În timpul educației sale, el a participat activ la viața școlii, colegiu. Am multe scrisori și mulțumiri, eram în centrul consiliului municipal al copiilor din Kolomna.
Împreună cu educația am lucrat în diferite organizații. Începutul carierei a devenit o afacere hotelieră și restaurant în care am lucrat timp de 2,6 ani. Ultimul loc de muncă a fost celebră corporație General Electric. El a lucrat într-una din diviziile GE Capital al companiei, și anume GE Money Bank la un specialist al departamentului de vânzări, după ce a lucrat acolo 9 luni, am primit o diplomă de la colegiu și apoi a fost chemat pentru serviciul militar.
Eu sunt în prezent trec prin serviciul militar în regiunea Vladimir, Kovrov District n. În Pachino / h 30616-6, la poziția 3 echipă de formare a plutonului de infanterie 3 formare companie de infanterie mecanizată motorizat.
Ce anume se manifestă acest rol?
Din primele zile de slujbă a tinerilor soldați sergenții devin pentru ei cei mai apropiați mentori, îi obișnuiesc cu respectarea strictă a statutului, îi ajută pe soldați să-și realizeze implicarea personală în întărirea forțelor armate.
Comunicând constant cu subordonații, sergenții îi explică în mod convingător și inteligent scopurile serviciului militar, misiunii și funcțiilor Forțelor Armate ale Rusiei. la
Fiecare soldat trebuie să înțeleagă profund că succesul său în pregătirea de luptă, în stăpânirea echipamentului și al armamentului și în înaltă disciplină este necesar pentru colectivul militar și pentru forțele armate în ansamblu. Încurajând dragostea serviciului militar, este necesar să dezvăluim pe deplin cursul reformei militare, să-i arătăm succesele, dificultățile și problemele, să clarificăm sarcinile cu care se confruntă unitatea și unitatea.
Pentru a face acest lucru, este important să se sergenți pentru a ține la curent cu evenimentele curente din țară și din străinătate, pentru a fi în măsură să răspundă la subordoneze întrebările lor, ajuta la determinarea fiecărui soldat locul său în sarcinile atribuite unității, o parte.
Acest om sa dovedit foarte constrâns, laconic. La urma urmei, pentru orice persoană, un interlocutor comunicativ -
Un alt cap al unui sergent junior Kalugina- asistent comandant pentru lucrul cu căpitanul personal Alexey Matveev a declarat că „ofițerii juniori joacă un rol important în formarea aptitudinilor militare subordonate, să stăpânească echipamentul lor de luptă și arme, insuflarea înalte calități morale și de luptă necesare în luptă. Serviciul militar este de neconceput fără respectarea strictă a Cartei. Nu pentru nimic în armată există o zicală: "Vii după reguli, vei câștiga onoare și slavă". În timpul explicații sergenți lor și subofițerii importante pentru a realiza o înțelegere mai profundă a fiecărui soldat carte - de un set de legi ale vieții armată, că are o mare experienta de-a lungul multor zeci sau chiar sute de ani. Este necesar să se demonstreze că cererile lor de gândire exclusiv rațională, acestea sunt îndreptate nu numai pentru a stabili o anumită ordine, fără de care nu pot fi efectuate funcțiile vitale ale departamentelor, dar, de asemenea, în formarea mai multor calități valoroase. Sergentul Kalugin, în timp ce era încă un cadet, și-a dat seama că, fără o cartă în armată, nicăieri. Ca soldați cu titlu de exemplu, el a fost unul dintre primii care pune în aplicare standardele de aptitudini fizice, a avut întotdeauna timp pentru a perfecta subiectele de pregătire de luptă, și, desigur, a fost cel mai bun pluton cadet disciplinat.
A deveni cel mai tânăr lider de echipă Sergentul Kalugin din primele zile de viață a fost pentru tineri cel mai apropiat mentor, i-au învățat cu respectarea strictă a reglementărilor, a ajutat soldații să realizeze o implicare personală în întărirea forțelor armate.
Comunicând constant cu subordonații săi, Sergentul Kalugin îi explică convingător și inteligibil scopurile serviciului militar, scopul și funcțiile Forțelor Armate ale Rusiei. El creează diferite situații tensionate în timpul orelor, dezvoltă inițiativă și independență față de subalternii săi. Trebuie amintit că orice relaxare în clasă încetinește dezvoltarea abilităților de utilizare efectivă a armamentului de către soldați, duce la cheltuieli nejustificate de resurse materiale, la satisfacție și la satisfacție.
Rolul sergenților în educația morală a subordonaților este mare, în formarea calităților lor morale și în ridicarea spiritului moral.
Sergentul Kalugin își realizează influența printr-o varietate de mijloace de influență: cuvintele, exemplul personal, crearea unor relații adecvate în echipă, organizarea muncii și recrearea soldaților. Ideea este să folosim mai corect toate aceste instrumente, să le aplicăm în mod activ și creativ. "
- Sergentul Kalugin - cele mai bune trei companii de echipă, un antrenor bun, care are un impact pozitiv asupra organizării de formare pentru formarea de luptă - a confirmat comandantul companiei a declarat unui comandant de pluton, în care el a servit sergentul Kalugin Razdymaha căpitanul Pavel. Și a adăugat:
"Trebuie subliniat în mod special că comandanții juniori constituie 70-80% din întregul personal de comandă. Acest lucru determină în mare măsură rolul acestora în formarea și educarea subordonaților. Ei trăiesc împreună cu ei o viață comună, împărtășesc dificultățile și bucuriile serviciului militar, dorm în aceleași barăci și mănâncă la fel. În cele din urmă, aceștia sunt la aceeași vârstă ca și soldații, au aproximativ aceeași experiență de viață și nivelul de educație cu ei, ceea ce creează o atmosferă de înțelegere reciprocă și de încredere în relațiile lor.
Trebuie remarcat faptul că Sergentul Junior Kalugin a fost întotdeauna un model de respectare a disciplinei militare, ceea ce ia permis să manifeste fermitate în rezolvarea eficienței și, de asemenea, să-și educe cu succes subordonații. Eu și ceilalți ofițeri ai companiei noastre avem ceva să fim mândri de a avea un astfel de lider de echipă minunat! "
"Avem multe de învățat de la Artem", spune Dmitri Ivanov, comandant al primei ramuri a celui de-al doilea pluton de pușcărie motorizat de formare.
-„Alături de Artem am trecut perioada de cadeți de formare și trebuie să spun și atunci el poate fi o mulțime de lucruri de învățat și să devină un sergent junior a deschis-o în funcție de comandă și de conducere calități; în plus, el este ca un adevărat psiholog, "vede o persoană prin și prin" și, prin urmare, cadetii îl respectă și îl iubesc ca un adevărat comandant ".
Școala secundară № 17 Kolomna a absolvit cu onoare, manifestând un mare interes în cunoaștere, a participat activ la viața școlii și a orașului.
După absolvire, a intrat în Colegiul Politehnic Kolomna, specializat în Software pentru Ingineria Calculatoarelor și Sistemele Automatizate, pe care la absolvit cu o bună realizare academică.
În plus, pentru Artem Kalugin, a apărut întrebarea referitoare la trecerea serviciului militar în forțele armate ale Federației Ruse, problema de a servi sau de a nu servi pe Artyom nu a stat. El a hotărât ferm să se alăture armatei pentru a-și îndeplini datoria sacră față de patria.
Încă de la începutul serviciului, chiar și în biroul militar de înrolare, sergentul Junior Kalugin nu visa să servească în regiune cu un mai mic
Junior Sergentul Kalugin sigur că orice comandant poate obține rezultate bune în formarea de luptă a angajaților lor, în cazul în care efectua impecabil cerințele militare ale programului de formare și a cererii cu fiecare maxim stagiar soldat rezultate în specialitatea lor militară, precum și un luptător disciplinat și executiv în pregătire de luptă preocupări cu toată responsabilitatea. El este conștient că schimbări calitative în armament, echipament militar, a metodelor de luptă moderne de salarizare impune cerințe mai stricte pentru a combate pregătire. O pregătire de luptă nu poate fi fără o disciplină puternică, conștientă.
În biografia acestui 467 MTC există numeroase pagini de luptă și glorie ale Marelui Război Patriotic.
Formarea și educarea subordonatilor ocupă un loc special cerințe cu privire la comandanți, care este indisolubil legată de grija oamenilor. studiind profund nevoile și interesele angajaților, ascultare sensibile la starea lor, pentru a satisface nevoile lor, sergenților (maiștri), prin urmare, conduse de diviziune toate il ei, pentru a ridica moralul lor, disponibilitatea de a efectua misiuni de pregătire de luptă.
Complexitatea și complexitatea serviciului militar necesită ca fiecare serviceman să aibă cunoștințe și să respecte exact cerințele de securitate. Principala sarcină a sergentilor este de a ghida implementarea cerințelor de securitate stabilite. În activitățile zilnice, sergenții sunt responsabili pentru îndeplinirea cerințelor de securitate ale personalului departamentului, în desfășurarea tuturor tipurilor de clase și lucrări.
Educarea subordonaților pentru un sentiment de patriotism, fidelitatea față de datoria militară și jurământul reprezintă una din componentele activităților sergentilor.
Trimiteți-le prietenilor: