Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei

Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei

Și ați observat odată că lucrul în birou nu vă dă întotdeauna ocazia de a vă concentra? Asta e zbuciumul, apoi angajații au decis să se consulte într-o anumită problemă sau colegul a vrut să spună o glumă amuzantă. Și cum nu te poți distrage? Cred că mulți oameni au înțeles despre ce vorbesc. Acest lucru poate fi evitat într-un alt mod prin organizarea lucrării. În străinătate, tot mai mulți oameni încep să utilizeze munca la distanță. Organizarea muncii la distanță a angajaților a devenit o chestiune familiară pentru ei. Și liderii noștri se află încă în stadiul de a intra prudent în acest canal neclarizat.







Dar, de fapt, nu este numai bine-cunoscut, dar, de asemenea, funcționează minunat. Trebuie doar să studiați cu atenție informațiile referitoare la această problemă. Ce facem în acest articol. Credeți că va fi interesant numai angajatorii cu experiență? Nu, pentru că chiar și un mic grup de prieteni care sunt implicați în activități independente își poate organiza afacerea de la distanță.

Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei

Temerile legate de crearea unei afaceri la distanță

Din anumite motive, angajatorii sunt adesea siguri că, fără ochii lor, toți angajații vor înceta să-și îndeplinească îndatoririle. Chris Hoffman, în acest sens a spus: „Dacă vom înceta să aibă încredere angajaților aceasta înseamnă că a făcut o greșeală în angajarea.“ La urma urmei, angajatul trebuie să organizeze, în mod independent și să se motiveze. Și dacă o face perfect, atunci trecerea la un loc de muncă îndepărtat va deveni pentru el mai degrabă un plus decât un minus. Angajatul va putea lucra acolo unde este confortabil și confortabil. El poate reuși să se ocupe de probleme importante în timpul zilei și să nu ceară de la superiorii săi, explicând cât de mult trebuie să rateze aceste câteva ore. Și există multe astfel de exemple. Toate acestea sunt avantajele muncii la distanță. pentru care angajatul va fi recunoscător angajatorului său.

Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei

Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei

Angajatorii consideră că securitatea necesară poate fi furnizată numai în birou. Deși acest lucru nu este posibil, tehnologiile de astăzi facilitează acest lucru de la distanță. Principalul lucru este să formuleze pentru angajat un set clar de reguli, la care trebuie să adere. De exemplu:

Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei

O altă teamă pentru angajator este posibilitatea de a răspunde în timp util angajatului la probleme importante în acest moment. În general, eu sunt rău la faptul că, în multe companii, acesta este considerat normal să consulte mijlocul zilei pe orice plutit în timpul probleme de funcționare. Sunteți de acord cu mine? Pentru a face acest lucru, ar trebui să se aloce un anumit timp, atunci când angajații și șeful schimbă informații importante. Și dacă problema este extrem de importantă, atunci numai în acest caz este posibil să distrageți angajatul de la munca sa imediată.

În modul remote, puteți organiza întâlniri online la ora specificată. Și, de asemenea, este posibil să telefonați pur și simplu cu angajatul la distanță atunci când sfatul său urgent sau răspunsul este necesar.

Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei

Angajatorii locali dintr-un anumit motiv se pare că sunt primii care se gândesc la crearea unei afaceri la distanță. Iar faptul că marile companii precum IBM, eBay, Microsoft, Intel, Cisco, Mersedes-Benz au folosit mult timp serviciile de angajați de la distanță este puțin cunoscută. Într-adevăr? - Nimic, astfel de organizații în fiecare an devin din ce în ce mai mult, așa că în curând se vor topi înaintea ochilor temerile directorilor de început ai companiilor îndepărtate.







Managerii care au deja o echipă bine coordonată de lucru de mai mulți ani în birou, puteți începe mici - încerca să traducă în starea de lucru la distanță de cel puțin una / două persoane. Dacă vedeți că vor îndeplini sarcinile în astfel de circumstanțe, poate avea o reflecție serioasă cu privire la organizarea companiilor teleworking.

Primii pași pentru organizarea afacerii la distanță

Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei

Astăzi este mult mai ușor să organizăm o astfel de afacere. Tot ceea ce este necesar acum de la un lucrător la distanță este un laptop și acces la Internet. Conservarea și schimbul de documente importante au loc acum prin resursele "cloud". Prin urmare, locația dvs. nu este atât de importantă. Principalul lucru este că sunteți în contact și documentele necesare care utilizează Internetul vor fi mereu la îndemână. Discuțiile cu angajații cu privire la problemele de lucru pot fi efectuate fie prin e-mail, fie prin apeluri de conferință.

Contactarea clienților la distanță este la fel de bună. Pentru el poate fi o mare surpriză faptul că angajatul dvs. lucrează din casă, pentru că în același mod, el ar putea comunica cu el din birou. Prin urmare, nu există diferențe pentru clienți, ei vorbesc cu angajați obișnuiți sau la distanță. Este important doar ca angajatul să fie calificat și capabil să-și rezolve timpul. Aveți în minte asemenea persoane?

Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei

Performanță ridicată a angajaților la distanță

În timpul instabil de astăzi, mulți manageri sunt mai profitabili pentru a transfera unii dintre angajații lor la statutul de la distanță. Furnizarea unui număr mare de lucrători cu toate condițiile necesare devine din ce în ce mai dificilă. Închiriați spații mari și plătiți utilități uriașe pentru a le oferi confort angajaților, devine tot mai puțin profitabilă pentru afaceri. Prin urmare, singura modalitate pentru astfel de companii, în acest caz, este de a transfera unii dintre angajați într-o activitate îndepărtată.

Managerii companiei "Kyivstar" și-au împărtășit opinia cu privire la munca și eficiența la distanță a angajaților lor cu acest statut.

Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei

După cum sa dovedit, lucrătorii la distanță sunt mai creativi și productivi. Pentru că au posibilitatea de a-și pregăti locul de muncă, pentru a-și spori productivitatea. În birou nu aveau o astfel de alegere, erau toate în condiții standard. Și de la distanță, fiecare angajat își adaptează locul de muncă pentru el însuși. Deoarece salariile depind de eficacitatea lor, ei organizează pentru ei înșiși cel mai confortabil loc de muncă și program.

Munca la distanță este potrivită pentru angajații unici și responsabili. Angajații dvs. au astfel de trăsături de caracter? Înainte de admiterea într-o astfel de poziție, este necesar să se transmită o verificare suplimentară pentru respectarea acestor calități. Acest mod de a câștiga oferă lucrătorilor posibilitatea de a simți mereu mișcarea, de a nu se relaxa și, de asemenea, să nu piardă gustul pentru viață.

Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei

Principiile muncii la distanță

  • Selectați angajații în conformitate cu un nivel ridicat de auto-organizare. Atunci vei scapa de sentimentul de anxietate pentru angajații îndeplinesc sarcinile lor, și să fie în măsură să se concentreze mai mult pe dezvoltarea afacerilor strategice.
  • Planificați toate sarcinile și termenii de implementare. Este necesar să se ofere angajaților o structură clară a proiectului, să distribuie toate sarcinile în rândul angajaților și să descrie rezultatele așteptate pentru fiecare parte a proiectului.
  • Organizați un interval de timp și sincronizați toți angajații în conformitate cu programul stabilit.
  • Furnizați toate mijloacele necesare de comunicare. Acest lucru nu va permite angajaților să se simtă izolați de firma.
    Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei
  • Oferiți angajaților obiective individuale și comune. Ei trebuie să înțeleagă că ei lucrează nu numai de dragul rezultatului lor, ci de dragul comunității. Astfel, veți forța angajații să lucreze în echipă și să facă schimb de informații corecte. În consecință, lucrătorii la distanță se vor simți parte integrantă a întregului, iar eficiența afacerii astfel construite va fi mai eficientă
  • Porniți monitorizarea automată. Oferiți angajaților accesul la informațiile despre cota de responsabilitate a fiecăruia dintre ele, apoi se vor controla automat reciproc.
  • Maximizați motivația angajaților dvs. În timpul muncii îndepărtate, acest principiu crește doar importanța sa. Un lucrător bine motivat poate fi extrem de util.

Organizarea muncii la distanță a serviciilor angajaților, idei

Și cum te simți în legătură cu motivația? Cred că în viitorul apropiat, muncitorii la distanță din țara noastră vor deveni mult mai mulți. Deoarece, după cum puteți vedea, această formă de afacere are mai multe avantaje decât modul de birou standard.

Cititorii curioși, abonați-vă la actualizările blogului meu și împărtășiți informații utile prietenilor. Și mâine vă voi face un articol chiar mai interesant.

Toate pentru moment, prieteni!

Mii de oameni citesc deja blogul, de ce nu sunteți printre ei încă?







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: