Citiți cum să faceți lucrurile în ordine în afacerea dvs.

Cum să stabiliți ordinea în afacerea dvs. Cum se construiește un sistem fiabil de elemente nesigure. lucrări practice

Alexey Timonin. CEO al magazinului online de călătorii OZON. călătorie:







"Cartea mi sa părut versatilă și interesantă. Citind-o, esti destul de logic si in mod constant incepand cu definirea sistemelor de afaceri. mergeți la descrierea proceselor de afaceri și, mai mult, prin proiecte. intrați în discuția despre structura organizatorică. Apoi - luarea în considerare a rolului oamenilor în afaceri și tranziția la procesele de îmbunătățire a afacerilor. Șeful consultanților este ținut la un nivel demn, se dezvăluie diverse abordări și opinii. Ultimul capitol este dedicat (destul de neașteptat pentru mine) reflecțiilor privind pericolele corupției și rolul politicii în viață. Cu toate acestea, reflecțiile sunt destul de practice și neconvenționale.

Serghei Ivanov. proprietar și administrator al companiei Hermes (producție de stații de tratare):

"Michael, vă mulțumesc pentru o astfel de carte! În calitate de proprietar al unei companii, în funcție de clasificarea dvs., care se situează la nivelul "Spontaneous Business" (o companie de 6 ani), această carte este doar o poveste.

În prezent, studiez la Institutul Internațional de Management LINK în prima etapă a cursului MBA. Ce mi-a plăcut despre cartea dvs. și ce plusuri pentru cursul academic pe care aș dori să-l subliniez:

• Cartea este scrisă din poziția proprietarului afacerii și oferă recomandări ținând cont de diferența de opinii asupra proceselor proprietarilor și angajaților companiei;

• Prin studierea la LINK și prin învățarea unor lucruri noi pentru mine, am intrat în problema modului de aplicare a cunoștințelor dobândite și a modului de implementare a acestora. Cum să încep schimbarea, pentru mine, ca și pentru proprietarul afacerii, care nu este limitat în sarcini și trebuie să decidă totul și totul, nu a fost clar. În cartea mea mi-au plăcut recomandările clare și consistente pentru rezolvarea problemelor presante și structurarea afacerii;







• misiunile și exemplele sunt cât se poate de apropiate de realitățile afacerilor mici rusești.

Dragostea Malyutina. Director de marketing, Societe Generale Group - Banca Rusfinance; consultant de marketing:

"L-am cunoscut pe Mihail mult timp, iar cartea lui este la fel de clară, clară și pozitivă. precum și el însuși. Sunt fericit că în Rusia există deja o comunitate de afaceri de profesioniști fără "ponți": simplă și eficientă. Astfel de oameni ca Michael contribuie semnificativ la dezvoltarea sa.

Mulțumesc! Sunt infinit recunoscătoare pentru schimbul de experiențe, idei, informații și sfaturi profesionale! "

Serghei Baguzin. director adjunct pentru dezvoltarea unei mari companii IT:

• Scopul - afacerile nu pot înota într-o mare fără sfârșit, fără repere vii.

• Benchmarking - afacerile nu există în sine, ci într-un mediu competitiv.

• Procese de afaceri - ele creează valoare pentru clienți.

• Proiecte - totul este "înfundat" fără schimbare; managementul schimbării este gestionarea proiectelor.

• Personal - indiferent ce se poate spune, succesul nu este acumulat acolo unde sunt cele mai bune materiale sau bunuri, și unde este cel mai bun management și cei mai buni oameni.

• Calitate - în cele din urmă, nu vom obiecta dacă vom începe să lucrăm ca japonezii. Anume, această cărămidă este baza succesului lor! "

Igor Semenovici Popovici. director general al companiei de transport și logistică "TRANTOR":

Sunt de acord cu Mikhail: trebuie să începem cu noi înșine - iubitul nostru! După ce am citit cartea, mi-a venit să analizez propriile abordări și să încep cu mine: tot ceea ce faci personal în companie și în străinătate! Vă voi sfătui să citiți cartea tuturor cunoștințelor (proprietari de afaceri). Aștept să fie publicată cartea! "

Evgeny Pavlov. CEO al companiei "VekFort":

Michael, ți-am cumpărat cartea. O achiziție inteligentă. Acest ghid pentru organizarea și desfășurarea afacerilor. Printre cărțile de pe desktop din prezent numărul 1 și este puțin probabil să își piardă în curând poziția. Am citit, fac misiuni, dar în capul meu totul este mai ușor și mai ușor. Vă mulțumim pentru munca dvs.!

Toate mult timp în urmă cunoscut faptul că „Rusia nu deranjează să înțeleagă criteriu comun nu măsoară“ - și nu este surprinzător faptul că toate cuvintele marelui poet rus în întregime adevărat pentru tineri de afaceri din Rusia. Din păcate, trebuie să recunoaștem că literatura academică în traducere pe economie, și numeroase bestseller-uri de vest guru de consultanță de afaceri în impas fără speranță drumurile rusești impracticabile. Încercările repetate de copiere mecanică și „implantează“ modele occidentale de organizare și de afaceri în pubertate fiind în organism accident vascular cerebral de afaceri rus a provocat în mod inevitabil, și va provoca respingere.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: