău".

Mulți lideri, temându-se să-și strică relațiile prietenoase cu oamenii apropiați de ei, încearcă să nu-i angajeze să lucreze într-o colecție sau organizație subordonată.







Dar cum să te comporți în cazul în care ai fost promovat și colegii tăi de ieri - să-i lași pe ei și nu prietenii, ci oamenii cu care ai comunicat destul de informal - au devenit brusc subordonații tăi? Cum să menținem relații bune cu aceștia și, în același timp, să nu facem rău cauzei comune?

Este probabil ca în prima zi a noului rol să auziți o șoaptă în spatele tău și ordinele tale vor fi tratate sceptic. Dacă ați lucrat destul de mult cu ei umăr la umăr, atunci colegii dvs. știu punctele tale forte și slăbiciuni. Cineva va invidia, hotărând că el, și nu ar trebui să luați scaunul șefului, cineva nu va avea încredere în vârsta dvs. sau lipsa de experiență de conducere.







Primul lucru care trebuie făcut după promovare este colectarea colegilor, recunoașterea lor, LISTEN la dorințele lor și cererea de sprijin. Sunteți un lider de început, iar la început glimpsurile sunt INEVITABILE. Lăsați-i să vadă că SINCERE va încerca să evite aceste erori.

Iată câteva dintre ele:

ÎNALTĂ COMERCIALĂ. Nu te batjocori! Șeful nou-născut, care se îndepărtează instantaneu de colegii de ieri și începe să comunice mai ales cu "egal în rang", va provoca neliniște printre mulți.

Familiaritate. Comportamentul opus nu este mai bun. Nu este necesar să se comporte cu subordonații la fel de informal ca înainte. Reconstruiți relația treptat, lăsați-vă pe ceilalți și pe ceilalți să se obișnuiască cu schimbarea rolurilor.

„Favorite“. Nu vă permiteți o "relație specială" cu cei cu care s-au dezvoltat relații de prietenie în timpul muncii în echipă. Dacă vă așteaptă de la aceasta - încercați să vorbiți sincer cu ei.

INOVAȚII SUCCESIVE. Destul de mult, v-ați gândit adesea despre ce și cum ar fi meritat schimbarea. Chiar dacă inovațiile sunt foarte utile, implementați-le treptat și nu neglijați opinia echipei.

Un pas rațional va fi să adresați Consiliului pentru cei care vă sunt EAU prin post sau Liderului PRIOR: aceștia au trecut deja în acest fel și (eventual) vă vor ajuta să trăiți într-un nou rol.

În ceea ce privește competența dvs. ca lider, va trebui să dovediți acest lucru. Și dacă veți reuși, chiar și evreii de ieri vor fi convinși că ați luat această poziție cu privire la lege.

Navigare după înregistrări







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: